基本信息
書名：決勝網路創業
主編：費琦麗、呂繼仁
編委：聶兵、於明鑑、張趙麗
出版社：中國勞動和社會保障出版社
出版時間：2015-1-2
開本：16K
定價：48.00元
內容概述
本書內容分為上、中、下三篇，總計11章。上篇為電商創業之道，共2章，引導讀者從巨觀層面認識創業、網路創業及電子商務創業，並全面解讀國內電子商務的崛起、發展歷程及發展趨勢。中篇為電商創業之形，總計5章，向讀者系統展現了當前電子商務創業的主流趨勢、發展模式和最新的套用領域，讓讀者對跨境電商、移動電商、農村電商、社交電商和O2O電商及其相關的創業機會有深入的了解和把握。下篇為電商創業之術，總計4章，從項目選擇、市場行銷、團隊組建和資源整合四個方面重點闡述電商創業的方法精要，以幫助創業者迅速開啟電商創業旅程。
藉助網際網路實現創業夢想已成為新時期青年創業者的首選方式，相信本書能為您的創業之路帶來獨具一格的思維視角。本書適合的讀者包括:有網路創業意願的青年創業者，正在從事網路創業的“圈中人”，高校從事電子商務教學、研究的人員，以及其他對網路創業經濟、網路創業感興趣的社會各界人士。
圖書目錄
上篇：電商創業之道
第一章 走向電子商務創業
1.1 什麼是創業和網路創業
1.1.1 創業的概念、本質及類型
1.1.2 網路創業的概念、本質及類型
1.2 電子商務的概念、特徵及分類系統
1.2.1 電子商務的概念
1.2.2 電子商務的特點
1.2.3 電子商務的模式分類
1.3 電子商務創業要素評估
1.3.1 創業意識與心理準備
1.3.2 知識和能力的準備
第二章 揭啟電子商務新紀元
2.1 新商業文明：電商時代的崛起
2.1.1 電子商務是生活方式的變革
2.1.2 電子商務對傳統商業模式的衝擊
2.2 電子商務的起源及發展歷程
2.2.1 全球電子商務的起源及發展概況
2.2.2 全球電子商務的鼻祖：亞馬遜和eBay
2.2.3 電子商務在中國的發展歷程
2.3 電子商務發展趨勢略讀
中篇：電商創業之形
第三章 描繪跨境電商新藍海
3.1 跨境電商的概念、特徵及平台概覽
3.1.1 跨境電商的概念及特徵
3.1.2 跨境電商出口平台簡介
3.1.3 跨境電商進口平台簡介
3.2 數位化解讀跨境電商的發展現狀
3.2.1 跨境電商行業發展概況
3.2.2 全球主要跨境電商市場掠影
3.2.3 跨境電商的物流與支付
3.3 跨境電商的政策扶持和發展趨勢
3.3.1 政策紅利：跨境電商提速快跑
3.3.2 解析跨境電商的發展趨勢
3.4 跨境電商：風起雲湧的“創業藍海”
第四章 發現移動電商新契機
4.1 移動電商的概念、特徵及發展之由
4.1.1 移動電商的概念及特徵
4.1.2 移動電商迅速發展之由
4.2 指尖上的商機：移動電商風生水起
4.2.1 電商巨頭間的“移動資源爭奪戰”
4.2.2 移動購物市場份額：手機淘寶依舊是老大
4.2.3 移動支付的兩大陣營
4.3 移動電商的商務模式和發展趨勢
4.3.1 移動電商的商務模式
4.3.2 移動電商的發展趨勢
4.4 撬動“拇指經濟”：移動電商創業機會
第五章 發掘農村電商新趨勢
5.1 農村電商的概念、特徵及興起條件
5.1.1 農村電商的概念及特徵
5.1.2 農村電商的興起條件
5.2 “菜籃子觸電”工程：農村電商掘金潮
5.2.1 電商巨頭間的“菜籃子爭奪戰”
5.2.2 在競合中升級：多種地域模式並存
5.3 農村電商的商務模式及發展趨勢
5.3.1 農村電商的商務模式
5.3.2 農村電商的發展趨勢
5.4 鄉野商機：下一站電商金礦
第六章 解析社交電商新版圖
6.1 社交電商的概念、特徵及興起之由
6.1.1 社交電商的概念及特徵
6.1.2 社交電商的興起之由
6.2 社交電商的分類、平台及資源爭奪戰
6.2.1 社交電商的分類及主流平台簡介
6.2.2 阿里、騰訊、京東的社交電商“博弈”
6.3 社交電商的運營關鍵點及發展趨勢
6.3.1 拿捏社交電商的兩大運營“穴位”
6.3.2 解讀社交電商的發展趨勢
6.4 社交電商的創業機會
第七章 布局O2O電商新征途
7.1 O2O電商的概念、特徵及與B2B、B2C的比較
7.1.1 從團購到O2O電子商務
7.1.2 O2O電子商務的特徵
7.1.3 O2O電商與B2C、C2C的比較
7.2 大型電商平台O2O布局概覽
7.2.1 阿里系：攜“UC+高德”布局O2O大前鋒
7.2.2 騰訊系：借“微信”打造O2O生態
7.2.3 百度系：技術為王，開放協作
7.3 O2O電商的主流套用場景及發展趨勢
7.3.1 O2O電商的四種主流套用場景
7.3.2 O2O電子商務的發展趨勢
7.4 O2O電商模式中的創業機會
下篇：電商創業之術
第八章 選擇電商創業項目
8.1 電商創業項目的內涵和特徵
8.2 電商創業項目選擇的基本思路與原則
8.2.1 電商項目選擇的基本思路
8.2.2 電商項目選擇的基本原則
8.3 電商創業項目的風險評估
8.3.1 電商創業項目的風險類別
8.3.2 電商創業項目的風險規避方法
8.4 電商創業項目的綜合評估體系
第九章 評估電商市場環境
9.1 選擇電商平台：電商創業平台為王
9.1.1 電子商務創業平台分類
9.1.2 電子商務創業平台的選擇思路
9.2 定位目標客群：視客戶如生命
9.2.1 目標客戶的概念及特徵
9.2.2 目標客戶定位基礎——客戶需求理論
9.2.3 目標客戶的定位與分析方法
9.3 解析競爭對手：揚長避短以變應變
9.3.1 競爭對手的概念、界定指標及分類
9.3.2 如何與競爭對手較量
9.4 電商創業項目的行銷戰略
9.4.1 網路行銷的概念及理論基礎
9.4.2 有高度接地氣：電子商務行銷策略
第十章 組建電商創業團隊
10.1 創業團隊的概念、特徵及人員構成
10.1.1 創業團隊的概念及特徵
10.1.2 創業團隊的人員構成
10.2 電商創業團隊的類型及組建流程
10.2.1 電商創業團隊的類型
10.2.2 電商創業團隊的組建流程
10.3 電商創業團隊架構策略
10.3.1 電商創業團隊的架構類型
10.3.2 確定電商團隊架構的流程
10.3.3 電商團隊核心崗位職能
10.4 電商創業團隊招聘、培訓與管理
10.4.1 招聘員工的流程與渠道
10.4.2 重視新員工培訓
10.4.3 有效管理員工
第十一章 整合電商創業資源
11.1 創業資源整合概述
11.1.1 什麼是資源及創業資源
11.1.2 創業資源整合的概念、特徵及類別
11.2 創業資金整合—預測電商創業投資與效益
11.2.1 電商創業投資預測
11.2.2 電商創業的融資渠道
11.2.3 電商創業的融資原則
11.2.4 電商創業投資回收與利潤預測
11.2.5 預測網店銷售與利潤——以淘寶開店為例
11.3 人力資源整合——電商創業培訓及人才服務
11.3.1 整合電商創業培訓：創業者孵化的利器
11.3.2 整合電商人才服務:提升員工整理素質
11.4 信息資源整合—市場信息、政策信息、技術信息
11.4.1 初創型電商企業對信息資源的需求
11.4.2 電商信息資源的整合原則
