圖書信息
出版社: 中國方正出版社; 第1版 (2008年9月1日)
平裝: 624頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787802163782
條形碼: 9787802163782
尺寸: 20.6 x 14.8 x 2.8 cm
重量: 599 g
內容簡介
《法律援助管理技能》的具體執行，加方由加拿大國際發展署負責，執行機構為加拿大律師協會和IBM加拿大有限公司，中方由商務部負責、法務部法律援助中心具體執行。該項目的目的是加強中國法律援助和社區法律服務體制，增強政府官員、司法界及媒體等社會各層面對法律援助和社區法律服務的認識和支持，提高滿足貧者、婦女和其他弱勢群體的法律需要的能力，加強示範法律援助中心的管理能力及辦案能力等實際效果。為取得這些成果，《法律援助管理技能》設計了一系列的研討會、考察訪問、座談討論會及有關培訓項目等具體活動。
目錄
第一部分 2005年4月
“天津法律援助管理技能培訓”材料
加方發言材料
第一章 安大略省法律援助介紹
第二章 收到法律援助申請
一、建立初步接待或事先篩選程式
二、將申請轉去其他辦事處辦理
三、加速處理獄中的申請
四、管理特殊客戶的申請
五、尊重保密和隱私
六、提供符合質量的客戶服務
第三章 申請的管理
一、統一申請程式
二、識別急案
三、申請的保密和隱私
四、連貫的資料收集
五、會見客戶的最佳實踐
第四章 確定法律援助資格
一、決定的過程
二、酌量範圍(判斷裁量的因素)
三、透明度和連貫性
四、利益衝突
五、拒絕法律援助
六、符合質量的服務措施
七、批准法律援助的範圍
八、集團申請和實驗案例申請
九、管理不服決定的申訴
第五章 聘請律師和質量監控
一、聘請策略
二、聘請標準
第六章 管理證書的發放
第七章 管理法律援助辦公室
第八章 收集資料的價值
一、你要知道什麼
二、為什麼要知道
三、怎樣收集信息
四、信息來自何人
五、促進合作
第九章 業務支援
第十章 制定未來提供服務模式的策略
中方發言材料
法律援助的受理 孫兀禮
法律援助的審查與決定 張海燕
法律援助辦案質量控制淺議 蔣建峰
法律援助檔案與統計管理 李怦
關於解決法律援助經費問題的思考 蒲皆祜
法律援助的實施與管理 蒲皆枯
法律援助的監督與管理研究 許光漢
第二部分 2006年4月桂林“法律援助
管理技能培訓”材料
加方發言材料
第一章 確定申請人是否具備獲得法律援助的資格
一、安大略省的法律援助
二、獲得法律援助證書服務的條件
三、獲得值班律師服務的資格條件
四、獲得社區法律診所服務的條件
五、確定法律援助服務的優先順序
六、透明的資格審查決定
七、《地區辦公室政策手冊》摘要——刑事案件受理範圍
八、《案件受理的經濟資格標準——政策及程式手冊》摘要——確定費用
九、示例：經濟狀況審查
十、示例：不予援助通知函
第二章 會見技巧
一、工作人員的會見技巧
二、辦案人員的會見技巧
三、律師與當事人的關係
四、經濟狀況審查基礎培訓項目摘要
五、地區辦公室處理家庭侵害案件的規程摘要
第三章 處理對不予援助決定的申諦異議
一、處理對不予援助決定的異議
二、安大略省法律援助署地區委員會成員指南摘要
三、示例：聽證通知
四、示例：申訴決定通知
第四章 法律援助案件的指派
一、證書服務
二、社區法律診所服務
三、值班律師服務
四、示例：法律援助律師名冊
第五章 吸引律師並提供高質量的服務
一、主要做法
二、值班律師和證書律師團隊的標準
三、志願律師服務
四、《地區辦公室律師團隊標準和支持手冊》摘要
五、安大略省法律援助署為律師提供的法律檢索和研究服務
六、《安大略省公益法中心簡介》摘要
第六章 值班律師服務
一、值班律師的職責及其運作狀況
二、《值班律師手冊》摘要——刑事值班律師——認罪
第七章 法律援助服務提供的模式
第八章 數據收集、分析及運作支持
一、數據收集和分析
二、收集定性數據的方法
三、運作支持
四、《證書管理項目》摘要
第九章 規範而靈活的服務
一、法律援助的規範
二、靈活處理緊急事件
第十章 法律援助機構的日常管理
一、地區辦公室及值班律師服務
二、社區法律診所
三、從初次接待到結案的案卷管理程式
第十一章 法律援助的機構管理
一、安大略省法律援助署組織結構圖表
二、《最佳做法手冊：獲得安省法律援助署的服務——最優方法》摘要
第十二章 發展完善可持續的法律援助體系
一、法律援助資金
二、可持續發展運動
三、法官與律師委員會
四、示例：安大略省法律援助署地區主任聯繫政府官員的重要信息
第十三章 格雷一布魯斯社區法律診所的表格、政策及其他檔案選編
一、安大略社區法律援助診所的重要特徵
二、格雷一布魯斯社區法律診所與法律援助地區辦公室的差別
三、格雷一布魯斯社區法律診所使命與價值
四、安大略法律援助署和社區法律診所諒解備忘錄
五、安大略法律援助署和社區法律診所資助協定(2002一-2003年)
六、年度工作重點與規劃
七、2005年年度目標評估
八、2006年年度目標
中方發言材料
如何確定申請人是否符合法律援助標準 沈衛
會見當事人中的注意事項 蔣建峰
對不予援助決定的異議 李華
指派法律援助案件 蔣建峰
吸引律師和提供優質服務 蔣建峰
探索建立中國特色的法律援助
值班律師制度 鄭自文郭婕
法律援助服務的提供模式 鄭自文
有效地收集分析數據及運作支持 衛
規範而靈活的服務 李華
法律援助機構的日常管理 蒲皆祜
法律援助機構內部組織結構 蒲皆祜
發展完善可持續的法律援助體系 鄭自文
第三部分 2006年11月貴陽“示範中心
制度建設研修班”材料
一、性別平等與四項制度
二、格雷一布魯斯社區法律診所政策及
程式手冊目錄
三、人事政策
四、人事檔案管理
五、新員工人門指導核對表
六、專職律師崗位描述
七、員工業績評估
八、專職律師業績評估表
九、安省法援署律師團律師的一般條件
十、值班律師團標準和對律師團成員的支持
十一、為當事人提供服務
十二、為群體和公眾提供的服務
十三、案件管理——立案
十四、簡要諮詢表
十五、立案表
十六、經濟狀況適格表
十七、聘任書
十八、信息披露授權書
十九、案卷編制
二十、案件狀況概要
二十一、工作指示單
二十二、備忘提示系統
二十三、案件管理——監督
二十四、案件管理——支出
二十五、案件管理——假期程式
二十六、案件管理——案件轉辦
二十七、案件管理——結案
二十八、結案表
二十九、當事人問卷調查
三十、最新工作報告
三十一、基於結果的管理
三十二、示範法律援助中心項目活動量化參考標準
第四部分 2007年7月內蒙古“中加
法律援助研討會”材料
爭方發言材料
法律援助實施中的管理問題初探 王淑華
提高法律援助機構管理能力的實證分析 王宏
規範與有效：基層法律援助機構制度建設的一點思考 楊波
關於法律援助管理工作信息化的思考 翟潔君
淺議法援機構規範化建設的持續發展 李雪英
履行職責創新發展 吳槧榮
對加強鄉鎮法律援助工作站建設的實踐與思考 程衛平
依託法律服務所開展社區法律援助工作的實踐與思考 黃保衛
建立規範高效的社區法律援助工作機制 毛洪波
探索建立法律援助案件質量監督機制 於榮雙 劉趁華
關於完善法律援助服務質量管理體系的思考 上海市法律援助中心
淺談法律援助案件的質量管理 武小潔
談法律援助案件質量管理 李世敏
淺談法律援助信息管理系統對提高法律援助案件質量的促進作用 嚴力琦
夯實基礎積極探索紮實推進貴陽市律援助工作的規範化建設進程 毛江波
以項目促規範以規範促發展 劉敏
從法律援助業務數據收集的格式化到數據整理的初步圖表化 何敬文
關於加強法律援助管理能力的思考 湖南省長沙市法律援助中心
充分挖掘志願者資源積極開展公共法律教育 江西省宜春市法律援助中心
法律援助和公眾法律教育 浙江省義烏市法律援助中心
法律援助走進千家萬戶 湖南省瀏陽市法律援助中心
對麥積區當前農村普法教育工作的調查與思考
甘肅省天水市法律援助中心
天水市麥積區法律援助中心
搞好邊遠地區法律援助宣傳充分發揮法律援助職能作用 內蒙古自治區法律援助中心
更新理念創新機制探索公共法律教育與法律援助
宣傳新模式 湖南省長沙市法律援助中心
如何開展公眾法律教育 曾鋒 張洪
海淀區農村法律援助知曉率調查分析
加方發言及背景材料
法律援助的管理能力和實施能力 勞拉拉庫塞里
法律援助的管理能力和服務提供能力 大衛麥奇路普
法律援助服務的質量控制 蘇珊娜亨特
吸引和留住參與法律援助服務的律師 大衛麥奇路普
