作者簡介
車品覺
擁有多元化與國際化的教育背景：生於香港，在美國、英國、澳洲等地接受西方教育，曾於新南威爾斯大學、史丹福大學、INSEAD商學院及清華大學經管學院等世界一流學院進修。
擁有豐富的數據實戰經驗與獨特的數據化思維：曾先後在滙豐銀行、香港電訊盈科、微軟、易趣等多家著名跨國公司任總監職務。對電子商務未來趨勢有獨到見解，是一名未來趨勢觀察家和實戰型培訓師。
內容簡介
你也許對“大數據”已經有所耳聞，但是你是否真的了解“大數據”的奧秘？你是否了解無線數據對當今商業的影響？你是否洞察到了大數據背後企業經營實質的變革？你是否能真正識別數據的盲點和噪音、抓住了海量信息中的核心信息……當這些問題擺在你眼前時，你還認為自己了解“大數據”嗎？《決戰大數據》將視角投入到了“大數據實踐”的領域，對數據收集、數據化運營、運營數據、無線數據、數據盲點和噪音、數據分類和數據價值等大數據套用的熱點問題做出了詳細的解答，提出了“用大數據創建商業未來”的前瞻性建議，創建了一整套系統的數據套用法則。同時，《決戰大數據》首次揭開阿里巴巴數據套用的神秘面紗，解密了其數據運營中的“三板斧”、“三利劍”和“化骨綿掌”等終極法寶，對於當今絕大多數的企業來說十分有借鑑意義。
《決戰大數據》是繼經典暢銷書《大數據時代》之後聚焦中國大數據實踐的重磅新作。
編輯推薦
大數據實踐的前端新作，顛覆商業範本的創新法則，引領“大數據實踐”的領跑者：《決戰大數據》的視角從“趨勢研究”轉移到了“實戰”之上。阿里巴巴副總裁車品覺對數據收集、數據化運營、運營數據、無線數據、數據盲點和噪音、數據分類和數據價值等大數據套用的熱點問題做出了詳細的解答，首次揭開阿里巴巴數據套用的秘密，為現代商業的發展提供了數據套用的前瞻性建議。大數據實踐的先行者、阿里巴巴副總裁、數據委員會會長車品覺的首部個人專著：車品覺本人擁有多元化和國際化的教育背景，在滙豐銀行、香港電訊盈科、微軟、易趣等多家著名跨國公司擔任過總裁職務。對電子商務未來趨勢有獨到見解，是一名未來趨勢觀察家、實戰型培訓師。
大數據實踐的眾望所歸之作，迎戰未來商業戰爭的利劍：隨著大數據時代的到來，大數據實踐成為重中之重。《決戰大數據》彌補了當今絕大多數企業在數據套用上的短板，為其迎戰大數據時代的商海之戰提供了決勝的利器。
最接地氣的大數據著作——既是商業人和電商從業者的案頭必備書，也是管理者的決策寶典：阿里巴巴副總裁車品覺首次為讀者揭開了阿里巴巴數據套用成功的神秘面紗，例舉了淘寶、天貓、京東、一號店、唯品會和凡客等國內領先電商的經營案例。內容深入淺出，語言通俗易懂。對於當今國內的絕大多數企業來說，更有針對性、借鑑性、實操性，更接地氣。
繼《大數據時代》之後聚焦中國大數據實踐的重磅之作：在了解大數據之後，當今企業更應該迎戰大數據，決勝商業的未來。
目錄
前言 忘掉大數據第一部分 從數據化運營到運營數據01 大數據，為什麼很多人只會談，不會做
大數據從來不是免費的午餐
人的斷層
模型數據從何而來
更主動的管理，更多的創新
【數據化思考】 問題就是答案
02 大數據的本質就是還原用戶的真實需求
識別，讓似是而非的行為數據串聯起來
價值，企業價值 Vs 客戶價值
場景，你知道當時所有的場景嗎
還原是一個瞄準器
【數據化思考】CEO們關心哪三個數據
03 “活”的數據才是大數據
“活”做數據收集，抓住相關性
“活”看數據指標，動態地使用數據
【數據化思考】 別再做碰巧遊戲
04 無線數據，大數據的顛覆者
無線數據正在將整個數據變成“噪音”
PC 數據與無線數據的關係
多屏思維下的電子商務
【數據化思考】 樣本的偏見
05 數據分類與數據價值，什麼才是你的核心數據
數據分類為什麼如此重要
數據分類的 4 大維度
數據的 5 大價值
【數據化思考】 用傻瓜的角度去觀察
06 從用數據到養數據
數據套用因小而美
把數據放進“框”之中
如何用框架來做決策
養數據，重要的數據戰略
【數據化思考】 遠離“或”選擇
07 數據的盲點，負面數據的力量
數據盲點
小偷思維
數據盲點的價值
【數據化思考】 為什麼數據會騙人：常態、時態與變態
第二部分 阿里巴巴的大數據秘密
08 阿里巴巴的大數據實踐
假定數據是穩定的
假定數據是可獲取的
【數據化思考】 先開槍，後瞄準
09 混、通、曬，阿里巴巴數據化運營的內三板斧
混，“混”出數據
通，打“通”“混”的數據
曬，“曬”出“混”和“通”的數據
【數據化思考】思考，要學會關視窗
10 存、管、用，阿里巴巴運營數據的外三板斧
存，數據收集的開始
管，保護好存儲數據
用，從收集數據到管理數據
【數據化思考】用化骨綿掌解決本質問題
11 大數據，未來商業的利器
假定數據是髒的
學會慢慢淡化數據
數據的標籤化管理
重要的是數據和數據之間的關係，而不是數據本身
數據的實時化與實時性分層
未來是人機的結合體
【數據化思考】 忽略了趨勢，過去的價值一文不值
結 語 開啟屬於你的個人大數據管理
後 記 像李小龍的格鬥一樣去思考
品覺的話 人在修行的路上，不要單打獨鬥
各方讚譽
林奕彰 eBay 大中華區執行長我跟品覺相識多年。在大數據還沒流行以前，他就開始關注這個趨勢，研究數據套用的意義以及怎樣真正讀懂數據和利用數據。這本書深入淺出，把深奧的大數據講得生動有趣，非常好讀；書裡面集中了很多品覺個人的真知灼見, 非常值得一讀。讀此書是一種享受，正如我享受與品覺的友誼一樣。
沈亞 唯品會創始人, 董事長兼CEO
在我眼中，品覺一直是我非常尊敬的國內數據領域的大師級人物，這是他的第一本著作，也是匯聚了他十幾年數據行業經驗，嘔心瀝血的精髓之作。他一直強調數據是尊重人性的，只有商業實效性的數據才是有質量的數據；他一直強調不能只是純粹地看數據，要用數據還原真實的現實與場景。這些見解不僅對每個企業的未來發展具有極大的指導意義，而且對每個普通人建立數據化思維和進行個人數據管理都有很好的啟發作用。這本書貴在坦誠和實用，每個人都能從書中收穫頗多。
劉星 紅杉中國董事總經理
在中國，可能沒有其他人比品覺玩的數據多，更沒有人像他一樣玩轉了大數據。在這本書里，品覺以他特有的通俗易懂的語言風格，講活了大數據，並結合阿里巴巴的實踐，揭示了數據化運營和運營大數據的實戰秘笈，灰常贊！
張濤 大眾點評網CEO
作為一個企業經營者，說起大數據，最怕只見數據不見價值；作為一個網際網路產品老兵，最焦慮於數據挖掘和分析脫離用戶場景。本書好就好在實踐了作者書中提出的觀點，立足套用場景，聚焦如何讓數據產生實際價值。因其實戰性和創新的角度，值得所有關心大數據實戰者認真一讀。
程傑 Acxiom(安客誠) 全球副總裁，數據科學家
大數據像撲天蓋地的洪水一樣湧來！由於近年來數字媒體、網路和移動技術的迅猛發展，數據的積累速度已對數據的存儲、管理、分析和決策套用提出了前所未有的挑戰。很多企業、政府、學校和研究機構為了能在大數據時代繼續生存和發展都在重新自己定位和尋找新的方向。讓我們高興的是，作為一個先行者，品覺在阿里巴巴已經走出了一條大數據運營的路，並又在運營大數據方面總結了很多成功經驗。他的《決戰大數據》一書尤其為讀者提供了“數據化思考“的模式和框架。通過用實例講故事作比喻，品覺打破了大數據的神秘，然而又能使讀者產生豐富的聯想，開動腦筋，真正理解大數據成功運用的要訣。感謝品覺為“大數據金礦”的探索開發做出的貢獻。
徐雷 京東集團高級副總裁
老車是“手藝人”，數據時代解讀數據世界奧秘的手藝人；對我來說，亦師亦友、亦火亦水。
我們曾若干次品茗促膝、圍爐夜話，人生的起起伏伏、數據的理解與套用、佛法修行，每個話題始於數據終於數據，獲益匪淺。難能可貴的是，我們對數據的套用、理解，觀點出奇的一致，平添相互好感。
老車是數據的修行者，期待這位無疆行者的感悟與升華之作，一杯清茶、一本好書，一位知己好友，人生幸事。
吳海 桔子水晶酒店集團創始人
“大數據”和絕大多數“新概念”一樣，已經成為許多閉門造車者宣揚的主題，而品覺—— 一個被我視為數據科學家的朋友，將他在eBay和阿里巴巴近十幾年的實戰經驗進行梳理和總結，使“大數據”不再是一個人云亦云的概念，而是一個可以用心領會和使用的科學方法。
張溪夢 LinkedIn商務分析部總監
品覺的書主要講的是決戰！那么咱們就從兵法的角度來看大數據！只講三點：
第一， 對“道”的理解：就是分析師對人和事物基本規律的詮釋。分析問題千萬不要從分析大數據開始，而是要從對人、世界、產品或者商業行為最基本的認知著手！
第二， 對“計”的理解：計就是計謀！交戰之前用“商業智慧型”的一個重要作用就是要造成信息情報不對等，然後進一步造成了戰略優勢的不對稱，從而造就取得優勝的“勢態”。
第三， 對“勝”的理解：決戰的目的是要勝利，兵法上取勝的一些基本的要領比如以快打慢、以少勝多、以眾擊寡。在大數據分析上完全適用，就要做到分析得快速而精準、大規模部署以及產品化等。
這次為品覺的新書做推薦，既感到非常感激和榮幸，又感到誠惶誠恐。我的水平非常有限，完全是拋磚引玉。希望讀者們細細品味這部《決戰大數據》！
