泰善

泰善,出生於1970年,常住于山東濟南,高級班組團隊講師,匯師經紀簽約講師。

講師簡介

泰善老師,著名的實戰派管理專家,高級培訓師\諮詢顧問,國際專業機構(AACTP)認證培訓導師,中國企業聯合會註冊高級管理顧問,匯師經紀簽約講師;清華燕園(北京)教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業學院特聘講師;多家諮詢公司和會員單位客座講師、顧問。
10年的管理經驗和10多年的專業諮詢、培訓工作經驗;結合實際情況尋求最佳的問題解決方法,逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法,並多次在實踐中進行驗證和探索,產生了良好效果。泰善老師長期進行諮詢、培訓工作,更加系統地進行研究總結,自成體系,在機械、化工、紡織等行業有資深的管理顧問與輔導經驗。

擅長領域

個人素質修養、組織運行、團隊發展關係

擅長行業

機械製造、服裝業、生產加工、消費品

培訓課程

由開始的銷售類課程,轉為人力管理方面的課程,逐漸側重於生產方面的課程內容,現在提升為團隊成長關係類和自我內在修養類課程,課程內容和內涵逐漸成長、成熟,把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內容中,形成系列相關課程。
培訓課程的內容劃分為三大部分:自我內在修為類(心、性、情、意、念、觀)、組織運行運作類(管、理、導、氣、氛、勢)、團隊成長關係類(行、為、技、法、精、神)。
以人為本,以人為中心作為出發點來看待和調整人的外在行為,注重內外雙修,提升正能量,關注作用點,通過合適的選擇來取得最佳效果,取得最適合的結果。

培訓客戶

潤華集團、魯能軟體、省醫藥研究所、格力電器、匯英菸草、康普善公司、志亨變壓器、綠野公司、凱平印刷、金宏景、華英菸草、萬東醫療器械、貴和購物中心、魯能集成電子、華民鑄鍛……晶華集團、江盛食品、保齡寶生物、豪斯玻璃、金秋農牧、中南玻璃、穀神集團、聯合石油機械、大蔡牧業、旭光集團、聚力焊材、伊瑞達食品、寶鼎液壓機械、錦丹保持器、富泰爾生物、龍祥橡塑……龍大集團、東源變壓器、新天地服裝、盛隆集團、霍富汽車、海虹塗料、通達集團、道恩集團、富爾達空調、新龍食用油、京魯漁業、欣和食品、TIMKEN、龍大木業、春雪食品、華光食品、三豐印染、金寶股份、強信精密機械、……巨能電力金玉米、海化硝銨廠、濰坊百貨、興貿玉米、北汽福田、海化供銷公司、海化鹼廠、東方鋼管、昌樂礦山機械、海化天合、聯盟化工、歌爾集團、墨龍集團(上市)、壽光自來水、康躍增壓器、華孚軸承、海匯食品、中以溴化物、恆昌化工、彌河福利紙箱、龍強機械、晨鳴紙業、德為紡織、信樂味素、鳳祥集團、天天超市、恆圓活塞環、沃科豐蛋白、希傑生物、華潤紡織、朝陽軸承、華威藥業、東昌水泥、永安管業……海爾工貿、德固薩化學、中化山東、寶井鋼材、開源集團、澳通化工……金大地、常林集團、金沂蒙集團、萊鋼魯南礦業、宏聯紡織、正航食品、雙豐化油器、金輪機械、天方工具、宇光鋼鐵、金正大……魯南化學、魯棉紡織、泰和化工、海石花蜂業、青啤滕州分公司、悟通香料、三合機械、光普太陽能、滕州工具機、泰和水處理、三維鋼構、多樂採暖設備、秦世集團、凱博集團……東明石化、佳美食品、福源糖業、天宇塑業、兔巴哥食品、荷澤青啤…………

講師背景

為企業提供發展和上台階諮詢和顧問服務,抓住企業階段性的關鍵問題,打造出企業的整體趨勢,塑造出企業的階段性的大勢,推動企業的快速發展和提升。企業的生產領域是最複雜的環節,生產的穩定決定著企業的穩定,解決好生產環節的問題,才是生產型企業競爭力的關鍵,關注和調節生產環節是企業的一項長期和艱巨任務。
生產領域:通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產成本,間接提升利潤空間;
現場管理:5s管理規範車間現場管理,提高工作效率;精益生產現場實用化,根據實際情況針對性建造自己企業的精益化生產體系;
流程管理:根據企業的產品、戰略和實際要求,建立企業流程體系,完善組織管理產品管理系統,形成流程系統的監督診斷系統,保障流程的正行運行,建立流程節點,積累信息台帳,形成信息化管理和財務管理的基礎;讓企業的流程系統成為企業發展的中流砥柱,注入力量和動力。
流程梳理與改善:節省資源、控制成本、提高效率;
OJT現場輔導:學以致用、切實提高企業員工的工作能力和效率;組織提升團隊的執行力度;提升修煉團隊人員的內在素質和自身修養;

授課風格

老師授課時不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。
採用多種教學方法,如案例分析、小組研討等。強調學員參與,增強講師與學員、學員與學員之間的互動,使學員可在互動中得到啟發和領悟,自己學到和領悟的才真正是自己的。
在講授管理實踐中傳授管理理念,在獲得管理的真知中提高管理水平。學中悟,悟中學,支持引導學員積極思考、感悟。
快樂會讓人的精力分散,痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓現場的氛圍,讓學員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。

特別說明

根據企業的實際情況為企業設計、編制合適的針對性的課題。

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