深圳市華瀚達光電科技有限公司

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企業文化是組織在長期的實踐活動中所形成的並且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規範和思維方式的總和。 企業文化是指組織在長期的生存和發展中所形成的、為本組織所特有的且為組織多數成員共同遵循的最高目標、價值標準、基本信念和行為規範等的總和及其在組織活動中的反映。 孫兵先生定義的企業文化是:企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,並共同遵循的基本信念和認知。

基本信息

公司簡介

深圳市華瀚達光電科技有限公司是一家應信息產業發展潮流而成立的高科技企業。公司專注於光纖產品的生產和銷售、系統集成、安防監控等領域。公司嚴格執行全面質量管理和後續服務,公司以“客戶至上,服務第一”為宗旨,以質量求生存,以完美的服務求發展。客戶滿意是公司全體工作人員唯一的目標。華翰達光電科技願與廣大新老客戶攜手共進,同謀發展,迎接明日的輝煌

聯繫方式

地址:深圳市南山區西麗旺棠工業區10棟B座5樓
聯繫人:周盼文

公司產品

光端機

光端機,就是光信號傳輸的終端設備。由於目前技術的提高,光纖價格的降低使它在各個領域得到很好的套用,因此各個光端機的廠家就好比是雨後春筍般發展起來。但是這裡的廠家大部分技術並不是完全成熟,開發新技術需要耗資和人力、物力等,這就產生廠家多是中小企業,各品牌也先後出現。但是質量上還是差不多的,國外的光端機好但是價格昂貴,因此,國內廠家把生產光端機轉型出路了,用來滿足國內的需要。

光纖收發器

光纖收發器,是一種將短距離的雙絞線電信號和長距離的光信號進行互換的乙太網傳輸媒體轉換單元,在很多地方也被稱之為光電轉換器(Fiber Converter)。產品一般套用在乙太網電纜無法覆蓋、必須使用光纖來延長傳輸距離的實際網路環境中,且通常定位於寬頻城域網的接入層套用;同時在幫助把光纖最後一公里線路連線到城域網和更外層的網路上也發揮了巨大的作用。

企業文化

企業文化是組織在長期的實踐活動中所形成的並且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規範和思維方式的總和。
企業文化是指組織在長期的生存和發展中所形成的、為本組織所特有的且為組織多數成員共同遵循的最高目標、價值標準、基本信念和行為規範等的總和及其在組織活動中的反映。
被引用最多的國際公認的企業文化定義是沙因(Edgar H Schein)先生在《企業文化與領導》中的定義:
群體在解決其外在適應性與內部整合的問題時,學得的一組基本假定,因為它們運作的很好,而被視為有效,因此傳授給新成員,作為當遇到這些問題時,如何去知覺、思考及感覺的正確方法。
沙因先生的定義之所以被公認,是因為“儘管企業文化的探討至少有五大傳統十二個觀點,再再說明了此領域複雜多元。但我覺得有用仍是評估這些傳統和觀點的重要指標……只有在功能論基礎上,我們才能討論企業文化對企業經營的助益和功用。而顯然,Schein的論著正是此中佼佼者”---鄭伯勛教授。很多人論述企業文化總是喜歡在意識形態里轉來轉去,總是按照自己的喜好去曲解“企業文化”,而不去真正想企業的問題,不去幫忙解決的問題,才會空對空的論述。下文中一些實用論點被穿插進一些泛文化的內容。
孫兵先生定義的企業文化是:企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,並共同遵循的基本信念和認知。 企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。 這個定義與沙因的定義有一脈相承的。講通俗點,就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的,而且都自覺自愿地這樣做,久而久之便形成了一種習慣;再經過一定時間的積澱,習慣成了自然,成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”,而這種“觀念”一旦形成,又會反作用於(約束)大家的行為,逐漸以規章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規範”。

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