決策
所謂決策，簡單地說就是做決定的意思，詳細地說，就是為確定未來某個行動的目標，根據自己的經驗，在占有一定信息的基礎上，藉助於科學的方法和工具，對需要決定的問題的諸因素進行分析、計算和評價，並從兩個以上的可行方案中，選擇一個最優方案的分析判斷過程。
根據決策結局的多少，可以將決策分為確定型決策（每個方案只有一個結局）和不確定型決策（每個方案有多個結局）。由於不確定型決策問題所面臨的幾個自然狀態是不確定，是完全隨機的，使不確定型決策始終伴隨著一定的盲目性。決策者的經驗和性格常常在決策中起主導作用。決策準則包括樂觀準則、悲觀準則、樂觀係數準則、後悔值準則等。
悲觀準則
悲觀準則，也稱為最大最小準則、小中取大、瓦爾德準則，是指對於任何行動方案，都認為將是最壞的狀態發生，即收益值最小的狀態發生。然後，比較各行動方案實施後的結果，取具有最大收益值的行動為最優行動的決策原則。即，它找出每種行動的最壞結果, 再從最壞結果中找一個最好的做為它的選擇。悲觀準則可以表示為：
悲觀準則瓦爾德準則是一種保守決策方法。決策者從最謹慎的觀點出發，對每個決策方案只考慮其最壞的可能收益。即假定每一種方案都只會出現最壞的環境與之對應，以此作為標準，從中選取最好的方案。悲觀準則的決策集合：
悲觀準則瓦爾德準則被偏於保守、謹慎的決策者所採用。他們往往著眼於保證取得一個有保障的收益，決策原則是從最壞的可能出發，取得最好的結果。瓦爾德準則沒有風險，但是有機會損失，即失去了可能獲得更高收益的機會。
決策步驟
悲觀準則的決策步驟為：
（1）求出每個方案在各種自然狀態下的最小效益值；
（2）求各最小效益值的最大值;
（3）最大值對應的行動方案，即為所求。
注意：若已給的是損失矩陣，則應採取最大-最小準則 。
示例
為講清概念，以下為例，具體闡述：
某公司需要根據下一年度巨觀經濟的增長趨勢預測決定投資策略。巨觀經濟成長趨勢有不景氣、不變和景氣3 種，投資策略有積極、穩健和保守3 種，各種狀態收益如圖1所示。
悲觀準則悲觀準則是指對於任何行動方案，都認為將是最壞的狀態發生，即收益值最小的狀態發生。然後，比較各行動方案實施後的結果，取具有最大收益值的行動為最優行動的決策原則，也稱為最大最小準則。
題目表中給出的三種投資策略，收益值最小的分別是積極時為50，穩健時為100，保守時為200，那么最大收益值是200，即基於maxmin悲觀準則的最佳決策對應的行動是保守投資。
