海爾商流

海爾專賣店經營體：以客戶為中心，負責海爾集團在全國2000多個縣的專賣店建設、培訓、經營管理。 社會化產品經營體：主要借力於日日順行銷網、物流網、服務網三網的競爭力體系，引進社會化品牌，並負責採購、訂單和銷售。 物流經營體：依託海爾集團的先進管理及強大的資源網路，致力於構建海爾物流的核心競爭力，打造具有全球競爭力的物流平台。

全稱是海爾商業流通集團，英文簡稱BCG（英文全稱為Business Circulation Group），即日日順電器，致力于海爾集團的流通渠道建設。
商業流通集團（以下簡稱BCG）主要服務於中國農村市場的開拓，其以勤進快銷為商務模式，以深網路、賣服務、黏用戶為主要路徑，通過其行銷網、物流網、服務網的核心競爭力，為農村市場的客戶、用戶找到貨真價實的商品，為廠家找到適銷的客戶。BCG致力於建成中國農村市場最具競爭力的電器銷售渠道，自06年以來，連續四年以30%的增長速度高速發展。
BCG管理的業務單位包括海爾專賣店經營體、加盟店經營體、社會化產品管理經營體、電子商務中心、物流經營體、內勤業務中心。
海爾專賣店經營體：以客戶為中心，負責海爾集團在全國2000多個縣的專賣店建設、培訓、經營管理。通過網路經營創新，模式創新、機制創新，不斷發展，到目前為止已經在全國建立了6000多家專賣店。08年商務部推出家電下鄉項目，海爾專賣店連續兩年取得了第一的份額，中央級媒體給予深度報導；溫家寶總理、王岐山副總理、李克強副總理等多位國家領導人均蒞臨視察指導過海爾專賣店工作。
加盟店經營體:致力於日日順加盟店的開拓，依託日日順行銷網、物流網、服務網的競爭力體系，推進日日順品牌的建設，為農村市場的客戶找到貨真價實的商品，為有品牌無農村市場網路的廠家找到銷售到農村的網路體系，目前在山東、江蘇、合肥等開拓了1300多家日日順加盟店。
社會化產品經營體：主要借力於日日順行銷網、物流網、服務網三網的競爭力體系，引進社會化品牌，並負責採購、訂單和銷售。目前在全國已經與GE、HP等國際化的品牌合作。
電子商務經營體：主要負責海爾集團和日日順網上商城的建設，借力網際網路，建立與用戶互動的界面，即時獲取用戶的需求，並藉助於強大的後台體系，即時滿足用戶的需求。
物流經營體：依託海爾集團的先進管理及強大的資源網路，致力於構建海爾物流的核心競爭力，打造具有全球競爭力的物流平台。自1999年成立以來，憑藉先進的管理理念及物流技術的套用，被中國物流與採購聯合會授予首家“中國物流示範基地”和“國家科技進步一等獎”，同時也先後獲得“中國物流百強企業”、“中國物流企業50強”、“中國物流綜合實力百強企業”和“最佳家電物流企業”等殊榮。
內勤業務中心：內勤業務中心即IHS（In House Sales）通過電話縮短與經銷商之間的空間距離，頻繁高效地進行訂單溝通，獲取客戶的抱怨，為客戶解決問題，目前全國已經建立了34箇中心。