品牌含義
沃達豐 網站成立於1984年，成立當時使用名稱Racal Telecom Limited（瑞卡爾電訊有限公司），為英國Racal Electronics Plc.（瑞卡爾電子有限責任公司）的附屬公司。在1988年10月，公司把百分之二十的股權售與公眾。1991年9月更加脫離其母公司瑞卡爾電子，成為一間獨立公司，並正式改名為Vodafone Group Plc.（Vodafone集團有限責任公司）1999年6月29日，在與AirTouch Communications，即Vodafone集團有限責任公司。
發展歷程
沃達豐 手機沃達豐成立於1984年，（沃達豐集團股份有限公司）1999年6月29日，Inc.（AirTouch通訊公司）合併後，公司曾經改名為Vodafone AirTouch。但後來經過股東同意，於2000年7月28日恢複本來名稱，即沃達豐集團股份有限公司。
沃達豐公司的前身是英國拉考爾電子公司專營行動電話的一個部門，1985年才單獨成立為沃達豐電信公司。這家研製優質高技術產品的企業，在短短14年中己發展成市值僅次於英國電信公司的英國第二大電信企業。它已在19個國家和地區開展電信業務。
1982年公司初創時期，公司的員工少於50人，當時的主席Racal Radio堅信公司在英國移動電信市場的戰略將獲得成功，他制定了成功的發展戰略。
2018年2月23日，據環球網援引外媒報導，在世界移動通信大會(MWC)召開前夕，沃達豐和華為宣布，兩公司在西班牙合作採用非獨立的3GPP 5G新無線標準和Sub6 GHz頻段完成了全球首個5G通話測試。
沃達豐稱，這次測試使用了測試網路和測試設備執行4G至5G雙重連線的實時數據呼叫。這一連線開始於4G，之後在5G網路上建立了數據連線。沃達豐方面還稱，工程師同時使用相同的方法成功測試了實時高清視頻通話。
華為方面表示，這次測試結果表明基於3GPP標準的5G技術已經成熟。
2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，沃達豐排名第93 。
創始者
1985年1月Vodafone 建立的第一個模擬信號網路，第一次通話是從倫敦 KATHERINE'S DOCK大街到NEWBURY。這是英國首次成功的模擬網路通話。
在這之後，模擬網路的演示活動繼續進行著，Vodafone所得到的效應是用戶契約量迅速增長，網路的架設也在規定的時間內得以完成，使得Vodafone的網路迅速覆蓋全國。
在國家禁止直接與大眾用戶簽定契約後，公司成立了完全自己控制的VODAC公司，於1984年正式向用戶提供服務。
1987年，Vodafone已經被認為是世界上最大的移動通訊公司。
Gerald Whent先生使Vodafone的早期戰略為大力發展國際遠距離移動科技，雖然Vodafone已經擁有了世界最大規模的行動網路，但是公司的發展仍然遵循著最初的商業計畫。Vodata 繼續開發voice and data商務來繼續開拓市場：Vodafone回呼、語音信箱、增值服務比如信息條服務、財經訊息服務、城市交通時刻表等。Vodapage也開始運營，為英國提供了可供80%人口使用的BP呼叫網路及服務。截止到1987年12月31日在英國的本土客戶人數為：136,000人。
沃達豐 手機1990年商務數據傳輸業務開通。廣播網路公司PAKNET推出了基於改進後的移動套用商務服務以滿足商業發展的快速、準確、可靠的傳輸數據需要。PAKNET 由RACAL TELECOM 和CABLE & WIRELESS共同建立，1992年公司從CABLE & WIRELESS手中購得了其50%的股份。截止到1990年12月31日在英國的本土客戶人數為：665,000人。
1995年Vodafone開始開發高速公路網路。近500位專家經過辛勤勞動終於將7條主要高速公路覆蓋到了Vodafone行動網路中。Vodafone網路同時也成為世界上首個引入TACS對比技術的網路，以杜絕網路中的盜撥現象。截止到1995年12月31日在英國的本土客戶人數為：2,330,000人。
1999年Vodafone Airtouch正式成立，它將在21世紀繼續保持它的領先地位。1999年年初，該公司出資560億美元成功地併購了美國空中通訊公司。
通訊公司
Vodafone Airtouch現在是世界最大的移動通訊公司，並且於1999年6月合併了英國Vodafone和美國AirTouch通訊公司，而在合併之前，英國Vodafone和美國AirTouch通訊公司已經在各自的市場上成為領先者和最前沿的開發者。
到1999年11月，公司的市值約為900個億，而且成為FTSE100榜中排名第二，同時也是歐洲第三。公司還是世界最大的25個公司之一，在1999年9月底，英國Vodafone和美國AirTouch通訊公司在全世界24個國家5個大洲共有超過3,100,000個客戶。
1999年9月21日，貝爾實驗室與Vodafone AirTouch 達成協定共同開發新的無線網路商務。截止到1995年12月31日在英國的本土客戶人數為：6,860,000人。
1999年12月23日準備出資1380億歐元拿下曼內斯曼公司，正式提出併購報價方案。經過沃達豐公司的一再讓步，不僅提高曼內斯曼公司股票價格，而且也暫時保留了埃瑟爾在新公司的權利，雙方才終於達成協定。
2000年2月3日，德國曼內斯曼公司與英國沃達豐公司終於正式宣布合併。英國沃達豐總裁根特和德國曼內斯曼公司總裁埃瑟爾聯合宣布，他們已經達成兩個公司合併的協定，涉及金額近4000億德國馬克，相當於2000億美元。這樣，雙方結束了長達3個半月的討價還價，完成了迄今為止涉及金額最大的公司合併。
此後，英國沃達豐空中通訊公司繼續大舉進行收購。該公司正在收購一家日本公司的大量股權，併吞並一家愛爾蘭無線通訊運營商。11月份，沃達豐同意以28.5 億美元買進Swisscom AG（SCM）的行動電話子公司25%的股權。沃達豐還同意以25億美元購買中國移動通訊公司（China Mobile Ltd）2.2%的股權。
沃達豐集團曾於2001年投資3000億美元將自己的實力範圍擴張到了全球28個國家，其中包括以115億美元的價格收購了JapanTelecomHoldingsInc.。如今，沃達豐計畫在瑞典和葡萄牙收購多家分公司的股份，在日本將部分3G業務出售給Softbank（軟銀），以便將注意力集中在行動電話部門，與日本DoCoMo集團和KDDI公司進行競爭。
正當法國電信和德國電信等競爭對手紛紛出售資產以減緩債務壓力時，沃達豐依然堅持擴張戰略，作為馳騁全球的移動通信商，沃達豐對美國市場早有野心。沃達豐持有美國另一家電信運營商Verizon45%的股份，但不能控股令沃達豐感到不便。因此收購美國電話電報無線公司對沃達豐是一個千載難逢的良機。
桌面
手機的一種主題元素，改變手機桌面的捷徑。
在中國
2007年3月16日，沃達豐宣布在京成立中國採購中心（CSC），沃達豐董事長龐約翰、全球供應鏈管理總監德勒夫·舒爾茨一行人來到中國，並表示沃達豐將加強在中國採購硬體設備以及與當地製造商的契約談判，據悉2006年全球銷售的44%終端來自中國，這也是沃達豐看重中國市場的原因之一。
沃達豐2001年在中國設立代表處，2007年2月7日成立了中國公司，在華採購額為2億歐元，計畫在未來3年中，沃達豐在中國的採購額將達到10億歐元左右。在沃達豐的採購分類中，服務占23%，IT占8%，網路設備占31%，終端占37%，按不同的產品分類採購節省比例各不相同。
車隊
F1 麥拿輪賽車服Vodafone贊助了F1麥拿輪車隊。沃達豐對進入到參與賽車比賽的一個新階段感到興奮。作為麥拿輪F1車隊（Vodafone McLaren Mercedes）的冠名贊助商和官方移動通信夥伴，沃達豐最大程度地提升了它和F1運動的聯合關係。從2007年1月1日起，沃達豐已致力於執行它與麥拿輪F1車隊之間的長期協定。
這項贊助表明了沃達豐對F1世界錦標賽持續承擔的義務，F1運動繼續發展其廣大的全球電視覆蓋率，這對沃達豐全世界的消費者和商業顧客而言具有重大的吸引力。
這項冠名贊助包括車隊的名字成為“沃達豐-麥拿輪-梅賽德斯”（Vodafone McLaren Mercedes）以及作為車隊的“官方移動通信夥伴”，沃達豐在2007新賽車、車手及維修站人員的工作服和頭盔上，成為最有勢力的冠名贊助品牌。當我們進入這個激動人心的新合作關係之際，所獲得的聯合權利提供了獨特的良機，品牌知名度通過車隊的名字和商標將繼續得到提高。它與車隊的合夥關係，通過廣告、客戶款待、移動通信內容、手機展示銷售和促銷，形成了強大的一體化的市場行銷平台，創新的活動將激發沃達豐顧客對沃達豐的偏好和忠誠。沃達豐與麥拿輪車隊之間的態度和價值觀能產生明顯的協同增效作用，這將把二者的夥伴關係引向成功。
歐洲球隊
vodafone贊助了希臘球隊奧林匹亞科斯和02年到06年曾贊助英格蘭的曼徹斯特聯隊胸前廣告。
收購計畫
2013年6月23日，全球第二大行動網路運營商沃達豐（Vodafone）計畫收購德國有線電視運營商Kabel Deutschland Holding，並給出了77億歐元（合101億美元）的報價。
沃達豐給出的每股87歐元的報價，將進一步鞏固其在歐洲最大經濟體的地位。據悉，此次交易將全部以現金形式完成。Kabel Deutschland負債30億歐元，如果收購達成，這些債務也將由沃達豐承擔。收購案雙方並未對此事置評。
根據德國收購法，如果沃達豐正式出價，Kabel Deutschland股東有4到10周時間處置自己的股票，而公司管理層有近兩周的時間提出建議。
競爭對手
市場對歐洲有線電視的關注不斷升溫，自由全球（Liberty Global）以240億美元股票加現金的形式，收購了英國有線電視及網際網路提供商維珍媒體公司（Virgin Media）。
自由全球在超過12個國家擁有寬頻網路，2013年6月 ，這家公司也確認對Kabel Deutschland收購感興趣。不過分析師認為，德國企業聯合辦公室（German Cartel Office）可能並不會批准這樣的交易。兩年前，自由全球以45億美元的價格，收購了Kabel Baden-Württemberg，一些分析師預計，這家公司可能希望採取新的收購動作。
相關分析
“自由全球可能會對沃達豐的出價加以阻礙，但是以他們的資產負債表和承諾的股份購回來看，對Kabel Deutschland110億歐元的報價，可能需要自由全球進一步提供材料”，Sanford Bernstein分析師Robin Bienenstock在一份報告中指出。
收購意義
對Kabel Deutschland的收購，將會鞏固沃達豐在歐洲最大經濟體的地位。兩家公司結合後，沃達豐的寬頻網路服務速度能夠得到提升。不僅如此，沃達豐還能省去支付給德國電信（Deutsche Telekom）的網路使用費用。據悉，此前沃達豐已經提供了速度較慢的固定線路網路服務。
交易達成後，沃達豐將獲得Kabel在德國13個省的850餘萬戶用戶。2012財年，Kabel的總營收達17億歐元，該公司將於本周四公布最新財年的財報。收購後，這家公司與德國電信於上月達成的協定，也將允許沃達豐使用德國現有網路，為客戶提供寬頻和電視服務。
市場擴張
迫於來自監管機構對移動業務營收投來的壓力，以及歐洲南部的經濟危機，沃達豐一直努力在一些市場擴張自己的服務範圍。2013年年3月，沃達豐與法國電信Orange宣布，投資10億歐元在西班牙打造光纖電纜的寬頻網路。這也是這家英國公司在南歐的第一大投資。雖然西班牙遭遇金融問題，但是該國寬頻市場仍在不斷成長。
