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中國通用航空發展
自1949年以後，大陸通用航空事業得到了快速發展。 2、通用航空的行業管理機構狀況 民航行業健康、協調的發展需要通用航空。
概況 -
通用大宇汽車公司
能用大宇汽車公司是韓國第二大汽車生產企業，年產汽車60多萬輛。1967年，金宇中創建新韓公司，後改為新進公司，1983年改為大宇汽車公司。它是韓國大宇集...
簡介 車標故事 文化 大事記 貿易夥伴平台 -
組織管理心理學
組織組織管理心理學是指研究某一群體、一個企業或一個學校等組織管理工作中人的因素等方面的心理問題。它涉及領導者與被領導者的心理素質以及二者之間的關係的協調...
理論概述 發展起源 研究領域 研究方法 溝通形式 -
關於促進通用航空業發展的指導意見
《關於促進通用航空業發展的指導意見》是為了加快提升服務保障能力，促進產業轉型升級，釋放消費潛力，實現通用航空業持續健康發展而制定的法規，2016年5月1...
內容解讀 政策全文 意見解讀 -
通用機場分類管理辦法
《通用機場分類管理辦法》是為貫徹落實國務院辦公廳《關於促進通用航空業發展的指導意見》要求，促進通用機場健康發展制定。由民航局於2017年4月14日印發並實施。
發布信息 政策全文 內容解讀 -
通用汽車公司
通用汽車公司成立於1908年9月16日，自從威廉·杜蘭特創建了美國通用汽車公司以來，通用汽車在全球生產和銷售包括別克、雪佛蘭、凱迪拉克、GMC、五菱、寶...
標誌來源 公司結構 公司歷史 旗下品牌 公司榮譽 -
N型組織模型
斯德哥爾摩經濟學院的GunnarHedlund於1994年提出N型組織的概念。Hedlund認為該模型有一個重要的原則性貢獻，那就是它對兩類知識一隱性知...
形成 特點 分類 -
組織扁平化
組織扁平化是在傳統金字塔組織結構的基礎上，套用現代信息處理手段來達到扁平化的基本目的，即在傳統層級結構的基礎上，通過計算機實現信息共享，不必通過管理層次...
提出意義 發展沿革 特點 模式分類 新架構 -
區域型組織結構
區域型組織結構就是以公司在世界各地生產經營活動的區域分布為基礎，設立若干區域部，每個部負責該管理該區域範圍內的全部經營活動與業務，每個區域部通常由一名副...
優缺點 組織管理 企業套用 區別 戰略類型 -
扁平化組織
扁平化組織是現代企業組織結構形式之一，這種組織結構形式改變了原來層級組織結構中的企業上下級組織和領導者之間的縱向聯繫方式，平級各單位之間的橫向聯繫方式以...
組織介紹 理論階段 組織特點 形式分類 條件步驟
