創業經歷
2009年創辦了佳信房產代理有限公司。
佳信房產（中國）是目前中國本土具有影響力和發展潛力的優秀房產經紀服務商之一。成立於2009年,是一家專業從事經營各類型住宅、寫字樓及商鋪等物業買賣居間及租賃的民營企業，系中國經紀百強企業，福建省品牌企業，旗下擁有泉州佳信房產代理有限公司、廈門佳信房產代理有限公司、福州佳信房產經紀有限公司，佳信的規劃是2016年直營門店突破100家。
一直以來佳信房產一直秉承“以人為本，持續創新”的經營理念，不斷引領行業向健康發展，在行業內始終堅持“不賺差價，不炒樓”的誠信服務宣言，不僅開創了中國本土房產經紀行業獨樹一幟的商業模式，而且創建了房產經紀行業的優質服務標準，成為房產經紀業中規範、專業的代名詞。
佳信房產（中國）始終奉行 “對人感恩、永不抱怨，成就別人、造就自己”的價值理念，公司將在5年之內陸續進駐中國內陸的其他大中城市，逐步形成覆蓋中國大陸大中城市的戰略布局，並致力於成為中國最具規模與實力的房產服務公司。
近年來是佳信房產不斷完善福建地區拓展的關鍵年、戰略發展年，計畫五年內在福建拓展100家分店，將通過系統化各項流程改造，完善管理系統，強化人力資源及人才模式研究來共同打造強大穩定的佳信基業。
2009年成立了阿里賣狗網交易網站。
阿里賣狗網（英文名：Alimgw）是中國最大的（B2C）寵物狗網上交易市場和商務交流社區之一，旗下擁有中國領先的（SNS）社交服務網路 — 社交網（英文名：AdminSNS） 及 BBS狗狗論壇，供廣大用戶相互學習諮詢交流。良好的定位，穩固的構成，優秀的服務使阿里賣狗網成為中國最具人氣的寵物狗交易網站，成為網路推廣的第一網站，被狗迷評為"最受歡迎的賣狗網站"，傑出的成績使阿里賣狗網受到各界愛狗人士的關注。
寵物市場前景：美國有接近8000萬隻狗，寵物市場規模為400億美元。日本有接近2000萬隻狗。在中國，隨著物質生活的富裕，傳統家庭結構的變化、工作壓力的增大，人際關係逐漸趨於淡化，使越來越多的人將感情投注於寵物身上。目前國內養寵物的人越來越多，很多寵物都被看做是家庭的重要成員，大部分家長每年在寵物身上消費3000以上。目前北京、上海、廣州、重慶和武漢是中國公認的五大“寵物城市”，平均每年在單只寵物狗身上消費在6000元以上。作為公認的五大“寵物城市”之首，北京2008年的寵物消費達20億元之多。目前中國寵物狗數量超過1億隻，2008年中國寵物消費超過150億元，有專家預計：到2010年，中國寵物數量將增至1.5億隻，中國寵物市場的規模有望在2010年達到400億元人民幣。未來十年，中國的寵物飼養人數將會出現爆發性增長，我國已經成為世界上寵物產品需求增長最快的國家之一，中國寵物市場暗藏金礦。
人生格言
運籌於帷幄之中，決勝於千里之外！
服務宗旨
客戶第一
——客戶是衣食父母
尊重他人，隨時隨地維護阿里賣狗網形象
微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動地在工作中為客戶解決問題
與客戶交流過程中，即使不是自己的責任，也不推諉
站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎上，最終達到客戶和公司都滿意
具有超前服務意識，防患於未然
團隊合作
——共享共擔，平凡人做非凡事
積極融入團隊，樂於接受同事的幫助，配合團隊完成工作
決策前積極發表建設性意見，充分參與團隊討論；決策後，無論個人是否有異議，必須從言行上完全予以支持
積極主動分享業務知識和經驗；主動給予同事必要的幫助；善於利用團隊的力量解決問題和困難
善於和不同類型的同事合作，不將個人喜好帶入工作，充分體現“對事不對人”的原則
有主人翁意識，積極正面地影響團隊，改善團隊士氣和氛圍
擁抱變化
——迎接變化，勇於創新
適應公司的日常變化，不抱怨
面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合
對變化產生的困難和挫折，能自我調整，並正面影響和帶動同事
在工作中有前瞻意識，建立新方法、新思路
創造變化，並帶來績效突破性地提高
誠信
——誠實正直，言行坦蕩
誠實正直，表里如一
通過正確的渠道和流程，準確表達自己的觀點；表達批評意見的同時能提出相應建議，直言有諱
不傳播未經證實的訊息，不背後不負責任地議論事和人，並能正面引導,對於任何意見和反饋“有則改之，無則加勉”
勇於承認錯誤，敢於承擔責任，並及時改正
對損害公司利益的不誠信行為正確有效地制止
激情
——樂觀向上，永不放棄
喜歡自己的工作，認同阿里賣狗網企業文化
熱愛阿里賣狗網，顧全大局，不計較個人得失
以積極樂觀的心態面對日常工作，碰到困難和挫折的時候永不放棄，不斷自我激勵，努力提升業績
始終以樂觀主義的精神和必勝的信念，影響並帶動同事和團隊
不斷設定更高的目標，今天的最好表現是明天的最低要求
敬業
——專業執著，精益求精
今天的事不推到明天，上班時間只做與工作有關的事情；
遵循必要的工作流程，沒有因工作失職而造成的重複錯誤
持續學習，自我完善，做事情充分體現以結果為導向
能根據輕重緩急來正確安排工作優先權，做正確的事
遵循但不拘泥於工作流程，化繁為簡，用較小的投入獲得較大的工作成果
