人物事跡
他在新疆瑪納斯縣供銷社工作已有30餘年，憑著對黨的忠誠，對供銷事業的執著追求和強烈的責任感、使命感，以優秀的人格魅力，超人的膽識和魄力，贏來了供銷社的發展與壯大，也鑄就了他人生的輝煌。這一切，都是楊炳申同志多年來推行區域化布局、專業化生產、一體化經營、社會化服務、企業化管理的經營格局的結果。
1996年初，楊炳申受命擔任瑪納斯縣供銷社主任，當時供銷系統大多企業運作陷入非常困難時期，他看在眼裡，急在心中。他認識到：必須抓住機會，讓供銷社乘改革的東風來一次飛躍。一系列大膽成熟、帶有創新精神的改革思路出台了：以建立現代企業制度，增強社有經濟活力，實現社有資產保值、增值為出發點，參與和推進農業產業化經營為目標，對社屬企業實行戰略性調整。
在他的提議下，縣供銷社理事會決定了以棉花經營為主導產業，壯大延伸棉花產業鏈的企業經營理念，把棉花收購、加工、銷售領域不斷擴展延伸至紡紗、織布、榨油、棉漿粕、粘膠短纖、棉蛋白生產、飼料加工等行業。1997年起新建和收購了4個總規模為20000噸的榨油廠，從此揭開了開發棉副產品深加工的新篇章。先後興建了化纖棉漿粕廠、編織袋廠、棉紡廠等，形成了鏈條式的生產體系；1998年與新疆維吾爾自治區棉麻公司共同出資並控股新建一個年產5000噸蛋白混合飼料的飼料廠，並與1997年投建的編織袋廠形成企業鏈，從而形成了以“一業為主，多業開花”的局面。2001年，他又與新疆維吾爾自治區棉麻公司洽談合作重組瑪納斯縣銀星棉蛋白加工有限公司，引進了清華紫光“液―液―固”三相萃取技術對棉粕進行深加工，提高產品的附加值。這些棉產品的開發利用，不僅可獲取高額附加值，在內部形成一條條有機的企業鏈，實現企業集團化，增強抗風險能力，而且還帶動了瑪納斯縣工業、物流業、運輸業、種植業和養殖業等相關產業的發展，有力地推進了瑪納斯縣棉花產業化的進程。
他認為供銷社發展必須以建立現代企業制度，增強社有經濟控制力，實現社有資產保值、增值為出發點。在他的大力倡導下供銷社樹立了借勢、借力、借智發展的理念，參股不控股，經營者持大股原則，實現合作者共贏。他對社屬公司傳統體制採取強有力的措施，從產權制度入手進行徹底的股份制改造，全員身份置換、竟聘上崗、建立現代企業法人治理結構，通過2年的努力百分之百完成企業改制。先後引進了一批項目，與江蘇澳洋科技有限公司整合原化纖棉漿粕廠，目前已具備年產9萬噸棉漿粕、13萬噸粘膠短纖和4000噸玻璃紙的生產能力；與上海源一紙業合作，引進年產3000噸鋼紙、3000噸原紙項目，成立了瑪納斯源源紙業有限公司……。在他的親自帶領和精心運作下，這些項目的引進均取得良好的經濟效益和社會效益，也為構建新型工業化提供了保證。
自2001年起，他大膽創新，參股華西種業公司，並開發農場2300畝。同時積極與新疆維吾爾自治區棉麻公司棉花研究所、新疆農科院等科研單位合作，引進棉花高產新品種14個，通過示範，新品種單產皮棉普遍高於普通棉花10―15公斤，起到了示範推廣作用，瑪納斯縣80萬畝耕地僅種植棉花就達到42萬畝，每年與農民簽訂植棉訂單30萬畝，棉花產業創造的產值占到了縣屬國內生產總值的近1/4，帶動了全縣33000戶農民致富，推動了瑪納斯棉花產業的超常規發展。
楊炳申同志認為基層社工作是為農服務的前沿，也是今後工作重點之一。他堅持以現代流通方式改造傳統經營網路，親自布置，督促農資企業對農用物資做到及早儲備、不誤農時、保質足量供給，把連鎖、配送等引入農村，成為推動農村流通現代化的重要力量。近幾年，全系統每年銷售農業生產資料7800餘萬元，銷售各種化肥26000噸、農藥450噸、農膜1000噸，每年的銷售額以5%的速度遞增，農資銷售份額占全縣的85%，發揮了供銷社農資銷售主渠道作用。前幾年，包家店鎮黑梁灣十二個村棉花、玉米、葵花生蟲害病，使農民大幅減產，他看到這一切，立即召開緊急會議，建成綜合為農服務網點30個，莊稼醫院5所，配備莊稼醫生26名，保證了服務點在農村形成“縱面成線、橫面成片”的立體服務網路，為農民解決了實實在在的事情，村民們逢人就夸“他是一個對得起黨、對得起瑪納斯人民、對得起自己的良心的好人啊”。在他的帶領下，經過幾年的發展，現已建成縣、鄉、村三級綜合服務網點102個，綜合服務社20個，莊稼醫院15所，配備莊稼醫生60名，為轄區農民開展科技諮詢、科技教育培訓，農作物植保、病蟲害預防、農用機械維修等全方位系列化服務。幾年來，為農民提供技術諮詢服務2萬多人（次），義務發放科普掛圖10000份、科技宣傳單8000份。特別是針對棉麻企業季節性生產強的問題，他帶領導班子成員積極為社屬企業員工勞動力轉移提供就業崗位，開展職業技能、務工信息、政策法規等方面的培訓，給員工提高工資收入，使員工得到了看得見、摸得著得實惠，成為員工增收的一條重要途徑。僅此一項，每年培訓費用就達10萬餘元。
2005年以來，他帶領一班人，深入基層調查研究，集思廣益，謀劃農村合作經濟組織的發展。為使農牧民從傳統畜牧業向高效種植業發展，切實增加農民收入，他帶領全體職工挨家挨戶走訪，給農民講解合作社發展理念，並簽訂收購契約。經過他不懈努力，瑪納斯縣農村合作經濟組織得到了蓬勃發展。目前已引領各類農村合作經濟組織116家，培訓各類農民經紀人960餘人，分別涉及農產品種植、流通、畜牧、棉花、農資、葡萄、土豆、農機服務、用水、勞動力轉移等不同行業。其中，專業合作社76個、協會40個，專業合作經濟組織覆蓋全縣60多個村，入社入會農戶7500餘戶，輻射帶動18000餘農戶，入社農戶戶均增收369元，專業社在自身取得良好經濟效益的同時，對入社農戶返利額達65萬元。
要乾就乾好，楊炳申凡要求別人做到的，自己都首先帶頭做好，工作上的事，他決不做表面文章，計畫、布置、檢查、督促、落實，各個工作環節環環緊扣，他都做實做透。2005年，為了促進瑪納斯縣農村合作經濟組織的發展，他從瑪納斯縣到新疆各個城鄉；從江蘇、山東到北京、上海，一路考察取經。他對個人取得的成績非常低調，但只要有利於供銷合作事業的發展，能為農民帶來實惠的事，他就千方百計去爭取，有時半夜還在路上顛簸……
為了實現縣委、縣人民政府關於畜牧產業化、“文化塑縣”的發展目標，他提出利用縣域資源優勢向奶牛養殖、旅遊產業邁進，經過與班子成員共同商討研究，投資1000萬元，建立了奶牛示範基地，吸收90%的農民工來此工作，帶動全縣農民飼養奶牛8300頭，為農業增效、農民增收提供了強有力的保證。同時，投資2500萬元建成了休閒、娛樂、度假為一體的黑梁灣山莊，山莊高於市場價格收購農民的農產品，為農民增收打開了銷售渠道，僅2009年就為包家店鎮農民戶均增收2000餘元，山莊也被評為國家AAA級旅遊景區，成為瑪納斯縣對外經濟、文化、旅遊交流的重要視窗。
他非常關心員工的生活和學習，積極鼓勵員工參加多形式的學習活動，他自己也在緊張繁忙的工作中不斷給自己充電，每年投入近12萬元組織各種員工喜聞樂見的文體文娛活動。同時，他非常重視對離退休老同志、困難職工的慰問和幫困工作，近兩年來就幫扶了108個困難職工家庭，發放困難補助金27萬餘元。使員工深深感受到了領導如親人，企業如家的溫暖。
在廣大員工心中，他是一個極具敏銳觀察力和果敢決策力的領導者、管理者、經營者，是一個兢兢業業、熱愛工作、以社為家的人。他的勤懇敬業、銳意進取、體恤下屬、關懷員工的事跡在瑪納斯縣供銷社的4000多名員工間廣為傳頌，“大氣、厚德、寬仁、睿智”是員工對他貼切的評價。同時，楊炳申同志也受到全國、自治區、州、縣相關部門和領導的充分肯定，曾被國家八部委評為“全國農業產業化先進工作者”、被新疆維吾爾自治區人民政府評為“自治區勞動模範”，被中華全國供銷總社授予“質量管理小組活動卓越領導者”稱號、被昌吉州人民政府授予“勞動模範”稱號；連續兩屆被昌吉州黨委、政府評為“昌吉州拔尖人才”，被瑪納斯縣委、縣人民政府評為第五批拔尖人才，多次被自治區供銷社、昌吉州供銷社評為“優秀縣級社主任”、“先進個人”、連續多年瑪納斯縣委、縣人民政府評為“優秀共產黨員”、“先進工作者”、“招商引資先進個人”、“城市解困工程先進個人”“支持工會工作、老幹部工作，教育工作好領導”等數不清的榮譽稱號，並連續三屆當選為昌吉州、瑪納斯縣人大代表。
幾年來，他通過對參控股企業的改制、重組，企業規模不斷壯大。目前供銷社已發展成為擁有總資產16.2億元，固定資產5.8億元，淨資產4.15億元，職工4000餘人的大型（參）控股企業集團，並於2008年被國家人事部、中華全國供銷合作總社評為“全國供銷系統先進集體”。
在瑪納斯縣供銷社近幾年改革發展中，我們深深的感到作為瑪納斯縣龍頭企業發展的帶頭人，他辦事果敢、為人實在、自信剛毅。他以特有的睿智和企業家的膽魄，全新的理念和對事業高度負責的精神，證明了一位優秀企業家高尚的品質和人生追求，他將一如既往帶領全系統向著更高的目標邁出堅實的步伐，為縣域經濟成長，農民生活水平提高發揮更大的作用。
在供銷系統每一名員工的心目中，都有一個相同的夢想，那便是讓瑪納斯縣的農業走向產業化，讓供銷這株令人眩目的奇葩開得更艷。
