淘樂萌童裝

淘樂萌童裝：新型童裝的品質化發展路線
　“狹路相逢勇者勝！應對國際經濟危機，淘樂萌童裝沒有退路，只有迎難而上、勇敢面對，危機的同時也是機遇，我們要用戰鬥的精神化危機為機遇，朝著我們的目標前進。”2014年初，淘樂萌童裝總經理林總的一席話擲地有聲。面對嚴峻的市場狀況，淘樂萌童裝毅然做出了奮力搶占市場、戰勝對手、爭取更多市場份額的決定。
同時，經濟危機所帶來的巨大商機，並不僅僅是淘樂萌童裝一家看到，能嗅到這一巨大商機並有能力參與客戶爭奪的國內童裝企業個個實力不俗。這些實力相當的企業，將在下一階段的競爭中展開了一場“百米大賽”。
　香港淘樂萌童裝似乎天生擁有“運動員”的良好素質，從公司正式組建以來，淘樂萌童裝就制定了長遠的發展戰略。在管理上，淘樂萌童裝已經發展成為了具備優秀的內部治理機構和系統機制的企業，並且形成了自己的企業文化；在經營方面，淘樂萌童裝以提高公司核心競爭力為目標，始終堅持“高質低價”，積微利為大利的行銷策略，將產品品質看著是企業生存的基礎。至此，淘樂萌童裝完成了一個質的飛躍，管理上實現了電子商務信息網路化，建立了管理、生產、銷售等各個環節的計算機終端網路，實現了內部資源共享和網路化管理。經營上已經形成了一套成熟的管理和經營體系，從店鋪選址、店鋪規模與形象、銷售方法、產品與價格策略、店鋪設施、廣告促銷培訓等方面都有一個統一的標準以及模版，淘樂萌童裝在產品、品牌、文化上都步入了卓越的一流境界，公司的經營規模和企業性質也發生了質的變化。
筆者了解到，在淘樂萌童裝新建的研發中心，常常舉行內部“研討會”，市場人員拿出近期市場最流行和時尚的童裝，向公司所有的研發人員提供樣本，保證研發出來的新品最時尚，最流行。內部“研討會”是企業為滿足消費者的需要，掌握市場動向，解決產品研發問題而推出的創新之舉。林總認為：“我們的產品必須有最時尚，最流行的元素，企業的競爭就是產品的競爭，只有不斷創新的產品才能贏的消費者不斷的購買，我們必須在產品的研發上讓客戶充分滿意。”
為了增加企業的產品研發實力，今年，企業將研發中心的人員增加了一倍。為了激勵研發人員的創新熱情，企業設立了“招標會”，制定了一套以項目為核心的考核機制。然而，滿足客戶的需求，並不僅僅靠創新的產品那么簡單。在國家提倡健康、環保童裝的環境下，淘樂萌企業毅然引進了最先進的產品檢測系統，保證出產的每一個童裝都是達到了環保的要求。淘樂萌童裝用“滿足客戶要求，不惜任何代價”的信念，贏得了更多客戶，占得了更多市場。