簡介
眾博擁有正式員工50多人，其中專職諮詢顧問30多人，是目前浙江東陽最大的製造業諮詢公司，有為300多家製造型企業提供管理變革輔導的成功案例，是浙江製造業諮詢第一品牌。
主營業務
致力於中國製造企業管理諮詢變革，行業包括紅木家具、電子、機械、汽車、服裝、化工、印刷、家電、鋁型材、陶瓷等。
領軍人物
首席顧問江國俊老師，浙江眾博企業管理研究所總經理，高級顧問師，擅長管理系統建立、團隊打造、流程再造、資源整合、生產計畫管理、物料控制、企業文化建設等，曾在港、台、日資企業任職總經理、常務副總經理多年，在日企研修精益生產三年， 10多年的工廠全盤管理工作經驗，對中小工廠管理有豐富的實際經驗。有輔導超過300多家的工廠管理變革的成功模式，6年輔導珠三角、長三角中小民營企業管理改善和管理模式再造的實戰經驗；成功輔導的企業有：東陽明堂紅木、東陽興國紅木、東陽中信紅木、中山南銘家具、浙江棒傑股份、勝球燈飾、泓一五金、創英電器、眾盈電子、廣宇鋁業、恆澤塗裝、雄風塑膠、金賢華五金、新和不鏽鋼、歐嘉衛浴、萬成印刷、通達戶外用品、普蘭尼電器、藍科飼料、愛陶機電、耀隆洗水、明慶電子、皇派鋁門、賽恩特五金、德昌譽機械等超過30多家。通過對企業人思想觀念的改變、組織架構的重組、流程再造，導入標準化控制體系、制約體系、責任體系等對企業實施管理變革。經典案例：浙江棒傑股份——採購準交率提升至96.88%,訂單達成率提升到93.75%,倉庫賬物相符率提升到99%，並為企業打造了一個高效的管理團隊,成功協助棒傑股份公司上市。
