深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司簡介
深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司前身飛馬運輸成立於1998年7月，2003年1月16日更名為飛馬物流。2006年12月25日由廣州飛馬、趙自軍和黃汕敏共同作為發起人，將飛馬物流整體變更為股份有限公司。公司專注於現代物流服務，是深圳市重點物流企業。在多年的物流業務經營中，公司積累了豐富的經驗，取得了優良的業績，聚集了一批來自世界500強及國內知名企業的頂尖物流專才，打造了知名的專業品牌。公司在為中石油提供國際物流總包服務的過程中，與全球主要的石油設備供應商哈里波頓、貝克休斯等，以及最終用戶遼河油田、塔里木油田、吐哈油田、長慶油田、蘭州石化、撫順石化等建立了長期、穩定的合作關係。在國家重點工程—“西氣東輸”項目服務的過程中，公司憑藉出色的方案策劃能力、優秀的方案執行能力，獲得中石油“西氣東輸管道工程優勝服務商”稱號，編入《世紀工程—西氣東輸風采錄》。公司在東莞成功開發黃江塑膠物流園，以物流園驅動綜合物流服務的經營模式，吸引了包括中石油、中石化、台塑、LG甬興、三星、陶氏、奇美等品牌的648家塑膠商家進駐。2006年黃江塑膠物流園的成交額為80多億元，成為華南規模最大的塑膠物流園之一。
企業戰略
致力於以技術承載服務，以服務連結世界致力於以供應鏈某一功能為載體，推動供應鏈發展
致力於整合商流、資金流、物流、資訊流一體化運作
致力於推動流通領域、製造領域供應鏈整合服務
致力於客戶供應鏈效率和效益的最大化
致力於客戶核心競爭力的構建
致力於打造中國頂尖的供應鏈品牌
供應鏈
供應鏈是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、分銷商、零售商以及最終消費者等成員通過與上游、下游成員的連線(1inkage)組成的網路結構。也即是由物料獲取、物料加工、並將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業和企業部門組成的一個網路。
形象一點，我們可以把供應鏈描繪成一棵枝葉茂盛的大樹：生產企業構成樹根；獨家代理商則是主桿；分銷商是樹枝和樹梢；滿樹的綠葉紅花是最終用戶；在根與主桿、枝與桿的一個個結點，蘊藏著一次次的流通，遍體相通的脈絡便是信息管理系統。
供應鏈上各企業之間的關係與生物學中的食物鏈類似。
在“草一兔子一狼一獅子”這樣一個簡單的食物鏈中（為便於論述，假設在這一自然環境中只生存這四種生物），如果我們把兔子全部殺掉，那么草就會瘋長起來，狼也會因兔子的滅絕而餓死，連最厲害的獅子也會因狼的死亡而慢慢餓死。可見，食物鏈中的每一種生物之間是相互依存的，破壞食物鏈中的任何一種生物，勢必導致這條食物鏈失去平衡，最終破壞人類賴以生存的生態環境。
同樣道理，在供應鏈“企業A—企業B一企業C”中，企業A是企業B的原材料供應商，企業C是企業B的產品銷售商。如果企業B忽視了供應鏈中各要素的相互依存關係，而過分注重自身的內部發展，生產產品的能力不斷提高，但如果企業A不能及時向他提供生產原材料，或者企業C的銷售能力跟不上企業B產品生產能力的發展，那么我們可以得出這樣的結論：企業B生產力的發展不適應這條供應鏈的整體效率。
註：“價值鏈”，它與供應鏈是同一個觀念。還有提到的所謂全球運籌管理，實際上也跟供應鏈是相通的，所講的範疇都是一樣。
