圖書內容
適合當今中國幼稚園園長和教師需求，具有中國特色的專業著述。接近幼稚園管理實踐，位於純理論和實用技術之間的研究成果。對幼教事業發展的深度探索。28年工作實踐的無盡資源和寶貴經驗。一位全國民辦幼稚園優秀園長對幼教事業的傾情奉獻。
圖書目錄
第一章 民辦幼稚園的創辦
一、創業者應具備的素質
二、創辦幼稚園的客觀因素與外部環境條件
三、幼稚園選址
四、創辦幼稚園的基本條件
五、幼稚園的自建
六、幼稚園的承辦
七、給幼稚園起一個好名字
八、幼稚園相關手續的辦理程式
九、民辦幼稚園的基本權利和義務
十、民辦幼稚園的設施裝備
十一、創辦幼稚園的融資渠道與融資方式
第二章 環境的設計與建設
一、環境創設的原則
二、持久性環境和經常變化性環境
三、幼稚園的牆面設計與布置
四、幼稚園環境色彩
五、注重幼稚園文化環境的塑造
六、幼稚園活動材料的提供
七、科技館的設定
八、圖書館的設定
九、美術工作室的設定
十、電影院的設定
十一、幼稚園健身房的設定
十二、家園聯繫欄的設定
第三章 精英團隊的打造
一、精英團隊必須具備的五種意識
二、精英團隊建設的五大環節
三、精英團隊成員應具備的品質
四、實施精英培訓
五、建立新型的合作夥伴關係
六、精英團隊的激勵
七、遵循和諧快樂原則，打造快樂的精英團隊
第四章 園務管理
一、民辦幼稚園的組織結構
二、民辦幼稚園的崗位設定與職責描述
三、建立績效管理機制
四、績效考核與評量
五、園務管理制度的規範與創新
六、員工行為規範
七、招生與行銷
第五章 教育管理
一、以科學的教育理念指導幼稚園的教育管理
二、園長是幼稚園教育管理的第一責任人
三、幼稚園的課程設定與課程內容的選擇
四、教材的選擇使用與整合
五、0～3歲幼兒的教育管理
六、3～6歲幼兒的教育管理
七、幼稚園的“遊戲”與“遊戲節”
八、幼稚園的教育教研管理
九、幼稚園教育教學評量
十、做好幼小銜接工作
第六章 安全健康管理
一、幼稚園安全健康管理制度
二、幼兒安全健康習慣培養的介入
三、幼兒的安全健康教育
四、家園安全健康關係的開發
五、幼稚園突發事件的應對處理
六、幼稚園安全質量檢測
七、提供均衡膳食營養，促進幼兒健康成長
第七章 財務管理
一、財務管理工作的基礎規範
二、民辦幼稚園財務制度設計模板
三、會計科目的設定及財務處理
四、管理者必須掌握的“三表”
五、幼稚園資源、資金、資產管理
六、如何進行投資管理
七、增收節支妙招
八、薪資設計
九、民辦幼稚園的收費管理
十、財務管理電算化
第八章 民辦幼稚園的發展策略與核心競爭力
一、確立“三贏”的經營理念
二、民辦幼稚園的經營發展策略
三、打造民辦幼稚園自己的文化品牌
四、提高園所核心競爭力
五、民辦幼稚園核心競爭力的培養
六、怎要做好家園共育
第九章 擘畫民辦幼稚園的明天
一、民辦幼稚園發展前景展望
二、民辦幼稚園面臨的機遇與挑戰
三、民辦幼稚園任重而道遠
四、尋求借鑑——國外私立學校教育考察
五、民辦幼稚園產權界定問題的探討
六、目前我國民辦幼稚園辦園的基本模式和類型
七、21世紀國際教育的發展趨勢
八、中國民辦幼稚園的發展構想
參考文獻
後記
