相關詞條
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績效考核指標
績效考核指標,是績效管理設計中的一個重要環節,常見的確定績效考核指標的方法包括BSC、KPI、MBO及360度考核等,主流商業管理課程如EMBA、CEO...
指標定義 指標條件 指標目標 考核方法 制定原則 -
定性指標
定性指標(determinative index)是指不能直接量化而需通過其他途徑實現量化的評估指標。如對難以作出定量評估的教育思想、教學態度、課外輔導...
重要性 考核思路 -
教師評價
現行教師評價的功能主要是鑑定分等、獎優罰劣。它著眼於教師個人的工作表現, 特別是教師在評價之前的業績。表明教師是否履行了自己的工作職責, 他們的工作表現...
基本內容 傳統教師 評價意義 發展體系 評價功能 -
業績導向管理
業績導向管理,英文名稱為Result Oriented Management,簡稱ROM。這是一種現代管理方式,目的在於,通過事先簽署的清楚無誤的、可以...
概述 與SMART管理 步驟 -
行為錨定等級評價法
行為錨定等級評價法是用一些特定關鍵事件加以說明的行為來對工作績效加以定位的工作績效評價方法。這種方法為每一個績效指標都設計出一個等級評價表,表上每一個等...
基本含義 基本步驟 優點缺點 注意問題 結語 -
平衡計分卡
觀點組成的績效指標架構來評價組織的績效。此四項指標分別是:財務...了財務指標的實現。同時平衡記分卡方法下設立的考核指標既包括了對過去業績...角度,將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系...
體系戰略 發展歷程 基本理論 主要內容 設計方面 -
績效考核
兩類:業績指標和行為指標。業績指標是對部門經營效果或履職情況的綜合評價,是重點業務領域的關鍵指標,業績指標可量化,屬於定量性的指標。業績指標根據...關鍵業績指標,定期衡量各崗位員工重要工作的完成情況。此類考核主要在...
基本定義 主要內容 考評形式 設計步驟 考核條件 -
pm[績效管理(Performance Management)]
部門的年度業績目標,各個部門向每個崗位分解核心指標就成為每個崗位的關鍵業績指標。實施原則清晰的目標。對員工實行績效考核的目的是為了讓員工實現企業...工作不到位,績效管理將不能落到實處;績效考核評價是績效管理的核心環節,這個...
基本知識 績效管理系統 影響因素 驅動績效 西方方法 -
業績考核
定量類指標的平衡。職能部門的業績指標如果全部都是定性化將導致無法比較、難以公開、公平,主要的業績指標、核心的業績指標必須要進行量化,要有明確的計算方式,這樣才能體現出企業的關鍵指標和業績;當然,將所有考核指標都量化...
概念 起源 種類 內容 原則