內容簡介
每天學點魔法趣味管理學《每天學點魔法趣味管理學(魔法版)》內容簡介：今天，管理者面對的世界已經發生了很大的改變。而且未來會繼續發生改變。管理學是一門動態的學科，同時它還是科學性和藝術性的統一。它既有明確的概念、範疇和普遍的原理，作為實踐它還是管理者在認識客觀規律的基礎上靈活處理問題的一種創新能力和技巧。試問：誰不想躋身於管理層呢？誰又只想在管理中成績平平呢？就人們普遍對於管理層的渴望，以及在管理中的諸多疑難，作者張志文撰寫了《每天學點魔法趣味管理學（魔法版管理學）》。《每天學點魔法趣味管理學（魔法版管理學）》讓讀者更為直觀地了解管理學，從中增長管理智慧，成為一名卓越的管理者，可以算是每一個管理者都必讀的精神食糧！
編輯推薦
《每天學點魔法趣味管理學(魔法版)》：超好玩，超發燒，超牛X的管理說明書。
作者簡介
作者：（美國）張志文
張志文，男，美籍華人，美國西維吉尼亞大學畢業。曾在紐約、印第安納等國際企業做銷售工作，並曾多次擔任德、美等國際企業的總經理職務，現任德國KHD洪堡威達克機械設備（北京）有限公司董事兼總經理。 長期致力於《銷售管理》《團隊管理》等課題的專項研究和實踐工作，積累了豐富的理論知識和實戰經驗。有多年的心理學、社會學研究經歷，對個體社會心理現象、成功心理學有著深入的研究和獨到的見解。他曾多次在核心期刊發表學術論文，有著廣泛的影響。
目錄
第一章 把別人磨得發光，自己卻渾身污垢——自我管理的激發
1．強盜憑什麼斥責小偷不道德
2．你如何面對“刺蝟員工”變成上司
3．“無人駕駛”是管理的最高境界
4．你會拍自己的馬屁嗎
5．你在搞自己的“空降部隊”嗎
第二章 東、南、西、北分散目標，不如集中一個點出擊——目標的統一與管理
6．蒙頭亂撞，只會頭破血流——明確企業目標
7．你給員工一個“參考書”了嗎
8．當不能緊握拳頭時，你統一了每根指頭的目標嗎
9．摩天大廈不是一天建起來的
10．驢為何會緊跟眼前的胡蘿蔔
第三章 不要總抱怨那是個傻瓜，也許他沒在最合適的位置上——專才套用法則
11．不要總是想著如何去“改變”，如何“利用”才是關鍵
12．用牛犁地，用驢拉磨
13．入座之前先要會排號
14．想要用好槍就不要怕槍走火
15．打造一隻“無縫”的蛋
第四章 有些人的價值按小時計費，有些人的價值按分秒計費——時間與效益的管理
16．為自己的時間請一個管家
17．有效決策不怕與時間賽跑
18．一個錯誤的指令，浪費了多少人的時間
19．你的時間為什麼不值錢
20．為何越接近山峰，氧氣越稀薄
21．把時間打包起來——集零為整原則
第五章 最高明的人，他可以讓螞蚱們自主地把自己綁在一條繩上——團隊效應的塑造
22．火車的車頭決定火車的方向
23．一隻狼易管一隻羊，難管一群羊
24．一隻小蛀蟲毀掉一條船
25．眾人是鐵，只需一塊吸鐵石
26．人多的結果有兩種：一是團隊，二是散沙
第六章 每個人靈魂中都隱藏著“魔鬼”，紛爭是注定難免的——矛與盾的管理
27．打架的沙子做不成沙盤
28．讓“聊天”成為解決問題的方法
29．辦公室戀情為何天理不容——情感管理
30．傻瓜才會任勞任怨地工作——問題員工
31．你善用大棒和胡蘿蔔嗎
第七章 制度就像一紙婚書，法律效應綁得住人，綁不住心——人性化與制度結合
32．你可以綁住一個人，但卻綁不住他的心
33．十字路口的紅綠燈
34．如何把制度當聖經一樣信仰
35．你給員工用“止怨貼”了嗎
36．制度+溝通，軟硬兼施
第八章 危機無孔不入，將危機扼殺在搖籃里——危機預防與處理機制
37．機會與風險是一對情侶
38．為何一加一大於二
39．全是好訊息是最危險的信號
40．麵包的危機不是麵粉，而是麵包師
41．不要等船底滲出水才去找漏洞
第九章 好心情，事半功倍；壞心情，事倍功半——工作情緒的重視
42．調動了情緒就意味著你能調動一切
43．如何把地獄變成天堂
44．“樂在工作”的管理境界
45．麵包師的情緒，決定麵包的酸甜
46．“員工大罷工”是情緒騷動還是管理危機
