個人簡歷
沈劍山,1963年1月出生於湖南衡陽，大學文化，工程師。1984年畢業於中南工業大學機電系自動化專業。東莞市康達新能源科技有限公司董事長。 1998年，他靠幾萬元和幾名工人成立康達機電維修部。經過10餘年的發展，從一個名不見經傳的維修部，到今天擁有12家控股公司和22家分公司的大型企業，並投產建設了重慶最大垃圾填埋發電廠。公司現在年產值近3億元，涵蓋研發、生產、銷售、維護於一體的綜合電力系統供應商，獲得廣東省高新技術企業稱號。
2007年11月2日，廣東(東莞)湖南商會名譽會長、康達公司董事長沈劍山被東莞市委、市政府正式評定為東莞市“海納百川、厚德務實”城市精神百名傑出人物創新奉獻類的十大傑出人物，頒獎典禮於當日晚7：00在東莞市玉蘭大劇院舉行。沈總的此次獲獎，不僅是他的光榮，更是廣東(東莞)湖南商會的驕傲和榮耀。
創業故事
背著一身債務來東莞找工作時，他只挑“貴”的。當面試看到從來沒見過的故障機器時，他回過頭來對經理擲地有聲地說，“我乾的就是這個！”於是他得到了在東莞的第一份工作。憑著性格中的當仁不讓，他在東莞闖出了一番天地。
1995年，32歲的沈劍山從湖南衡陽隻身來到東莞。在來東莞之前，他只是湖南衡陽某啤酒廠的一名技術工程師。眼看著每月幾百塊錢的工資，無法還清炒股欠下的十幾萬元的外債，考慮後決定辭職南下。為了能應聘上第一份工作，他向老闆誇下海口，10天內交出一份讓老闆嘆服的酒店設備保養手冊。花10天的時間扎進圖書館，正是憑藉這種“先把機會拿到，然後把事做好”的信念，他從一名酒店設備工程師，到開創了自己的機電設備公司，在瞬息萬變的商場激戰中，準確把握市場的走向，順利完成由加工製造型公司向科技新能源型公司的轉變。
先把機會拿到
在幫別人洽談一筆發電機業務中，順利幫朋友賺到幾萬元。看到這個行業利潤豐厚，沈劍山有點動心了。1998年，他決定拿出所有的積蓄8萬在東莞石碣鎮成立了康達機電服務部。租了一個20平方米的房間，購買必要設備，用剩下的錢招了20多個業務員。“按當時的情況，如果第一個月沒有業務，公司將即刻關門。”憑藉過硬的技術與到位的服務，第一個月就贏利七八萬元，順利度過創業風險期。
1998年底，沈劍山得知厚街一家大型公司的發電機出現故障，許多維修公司無法排除。該公司負責人語氣很強硬，設備昂貴，沒有把握的維修公司不能隨意攬這個活，並且若沒修好將分文不付。這一次，他又毫不猶豫地把機會搶過來。儘管攬下了這筆業務，但對於這台昂貴的機器，他沒有輕舉妄動。他和自己的維修人員一起討論機器的故障點。第二天，全體人員手戴著白手套齊齊上陣。後來他們動作嫻熟，白手套也沒弄髒就順利完成修理，該公司在場的所有人都驚呆了。此次的成功，使他迅速樹立了在業內的名聲，之後他成立了康達機電工程有限公司。
找準市場 豪飲“頭啖湯”
2000年初期，隨著國家關閉小煤窯政策的推行，他敏銳地察覺到其中的商機。2003年，他將所有資金用於收購二手發電機，改裝後重新上市。就如他所預料，電力供應緊張，國內發電機供不應求，而經沈劍山改裝後的二手發電機不僅價格便宜而且性能有保障，迅速占領發電機市場。在這次商機中，沈劍山收穫不菲。
公司業績不斷上升之時，沈劍山卻又預測機電設備行業前景並不光明，電力供應緊張只是短期現象，靠柴油、汽油提供能源的方式有其局限性，能源行業將面臨新的革命。這時敏銳的他又把眼光瞄準了垃圾，“垃圾是放錯了地方的寶”，2005年，他開始進軍新能源的開發，並成立了新能源公司，開展利用天然氣、煤層氣、油田氣、沼氣、生物制氣、太陽能等發電的研發。康達機電由此從一家製造和經營發電機組的企業，轉型為以電力為主攻方向的新能源企業。
現在，沈劍山把更多的精力投入到科技研發上，並參與國家新能源開發項目。2007年，康達被確定為2007東莞市產學研十大推進企業。他說，現在公司不斷加大了項目研發的投入，聯合高等院校和科研單位，尋找符合市場需求的項目，以後的策略是利用科技來促進企業發展。
人物插曲
拍胸脯拿下首份工
剛來東莞時，他找工作的標準很簡單，就是找工資高的崗位。但聽不懂英語看不懂電腦，只有機電技術傍身的他想要找到一份滿意的工作並不容易。一天，他看到一家酒店招聘，他挑了個月薪最高的中央空調冷氣工程師崗位應聘。當經理把他領到設備房，他傻眼了，這台機器不是普通的冷氣機，他從來沒有修理經驗。“但我當時回過頭就對經理說，‘我乾的就是這個！’”第一關面試是過了，但要真正留下，必須10天內提交一份設備操作保養手冊。
面試後，他大街小巷地找書店，終於在一家圖書館找到一本這方面的教材。於是白天上班，晚上熬夜苦讀鑽研，終於在10天內交出一份30多頁的設備操作保養說明書。這就是他在東莞的第一份工作，憑藉自己紮實的技術與刻苦的學習精神，三個月後，成為唯一一個留下來的工程師，工資由每月2500元升到4000元。
談起自己這段求職經歷，沈劍山說，“先把機會拿到手，然後把事做好。”在整個採訪中沈劍山反覆提到這句話，正是有著這種當仁不讓的精神，他迎來了自己的創業生涯。
創業感言
“人分為三種，一種是等待機會的人；一種是把握機會的人，最後一種是創造機會的人，” 沈劍山說，“我認為我是第三種人，往往能在條件不成熟的情況下創造機會，並很好地把握機會。”
