內容簡介
有人還列出了浪費公式:W=A-S(浪費=實際使用的資源一應該使用的資源S)。大

概是為了增強對浪費問題討論的理論性。毛澤東關於浪費的名言幾乎人人皆知,“貪污和浪費是極大的犯罪”。中國政府在1951年開展了包括反對浪費在內的“三反”運動(“反貪污、反浪費、反官僚主義運動”),首先在國家工作人員中展開,專門出台了以中央人民政府政務院(即現今的國務院)名義公布的檔案《關於處理貪污、浪費及克服官僚主義錯誤的若干規定》。
作者簡介
汪中求北京大學精細化管理研究中心主任 國資委商務職業資格認證委員會主任委員 哈爾濱工業大學、南昌陸軍學院、 浙江工商大學特聘教授 北京博士德管理顧問有限公司首席管理顧問 江西九江人,1992年進入商界,先後就職於香港恆雅、清華同方、泰豪科技等知名企業,從業務員做起,歷任區域經理、分公司經理、企劃部經理、行銷總監、總經理等職,積累了豐富的企業行銷和管理的實戰經驗。 2003年8月,出版《行銷人的自我行銷》一書,對自己豐富的行銷實踐經驗做了總結,提出了“簡單的招式練到極致就是絕招”、“做人優先於做事”、“人生最難掌握的規則是
目錄
第一章 關鍵在於意識:浪費是最大的“犯罪”
1.日本人能做到的,難道美國人做不到嗎?
2.日本人能做到的,難道中國人做不到嗎?
3.追求零缺陷,品質即生命
4.企業內部的浪費讓一個企業失去活力
5.引發企業浪費的真正原因
6.在七種資源上減少浪費
第二章 決勝微利時代:精打細算出利潤
1.木桶原理與浪費的短板
2.利潤是摳出來的
3.擰毛巾的故事:節約無止境
4.行業利潤整體下滑是時代性的難題
5.從“粗放時代”進入“集約時代
第三章 永遠效率第一:最大的浪費是時間的浪費
1.人一生有效的工作時間
2.敬業精神是提高工作效率的引擎
3.高效益的員工使企業一飛沖天
4.如何掌控自己的時間與生活
第四章 產業轉型升級:從粗放走向精細化
1.很多企業不是餓死的,而是撐死的
2.精細化管理的三大特徵
3.邁向精細化管理之路
4.把小事做細,把細事做透
5.精細化管理的本質是抓好產品質量問題
6.掌握精益生產管理方式才能進入高端市場
第五章 能掙還要會省:浪費的都是利潤
1.錢是掙出來的,也是省出來的
2.杜絕10%的浪費,等於增加100%的利潤
3.用成本費用率監督和控制浪費
4.微利時代比的就是成本
5.精細化是中國企業實現高利潤所必須跨過的一道坎
第六章 杜絕一切浪費:關鍵在於落實
1.落實要到位,幹部是關鍵
2.成立專門的督導小組
3.用科學合理的獎罰制度調動員工的積極性
4.減少浪費是自己分內的事
5.一切浪費都要立即杜絕