編輯推薦
本書每個人，在每一天，都有機會領導別人。這跟職位高低、資歷深淺無關，也不管你是誰，在從事著什麼千差萬別的工作。不管有沒有頭銜，領導者都知道，領導是影響他人的藝術，而不是凌駕於他人之上的特權。
在其催人奮進的新作本
沒有頭銜的領導者書中，全球暢銷書《郵差弗雷德》作者馬克·桑布恩讓我們認識到：任何人都可以修煉成為日常生活中的領導者，並改變、影響身邊的每個人和這個世界！都能帶來我們和他們的人生正向改變，而這一切都與擁有什麼頭銜、身居何種職位徹底無關！
內容簡介
在其催人奮進的新作本書中，全球暢銷書《郵差弗雷德》作者馬克·桑布恩讓我們認識到：每個人都可以成為日常生活中的領導者，都能帶來積極改變，不管擁有什麼頭銜，身居何種職位。
本書通過一個個無名英雄的故事，桑布恩向我們展示了改善組織狀況、提升事業的各種關鍵因素。真正的領導力——他所謂的“小寫的領導力”——並不是通過頭銜賦予的，也不僅僅局限於管理層。我們的日常行為以及我們影響別人的方式都會體現出領導力。真正的領導者的共同品質包括：行動帶有明確的目的，而不是漫無目的地度日。關心他人並傾聽別人的意見。想方設法鼓勵他人作出貢獻和成績，而不是局限於個人得失。無論做什麼都有所成就，有所奉獻。
本書正如同世界各地的讀者閱讀《郵差弗雷德》時感受到的，就通過簡單的故事和生活逸事來解釋商學和領導力方面的基本原理而言，馬克·桑布恩可謂無與倫比。任何人只要希望控制自己的生活並帶來積極改變，都應該仔細研讀本書中給人力量的諸多真知灼見。
作者簡介
馬克·桑布恩（Mark Sanborn）國際知名勵志演說家，暢銷書作者，領導力研究著名權威，領導力開發創意工作室桑布恩聯合公司（Sanborn Associates, Inc.）總裁，曾任兩家全國性組織的總裁。他經常在美國和世界各地的重要會議上作主旨演講，著作包括《郵差弗雷德》（The Fred Factor）、《這是你的舞台》（The Encore Effect）等，目前定居於科羅拉多州丹佛市。
目錄
緒言
領導力就是影響力
領導者怎么做？
領導力考驗
第一篇 領導者是
第一章 成為領導者，他們並沒有依靠頭銜
安德莉亞的故事
頭銜有什麼用處？
一群獅子
各個層面的領導力
第二章 邀別人一起邁向卓越
誰是領導者？
你認為自己會帶來變化嗎？
你想要什麼？
不要把領導混同於名聲
芭芭拉·斯塔默的經歷
成為領導者
第三章 領導者增加ROI
ROI
價值1500美元的咖啡
真正的領導者會尋找機會發揮影響力
迎賓員、混合飲料和咖啡杯套
引領風騷
第二篇 領導者的六項修煉
第四章 修煉一：掌控自我
自我領導
責任還是機會？
金錢與生活的意義
像領導者那樣思考
抽時間來思考
掌控自己的生活
動機
記住掌控自我指數
領導力要點
第五章 修煉二：專注
專注的重要性
隨波逐流的危害
隨波逐流與等待
分心遺害
作好規劃
分清主次
領導力要點
第六章 修煉三：帶人之道
眾人之力
領導力要點
第七章 修煉四：巧言溝通
溝通不是目的
領導力要點
第八章 修煉五：執行力
付諸行動
領導者都有高“執商”
一位高執商的老師
領導力要點
第九章 修煉六：付出與奉獻
查理為什麼停止了付出？
你可以付出什麼？
領導就是服務
超越奉獻
付出亦有回報
領導力要點
第三篇 帶來積極影響
第十章 留下領導者風範
帶來改變
行動與成就
簡歷技巧與領導力技巧
相信世界會更美好
應對困難
身邊的領導者
捨我其誰？
你準備留下什麼樣的影響
精通領導藝術
