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| 集團標識 |
公司定位
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| 建業董事長鬍葆森 |
2002年被業界稱為“建業模式”的建業省域化發展戰略全面啟動。及至2005年，摘地平頂山、漯河、焦作，已成功進入14個城市，年開發量突破100萬㎡，年銷售量近50萬㎡。為河南各城市人居環境的改善、河南的城市化進程的推進做出了重要貢獻。2003年以來，至今三年銷售收入分別為5億、8億、13.6億，利潤率保持在13%左右，呈現良好的發展態勢。2005年總納稅額已逾億元，位居全省地產行業第一。
2006年計畫年開發量達到180萬㎡，開發範圍增至20個城市，計畫銷售20億元人民幣。
在省域化發展戰略的推進中，建業逐漸具備了修改和制定新進入城市的資格與能力，在為城市打造城市名片的同時，與當地開發商共同提升城市建設水平，獲得專家、政府、同行、客戶、員工的認同。在此基礎上，2005年建業初步實現了與境外資本市場的對接。
2008年6月6日上午10時，在香港聯合交易所，主持人發布：“現在開始交易了，恭喜建業地產股份有限公司成功在主機板上市！”交易大廳內掌聲驟起。這標誌著建業地產（00832－HK）正式在港交所掛牌，成為今年在香港上市的首支內地房產股，被業內評價為“2008第一單”。建業上市儀式上，香港華潤新任董事長宋林、新加坡凱德置地執行長廖文良、聯想創始人柳傳志、中國地產領袖萬科董事長王石、中國“投資銀行之父”高盛高華證券董事長方風雷、鳳凰衛視董事局主席劉長樂、廣州富力董事長李思廉、萬通地產董事局主席馮侖、華遠地產總裁任志強、SOHO中國董事長潘石屹、紅牛中國及華彬集團董事局主席嚴彬、e－house董事局主席周忻
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| 簽契約瞬間 |
公司成立18年以來，堅守了高品質住宅開發的專業化方向，打造了一個富有社會責任感的品牌，培養了一支優秀的管理團隊。
公司榮譽
公司成立伊始即確定了房地產主營業務和品牌化經營道路，1995年確立了“以城市居民住宅開發為主營業務、時刻追求企業可持續發展”的經營戰略。從1992年到2001年十年間，公司累計完成投資逾3億美元，成功開發了金水花園、建業廣場、建業城市花園等多個商品住宅小區，開發和銷售商品房總面積百餘萬平方米，1995年——2002年，公司商品房銷售額連續8年高居全省同行業第一名，所開發樓盤多次獲得“全國城市物業管理優秀住宅小區”、“鄭州人居環境獎”、“河南省文明示範社區”等多項榮譽，1997年，建業物業管理公司在河南省率先通過ISO9002國際質量認證。“建業房產”成為河南省房地產市場的住宅名牌。在主業取得快速發展的同時，公司在體育、教育、信息產業領域也取得了顯著成績。1994年至今，建業為河南足球事業累計投入了1.2億元人民幣，並於2002年1月在國內率先完成股份制改造；1996年至今，公司投資教育累計達1.5億元，建業各級學校在校學生達2300餘名，教職工400餘人，建業精品教育已成為河南省社會辦學的一面旗幟。
經營理念
2002年，公司進一步明確了“根植中原、造福百姓”的經營理念，確立了“河南省域化地產發展戰略”，正式啟動“建業精品住宅”工程，計畫用10年時間，在河南省多箇中等城市建造數十個“建業綠色家園”示範住宅小區，總建築面積將超過600萬平方米，使公司成為年開發量穩定在200萬平方米左右的國內一流房地產投資發展商。由此，公司房地產開發業務由鄭州迅速進入了濮陽、新鄉、商丘、南陽、駐馬店、三門峽等七個城市，並擁有了100多萬平方米的土地儲備。經過18年的努力，建業已經發展成為一家以房地產開發經營為主業，並成功涉足教育、體育、信息等產業領域的綜合性企業集團。“河南建業”已成為享譽全國的知名企業品牌。
企業品格
企業成長和進步的過程，是時代脈動、自身價值取向、專業化、職業精神、團隊協作等要素協和的結果。在這條道路中，建業打上了深刻的文化烙印，形成了鮮明的企業品格，並在實踐中實現著夢想。[企業精神]
追求卓越，堅忍圖成
[企業風格]
大氣、執著、堅毅、厚重、厚積薄發
[企業目標]
在鹽鹼地里長出參天大樹
[生存之道]
適應——利用——改造
[企業文化特徵]
守信用負責任走正道務正業
[深刻的文化烙印]
堅忍、自省、責任感、理想主義
[企業信條]
一分耕耘，一分收穫
[企業的理想與使命]
讓河南人民都住上好房子
建業察悟
★慎始善終——凡事不要輕易開頭，一定要到覺得有能力做得最好的時候再開始；而一旦開始，就要全力以赴做好它。★知大者遠者，不拘泥於小者近者。故一個具備堅毅、厚重、大氣、執著特質的企業在經營準則上更需要講求操作講究大氣，經營樂於穩健，管理注重實效。
★企業之於社會，如同大樹之於土壤。企業對環境的互動生存之道：適應——利用——改造。適應是為了生存，利用是為了發展，改善是為了回報。
★生存重於發展，高度的憂患意識是企業進步的原動力。“懼者倖存”。
★誰擁有了客戶，誰就擁有了未來。
★企業做得越大，你的競爭對手就越強，就要求你的資源越集中。
★只有造就強大的企業，才能造就強大的河南。
★回報是一種內在規律使然。
★從生態學的角度看，企業也是一個生命系統，不斷地通過物質、能量和信息的交換與其周邊的社會系統形成了功能協調、優勢互補的關係，使其自身通過“適應、利用、改善”的過程實現了生存、成長、回報、獲取繼而再發展的目的。
★要學會描繪一個企業。
旗下獨資的河南建業足球俱樂部
河南建業足俱樂部（HenanJianyeFC）作為中國自1994年足球職業化改革以來一直由民營企業全資投資的足球俱樂部，締造了聞名全國的“金牌球市”。河南建業足球俱樂部成立於1994年8月27日，是中國較河南建業足球俱樂部早成立的職業足球俱樂部之一 |
| 河南建業足球俱樂部 |
球隊陣容
NO. 姓名 位置 生日 身高 國籍1 周亞軍 門將 1984-10-17 186 中國
2 法比奧 後衛 1976-06-15 187 巴西
3 姚冰 後衛 1981-11-28 182 中國
4 趙鵬 後衛 1983-06-20 184 中國
5 王壽挺 中場 1985-09-09 185 中國
6 張璐 中場 1987-08-23 180 中國
7 肖智 前鋒 1985-05-28 186 中國
9 內托 前鋒 1979-05-07 185 巴西
10 陸峰 中場 1981-11-12 182 中國
11 何斌 中場 1983-06-26 178 中國
12 張世昌 門將 1989-10-17 190 中國
13 于樂 前鋒 1986-02-26 183 中國
14 黃希揚 中場 1985-06-14 178 中國
15 顧操 後衛 1988-05-31 181 中國
16 譚望嵩 後衛 1985-12-19 180 中國
17 李紹楠 後衛 1982-09-22 176 中國
18 徐洋 中場 1987-06-18 170 中國
19 曾誠 門將 1987-01-08 191 中國
20 李準葉 中場 1990-05-21 183 韓國
21 凌思浩 前鋒 1990-02-02 175 中國
23 喬巍 後衛 1987-07-20 187 中國
24 汪俊馳 後衛 1990-08-10 192 中國
25 郝爽 後衛 1989-01-06 190 中國
26 王馳 後衛 1989-08-25 181 中國
27 張力 中場 1989-08-06 173 中國
28 王嘉楠 中場 1993-05-31 175 中國
29 蘇鏡宇 前鋒 1987-02-04 180 中國
30 祈雲飛 中場 1989-01-05 180 中國
31 李亞楠 門將 1993-08-10 189 中國
32 劉純 中場 1993-02-20 175 中國
33 王飛 中場 1993-01-08 176 中國
34 齊方 後衛 1989-11-12 182 中國
35 曹斌 後衛 1991-01-02 175 中國
36 朱世越 中場 1991-08-07 178 中國
37 卡通戈 前鋒 1982-08-31 180 尚比亞
畢津浩 前鋒 1991-01-05 186 中國
韓超 後衛 1989-01-31 179 中國
40 弗洛雷斯 中場 1985-10-23 186 阿根廷
訾龍 中場 1990-05-24 173 中國
