楊天平：蛇口工業區黨委書記，中歐商學院EMBA。
楊天平 楊天平，82年畢業於北京工業大學土木工程系.之後在香港招商局這家百年老店供職15年，先後在其屬下不同公司擔負管理工作，積累了豐富的企業管理工作經驗。98年改弦更張受聘於在港上市的南順（香港）有限公司，開始接受外資企業管理方式的洗禮。該公司擁有香港麵粉、食用油及清潔用品市場最大份額。任職期間帶領一支精銳隊伍，將一個在大陸默默無名的食用油品牌，迅速提升至市場前四名。而04年辭職一事被《中國財富》列為當年中國十大高管動盪之一。之後，好馬也吃回頭草，重回招商局，受託出任重組後招商局控股的南油集團總經理。成立於84年的南油曾擁有23平方公里土地，並曾一度成為深圳市綜合實力排名第一的市屬大型國企。04年在經營面臨困境的情況下後被招商局集團重組。
崇尚真實、珍惜生命、熱愛生活、喜愛運動尤其高爾夫球。
EMBA學習感悟
“讀過都說好！就是有點兒累。”選擇中歐之前，向周圍的人諮詢，問到所有讀過或正在就讀中歐的校友，得到了一個相同的結論。在對院校作橫向比較時，已經開始感受到中歐的“累”，中歐要求考生即要筆試又要面試，單單填寫報名表這一過程就很與眾不同，沒有一番思考，不花幾天時間，恐怕是填不完報名表的。從報名環節開始，中歐就讓你開始思考，就讓你感覺是個挑戰。如果你是一個樂於面對挑戰並以此為樂趣的人，你會發現選擇中歐絕不會讓你失望！正是這一點，吸引我決定選擇中歐。
說起在中歐的收穫確實不少，最大的收穫恐怕就是中歐為學員們創造了一種全新的生活方式。過去的一年，我們經歷過興奮、感受過壓力、更多的時間是在享受聆聽的樂趣、分享研討帶來的喜悅……正是這短短的一年時間,中歐通過具有國際一流水準的教授利用先進的管理工具和手段幫助學員們尋找並發現了許多隱藏在事務複雜表象背後的客觀規律，從而加速了學員從必然王國到自由王國的轉化過程。辛苦之餘，細細品味耕耘之後的收穫，有一種實實在在的充實感。在中歐收穫知識、開闊視野和思路的同時，這種全新的生活方式將會使我們受益終生。
企業家生命周期對於企業家需要不斷學習作了最好的詮釋。企業家生命周期包含五個階段，在後面的階段，企業家鑽研學習興趣下降、所獲得的信息質量下降，伴隨著對自身認知模式的迷信，思維方式也隨之開始僵化，而企業所面對的外部環境卻由於技術、經濟、社會條件的變化而千變萬化。用僵化的思維應對變化的環境，其結果必然使原有的經驗成為包袱，甚至成為企業進一步發展的阻力和障礙。因而，主觀的局限性，客觀環境的要求都對企業家的學習提出了要求，在這個問題上不能吃老本，不能可有可無。企業家必須要求自己不斷學習，否則不要說提升，不被淘汰已是萬幸了。
