企業簡介
正德鴻達拓展培訓有限公司創立於一九九九年十月，前身為“山東青島思鴻拓展訓練中心”，公司發源於孔孟之鄉，深受孔子在教育思想中的“正身修德”、“修己治人”、“身體力行”和“自省自克”等儒家思想的影響，自始秉承著戶外拓展創始人、德國教育家庫爾特哈恩在體驗式培訓最有效的形式之一———OutwardBound（戶外拓展）中的提倡的"Compassion""Integrity""Excellence""InclusionandDiversity"等教育培訓理念，沿用“Learningthroughexperience”“Challengeandadventure”"supportiveenvironment"等培訓設計原則，讓學員在“自身自克”“身體力行”的過程中深刻領悟“Characterdevelopment”"Leadership""Service"等先進的思想精神，從而改變組織行為，提升自我，強化團隊。
企業創始人
宋德鴻先生1992年畢業於山東大學，現代企業管理專業，後留學英國UniversityofChester，主修社會政策，後受德國教授Egbert的影響，對Outward-Bound有著越來越濃厚的興趣，後加入英國曼徹斯特的拓展協會，在協會一年零三個月的磨練中，對拓展訓練有著深刻的認識和體會，後在協會會長Barnett的幫助下，於1999年10月回國創立了山東青島思鴻拓展訓練中心。立志把西方國家的這種獨特的體驗式教學和培訓引進國內，讓廣大企事業單位從中受益，助力企事業單位騰飛。
山東青島思鴻拓展訓練中心後改名為正德鴻達拓展培訓有限公司。2006年在創始人宋德鴻先生的強力倡導下，正式設立“事業創新發展部”，先後分別從北京和廈門等高校聘請6名專業拓展理論研究師，對拓展理論、形式和內容等各個方面進行常年研發、試用和推廣，積極繼承歐美愈發成熟的拓展體系，大膽汲取西方拓展新理論和新變化，同時認真研討當代社會發展中個人和組織結構變化，從而更加細化了拓展對象，豐富了拓展細分市場，增加了多個拓展微觀結構，不斷加強受訓對象獲取理想效果的針對性和強化性，讓中西體驗式教育內涵融會貫通，優勢互補，實現個人提升，組織最佳化。
正德鴻達一直秉承“讓改變從此發生”的現實理念，自創辦之日起，始終致力於做中國戶外拓展領域的領跑者，把二戰前發源於德國的這種先進體驗式培訓教育形式和東方企業文化融合起來，對歐洲純正的拓展內涵加以改良豐富，使國際拓展本土化、特色化，從而建立起適合東方文化的戶外拓展特色模式。
2009年，在以創始人宋德鴻先生為首的高層經過對目前國內戶外拓展行業的多次考察和認真總結後，對品牌進行精準定位------高端拓展。所謂的高端拓展就是：更加注重戶外拓展本身這種體驗式培訓的目的，更加注重戶外拓展的精髓灌輸，更加注重戶外拓展的質量和服務。堅決和流於形式上的低級層面的旅遊式拓展嚴格區分開來，樹立中國高端拓展的新面貌。
企業發展
正德鴻達一直秉承“讓改變從此發生”的現實理念，自創辦之日起，始終致力於做中國戶外拓展領域的領跑者，把二戰前發源於德國的這種先進體驗式培訓教育形式和東方企業文化融合起來，對歐洲純正的拓展內涵加以改良豐富，使國際拓展本土化、特色化，從而建立起適合東方文化的戶外拓展特色模式。公司發展至今，擁有46名骨幹培訓師，和全國各地83名優秀培訓師長期簽約，公司直屬拓展訓練基地共29個，同時擁有321個簽約拓展訓練基地。業務涵蓋長三角、海峽西岸、珠三角和京津地區，服務於各地的政府機關，大中專院校，金融行業，航空公司，投資公司等大中小型企事業單位。服務過的企業截止2011年12月30日超過2600家。
公司於2006年在創始人宋德鴻先生的強力倡導下，正式設立“事業創新發展部”，先後分別從北京和廈門等高校聘請6名專業拓展理論研究師，對拓展理論、形式和內容等各個方面進行常年研發、試用和推廣，積極繼承歐美愈發成熟的拓展體系，大膽汲取西方拓展新理論和新變化，同時認真研討當代社會發展中個人和組織結構變化，從而更加細化了拓展對象，豐富了拓展細分市場，增加了多個拓展微觀結構，不斷加強受訓對象獲取理想效果的針對性和強化性，讓中西體驗式教育內涵融會貫通，優勢互補，實現個人提升，組織最佳化
企業文化
正德鴻達致力於為社會創造財富，幫助員工實現個人價值。我們創造了輝煌，也歷經過寒冬，走過春夏秋冬的正德鴻達鑄造了一支禁得住磨難、打得起硬仗的精英團隊。我們相信人才是生存和發展的源動力，是決勝未來的戰略財富。讓每一顆智慧閃光，讓每一滴汗水結晶，讓每一個人增值，是我們對員工的終身責任。
——我們充分肯定和尊重個人的知識、能力和個性化思維，創造富有靈感、充滿激情的工作環境，培養員工勇於拼搏、與時俱進的戰鬥精神，幫助員工實現自身價值；
——我們視員工為公司最寶貴的資源，關心員工的工作狀態和生活質量，重視員工的能力提升和素質培養，保障並提高員工的經濟所得，真正做到“珍惜人、培養人、愛護人”；
——我們力求處理好集權、分權與授權之間的關係，以制度為先導，以信任為紐帶，提高決策過程透明度，留給員工更多的自由發展空間和個人成長空間，以期達到“位適其才，人盡其用”，實現企業與員工的共同成長。[2]
這裡是一個沒有天花板的舞台，舞台上是一群有夢想的人；這裡崇尚道德，崇尚團隊精神；這裡需要的是激情、是超越；這裡鼓勵挑戰自我，鼓勵不斷創造。以尊重點燃激情，以關愛贏得忠誠，以信任凝聚力量，正德鴻達期待著每一個人才的到來。
