決策介紹
所謂決策，簡單地說就是做決定的意思，詳細地說，就是為確定未來某個行動的目標，根據自己的經驗，在占有一定信息的基礎上，藉助於科學的方法和工具，對需要決定的問題的諸因素進行分析、計算和評價，並從兩個以上的可行方案中，選擇一個最優方案的分析判斷過程。
根據決策結局的多少，可以將決策分為確定型決策（每個方案只有一個結局）和不確定型決策（每個方案有多個結局）。由於不確定型決策問題所面臨的幾個自然狀態是不確定，是完全隨機的，使不確定型決策始終伴隨著一定的盲目性。決策者的經驗和性格常常在決策中起主導作用。決策準則包括樂觀準則、悲觀準則、樂觀係數準則、後悔值準則等。
定義
樂觀準則，也稱最大最大準則（max-max準則），它找出每種行動的最好結果，再從最好結果中找一個更好的做為選擇。即採用樂觀準則時，決策者從最樂觀的角度出發，對每個策略A，只考慮其最有利的狀態下的損益值。即假定每種方案都將出現最為有利的狀態，並以此為標準，決定各個方案的取捨。樂觀準則可以表示為：
樂觀準則利用樂觀準則得到的決策方案集合為：
樂觀準則樂觀準則被偏好冒險的決策者所推崇，他們往往著眼於每個方案的最大可能收益，從而決定自己的行動，但是由於並不能總是保證最有利的狀態出現，採用樂觀準則風險很大。持樂觀準則的決策者對未來充滿了信心，態度樂觀，但難免冒較大風險。
決策步驟
樂觀準則的決策步驟為：
（1）求出每個方案在各種自然狀態下的最大效益值；
（2）求各最大效益值的最大值；
（3）最大值對應的行動方案即為所求 。
示例
為講清概念，以下為例，具體闡述：
某公司需要根據下一年度巨觀經濟的增長趨勢預測決定投資策略。巨觀經濟成長趨勢有不景氣、不變和景氣3 種，投資策略有積極、穩健和保守3 種，各種狀態收益如圖1所示。
樂觀準則樂觀準則是找出每種行動的最好結果，再從最好結果中找一個更好的做為選擇。
題目表中給出的三種投資策略，收益值最大的分別是積極時為500，穩健時為300，保守時為200，那么最大收益值是500，即基於樂觀則的最佳決策對應的行動是積極投資。
使用範圍
（1）高收益值誘導。決策者運用有可能實現的高期望值目標，激勵、調動人們奮進的積極性。
（2）絕處求生。企業處於絕境，運用其他較穩妥地決策方法難以擺脫困境，此時，與其等著破產，還不如決策最大期望值的方案，通過拼搏，以求獲得最後一線生機。
（3）前景看好。決策者對企業的前景充滿信心，應當採取積極進取的方案，否則就會貽誤最佳時機。
（4）實力雄厚。企業力量強大，如果過於穩妥、保守，企業往往會無所作為，甚至削弱力量及地位。因此，還不如憑藉其強大的風險抵禦力勇於開拓，積極發展。
