企業logo
•翔飛標誌為藍白相間圖案，藍色代表天空、黃色代表吉祥鳥（鳳凰），其黃色圖形為Safer開頭字母“S”的變形。寓意翔飛公司在安防技術方面的領先地位，又象徵公司一貫宗旨和目標；
•在廣闊的時空中，以先進的精湛技術、最新的觀念，滿足客戶的最大願望，反映了公司蓬勃向上的氣勢和日新月異的新面貌；
•整個標誌嚴整又不乏動感、穩重又不乏時代感及科技感，有利於公司形象的建立及傳播，又有利於公司品牌的推廣；
•標誌整體採用藍色代表沉著，嚴謹，黃色代表活力與創新。藍色漸變的球形與Safer相結合代表翔飛公司的使命——為了讓世界更平安，科技鑄造平安。
深圳市翔飛科技有限公司發展歷程
深圳市翔飛科技有限公司 （ShenzhenSaferScience and Technology Co., Ltd）是集安防監控產品研發、生產、銷售為一體的國家級高新技術企業，公司成立於2002年11月，現有員工500多人，廠房面積10000多平方米，共有6條生產線，2條SMT自動化流水線。
翔飛防水攝像機翔飛高素質的研發團隊包括博士和原電子工業部下屬研究所出身的專家，匯聚了一批具有十多年射頻產品及視頻產品工作經驗的技術人才，在CCD攝像機研發方面擁有強大的技術實力，現已自主研發出百萬像素高清攝像機、變倍一體化攝像機等一系列產品，各項技術均處於國內領先地位。
公司主要產品有SDI百萬高清攝像機系列、智慧型攝像機系列、高清晰彩色超寬動態攝像機系列、網路攝像機系列、超低照度攝像機系列、彩色紅外防水攝像機系列、槍形攝像機系列、半球形攝像機系列、迷你型攝像機系列、高速球系列、DVR等11個系列2000多個品種。產品所有關鍵元器件均為日本、歐美等國原裝進口，從而保證了整機質量的穩定可靠，所有產品嚴格按照ISO9001質量認證體系生產，並通過CE、FCC認證和國家安全防範報警系統質量監督檢驗認證。
翔飛擁有強大的銷售團隊，目前，我們已經在國內28個省（市、自治區）設立代理商，並與國內多家知名企業建立長期合作關係，產品遠銷美國、俄羅斯，英國、法國、德國、印度、巴西等海外二十多個國家和地區，並與四十多個國家的客戶建立了貿易關係。
從公司成立至今，翔飛的產品已經套用於諸多領域，包括政府、平安城市、平安校園、智慧型小區、金融、廠礦、企業、廠房、電力、石油及行業運營商等各個領域，並榮獲“國家級高新技術企業”“深圳市高新技術企業”、“中國平安城市推薦品牌”、“中國安防百強企業”、“中國安防十大新銳產品”、“十大最具影響力品牌”等殊榮。
您的信賴是我們的榮幸，您的滿意是我們的追求，我們將銳意創新，不斷地開發新的高品質產品，滿足您研發級的個性化需求，並竭誠為您提供完善的售前、售中、售後服務。
2002年11月24日公司正式成立
2003年8月生產中心搬遷新址
2006年12月深圳研發中心成立
2007年6月被評為深圳市高新技術企業
2007年8月開始運行ERP系統
2007年9月被評為中國安防百強企業
2008年5月被評為安防行業十大用戶滿意品牌
2008年5月通過ISO9001：2000質量體系認證
2008年9月再度被評為中國安防百強企業
2008年9月被評為“中國平安城市建設推薦品牌”
2008年10月被中國安防產品質量協會評為“用戶信得過企業”
2008年12月成為“100家誠信供應商”
2010年1月被評為中國安防“十大最具影響力品牌”
2010年6月Safer榮膺“中國安防十大領先品牌”
2010年10月再次入選“2010年第五屆中國安防百強企業”
2010年11月加冕“中國安防知名品牌”
2010年11月被評為“中國安防產品質量信得過企業”
2011年1月成為中國智慧型高清視頻監控產業聯盟創始會員、常務理事單位
2011年1月蟬聯年度中國平安城市建設推薦品牌
2011年6月獲評“2010年度廣東省守契約重信用企業”
2012年2月通過中國製造網認證供應商認定
2012年5月銷售部門落戶南山科技園邁科龍大廈
2012年5月2011-2012年度中國平安城市建設推薦品牌
2012年5月2012深圳國際智慧型交通展覽會ITS金獅獎
2012年5月獲評“2011年度廣東省守契約重信用企業”
2012年6月2011年度中國安防行業十大領先品牌
2012年9月2012第六屆中國安防百強企業
2013年1月2012-2013年度首屆中國智慧城市建設推薦品牌
2013年3月通過“國家高新技術企業”認定
企業文化
翔飛價值觀：為用戶提供完美的產品和完善的服務
翔飛管理模式：抓問題尋改進，找弊端求突破
翔飛發展方向：樹著名品牌，創一流企業
翔飛精神：讓顧客滿意
翔飛作風：快速反應、立即行動
翔飛經營理念：顧客第一、科技先導、以人為本、信譽至上
翔飛質量理念：顧客的期望、翔飛的追求
翔飛服務理念：快速、準確、到位
翔飛人才觀念：以人為本、尊重人才
翔飛市場觀念：居危思進，以變制變，變中取勝
人才戰略
指導思想
以公司發展為中心，以調整和最佳化人才結構為主線，以建設企業管理人才、優秀行銷人才、專業技術人才、生產操作人才隊伍為重點，堅持“以人為本，尊重人才”的人才觀念。
基本原則
堅持人才隊伍建設與公司發展相協調、人才培養與積極引進相結合、人才隊伍建設與人才資源整體開發相結合、人才數量和質量一起抓的原則。
目標
1、人才隊伍建設的總體目標是：形成有利於人才培養、引進、激勵、使用、考評的整體性人才資源開發體系。
2、人才開發的總體目標：形成以技術開發、人才培養、成果轉化三位一體的高新技術人才開發型企業。
實施措施
一、建立人力資源配置的多元化機制：
1、建立以從事經營管理、生產技術、關鍵性生產崗位為主導的員工隊伍，以滿足生產經營工程中人力資源的需求；
2、建立人盡其才的用工機制，樹立人才資源是企業第一資源的理念，把人力資源管理轉變到對人力資源的開發與培養上來。
二、建立多層次專業技術人才隊伍
本著“重要人才重點培訓，優秀人才優先培訓，緊缺人才抓緊培訓”原則，圍繞基礎理論、基本知識、基本技能的學習，突出關鍵人才培訓、後備人才培訓、崗位知識培訓三個重點，加強管理人員、專業技術人員、操作人員隊伍建設。
三、建立員工職業生涯規劃機制
開展職業生涯設計。根據員工學歷、特點及技術專長、個人職業目標與組織目標，幫助和引導員工進行自我職業生涯設計，鼓勵員工不斷進取、提高其自身競爭力，不斷給員工提供競聘平台。
四、建立職業培訓管理機制
構建職業生涯終身培訓機制、加強對職業培訓的規劃和協調、著力培養人才的創新能力、最佳化整合各種職業培訓資源、制定科學、規範的職業培訓質量評估和監督辦法，健全質量評估和監督機構。
五、建立人才激勵機制
建立長效激勵約束機制，加大對關鍵崗位、優秀人才的薪酬激勵力度，結合感情激勵、精神激勵，力爭做到“人盡其才，才盡其用”，增強公司的凝聚力和戰鬥力。
