簡介
洗車品牌·推方戰編輯推薦
適合汽車廠商和經銷商各類組織中的中層以上管理者、客戶服務與行銷人員，以及企業諮詢人員閱讀，也可供高校MBA學員、工商管理及市場行銷專業師生等汽車行銷研究人員參考。
作者簡介
賈昌榮，實戰品牌行銷專家，中國企業十大策劃師，中國企業十大最具魅力培訓師，中國品牌研究院研究員，中國品牌文化發展研究中心專家，中國酒業創新聯盟戰略行銷顧問,客戶世界研究院專家顧問，長春團市委青年創業導師，中國人大書報資料中心會員作者，《河北酒業》、《太陽能資訊》、《工業品行銷》等多家報刊媒體專家顧問，《中國製造業管理線上》、《中國食品產業網》等數十家網站特約專家、培訓師。
，長舂團市委青年創業導師，中國人大書報資料中心會員作者，多家網站特聘專家、培訓師，出版專著《行銷就是為消費者造夢》、《轉身看行銷》、《新行銷主張》、《新品牌主張》、《新渠道主張》、《服務行銷戰》等6部：在《中國經營報》、《銷售與市場》、《經理人》等50餘家媒體發表文章300多篇，超120萬字；在中國行銷傳播網、中國管理傳播網、博銳管理線上等80餘家網站開設專家專欄。
現為授之漁行銷顧問機構首席顧問，為企業提供諮詢策劃、品牌規劃管理、視覺形象設計、行銷及管理實務培訓等服務。
目錄
序
第1篇汽車品牌戰
第1章認識品牌——汽車品牌的多維大解讀
1.1汽車廠商要正確認識品牌
1.2解剖汽車品牌體系的構成
1.3給品牌一個最恰當的定位
1.4要科學進行汽車品牌命名
1.5汽車品牌的核心價值
1.6汽車品牌價值與品牌資產
第2章品牌行銷——中國車市的脈象解讀
2.1中國汽車市場品牌行銷脈象
2.2中國車市品牌行銷成敗探因
第3章品牌競爭——汽車行銷的必然趨勢
3.1品牌是市場競爭的必然選擇
3.2汽車品牌競爭的三大階段
3.3企業做品牌的利益點
3.4企業需要一個品牌適應過程
第4章品牌競爭力——汽車品牌競爭力的全面提升
4.1究竟什麼是品牌競爭力
4.2品牌競爭力的主要特徵
4.3打造汽車品牌競爭力的障礙
4.4如何提升汽車品牌競爭力
第5章品牌戰略——中國汽車廠商的品牌戰略規劃
5.1企業進入品牌戰略化生存階段
5.2要把汽車品牌行銷戰略化
5.3汽車品牌行銷的常規戰略
5.4汽車品牌戰略管理的關鍵環節
第6章整合行銷——品牌傳播的利器
6.1解讀整合行銷傳播的概念
6.2整合行銷傳播的整體優勢所在
6.3汽車業整合行銷傳播的現狀
6.4如何運用好整合行銷傳播
第7章服務晶牌——進入品牌化運營時代
7.1汽車廠商開始青睞服務品牌
7.2服務品牌是服務體系的名稱
第8章企業形象——品牌形象的“基石”
8.1汽車廠商成立、變更或重組
8.2重塑理念創建活力汽車廠商
8.3汽車廠商實施品牌興企戰略
8.4汽車廠商實施形象強企戰略
8.5汽車廠商實施規模經營戰略
8.6汽車廠商實施其他戰略舉措
第9章品牌形象——以形象徵服人心
9.1品牌形象核心構成要素
9.2品牌形象對行銷的作用
9.3影響品牌形象的不當行為
9.4如何塑造良好的品牌形象
9.5品牌形象需要再造與升級
第10章口碑行銷——用品牌忠誠贏客戶
10.1口碑對於汽車的行銷價值
10.2汽車行銷傳播的“口碑點”
10.3汽車企業如何“製造”口碑
10.4汽車企業如何讓口碑“流行”
第11章經銷商——擦亮品牌的渠道中堅
11.1廠家與經銷商的品牌分工
11.2汽車經銷商與品牌競爭力
11.3汽車經銷商的品牌重任
11.4汽車經銷商的品牌策略
11.5汽車經銷商的品牌傳播
第2篇汽車推廣戰
第12章營業推廣——銷量提升之本
第13章新品行銷——把握節奏，成功上市
第14章展會行銷——營業推廣的“重頭戲”
第15章節點行銷——借節假日做旺市場
第16章接力行銷——行業互動共繁共榮
第17章淡季行銷——走出尷尬的銷售困局
第18章價格行銷——在鋒利的“刀刃”上找平衡
第19章服務推廣——以服務換取客戶“忠誠”
第20章飢餓行銷——欲擒故縱做銷售
第21章俱樂部行銷——以會員制建立客戶忠誠
第22章體驗行銷——在體驗中征服消費者
第23章市場補貼——面向經銷商科學施“補”
附錄
