內部控制管理情況:
商都下設生產管理中心、技術研發中心、行銷管理中心、採購管理中心、財務管理中心,五中心由董事會和總裁統一協調運作,先進快捷的現代管理模式,使“商都”在公眾面前確立了良好的企業品牌形象。
生產經營情況
主要產品及生產情況公司“商都”飼料在2008年12月17日重新被河南省工商行政管理局和河南省商標協會認定為河南著名商標。該公司“新概念”豬飼料、雞飼料在2008年12月17日重新被河南省名牌戰略推進委員會認定為河南省名牌產品。
公司擁有從江蘇牧羊集團購進的整套飼料混合機組,實現了自動配料功能,這在河南飼料界尚屬首例。公司現有5套飼料混合機組,其中一套既可以生產豬配合飼料又可以生產豬、雞濃縮飼料;三套專門生產豬、雞濃縮飼料;一套專門生產豬、雞預混合複合飼料,目前暫時不需要進行固定資產投資。
在2005年公司剛成立就全面導入5S管理模式,到2006年又把原來的5S管理模式轉化成現在國際上通用的6S管理模式,即在原來5S的基礎上又增加了一條“安全”要素。2005年11月公司通過ISO9001國際質量體系認證,整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全(6S)在公司的生產車間都被發揮的淋漓盡致。
原料市場該公司目前的原料來自全國各原料地。企業從眾多供應商中選擇合格供方,每半年評審一次,公司力求做到每一種原料都有3家到5家供應商,切實保證產品質量安全。
產成品市場該公司的銷售渠道是通過各地區、縣、鎮、鄉的經銷商與直銷方式來完成銷售。即商都公司—經銷商—養殖場(戶),實行一級銷售,和“直達車”系列產品配合市場銷售,產品客戶市場競爭力
該公司公司在收購和採購上採用了價格比價系統,收購價廉質優的原材料 ,生產方面公司在飼料界率先導入了”6S” 管理體制和通過了ISO9001:2000標準的產品質量管理體系認證,保證了產品質量;銷售模式上率先嘗試了直銷模式,試驗成功後被其他廠家模仿。通過養殖戶的對比試驗,使用商都飼料的家畜和家禽的性價比明顯高於其他廠家的同檔次飼料,由此贏得了養殖戶的交口稱讚,使得產品在市場上的競爭力愈來愈高。
經營前景 解決“三農”問題一直是我國基本國策之一,飼料業作為我國的朝陽產業更將是解決“三農”問題的一個極大推動力。
近年來國家在政策上給於了養殖業大力的支持,養殖業迅速得到恢復,而且整體規模也在擴大,飼料市場的產值自然得到增加。2012年由於產品的多樣化和銷售渠道的充分利用.公司計畫五年內發展成為與農業產前、產中、產後相連線的優勢產業鏈,使其成為飼料、獸藥、養殖銷售產業一體化企業。
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