安居工程
戶型圖，樣板房2011年1月28日海航集團旗下思福汽車租賃有限公司客服部員工周先生完成了在該市“海航城”的購房手續。這也是“海航城”第2285套海航員工保障性住房的購房手續。至此，海航集團的“安居工程”已順利完成了在海口地區選房程式。
為了體現“以人為本”的企業理念，海航集團還設立了多元化的員工福利制度。如：家庭困難職工在元旦、春節雙節期間還能收到董事局發放的“關愛津貼”。該筆資金2013年共發放1574萬元。
海航集團
海航集團於2000年開始設立“員工互助基金”。到2007年，基金開始由海航集團董事局注資。任何一名員工在遭遇重大疾病和傷害而無力支付治療費用時，都可以向基金會提出幫助申請。在5年的時間裡，基金向大約600名員工提供了近500萬元的資助。
至此，海航為專門解決員工住房問題的安居工程完成了海口地區選房工作，據了解，在海南房價高企的環境下，海口海航城以每平方米4000餘元的均價(建築成本價)面向內部員工出售，並且海航經營層均不允許參與房子選購。與此同時，海航集團保障性員工住房還將在北京、上海、天津、海南、西安、長春、蘭州、寶雞、舟山等建設員工住房10607套，與市場價相比累計讓利約達67億元。
海口海航城住房認購的成功落幕，標誌著海航回響國家加快推進保障性安居工程建設，滿足人民民眾的基本住房需求的政策邁出了成功的一步，此舉用獨具開創性的方式詮釋了海航“以人文本”、“關愛員工”的企業文化精髓。
另據了解，海航集團還設立了多元化的員工福利制度。對於家庭困難職工在元旦、春節雙節期間發放董事局關愛津貼，2010年共發放1574萬元。海航集團自2000年開始設立員工互助基金。早期，該基金由集團全體員工每月定額捐獻，並由海航集團執行副總裁親自擔任基金管理小組組長，督導該基金的管理使用。從2007年底開始，基金開始由海航集團董事局注資。海航任何一名員工在遭遇重大疾病和傷害而無力支付治療費用時，都可以向基金會提出幫助申請。在近5年的時間裡，基金共向約600名集團員工提供近500萬元的資助。
改善民生是構建社會主義和諧社會的根本途徑，社會的穩定發展在很大程度上來自於民眾生活的穩定，來自於社會自我解決問題能力的提升。海航在取得自身發展的同時積極回響黨和國家 的號召，把對員工與社會的關愛及責任視為企業發展的重中之重，以實際行動切實解決員工生活困難，關愛員工心靈，維護員工權益，提升員工幸福感。“非盈利何謂經商，非仁道何談經營”這是一種企業智慧，更是一種企業哲學。仁義對員工，和諧謀發展，海航集團用義利天下的商道哲學為自己的品牌增添了無盡的價值，賦予了全新的內涵。
