內容介紹
在這本新書中，Rex Black憑藉他自己的大量經驗闡述了測試過程的全景和精華：對於測試成功至關重要的12個測試過程。在每個過程之後，又引入了一個寫得很有趣的案例研究，演示了它在各種組織、運作和技術環境下的使用情況。這本書沒有令人心煩的規則，而是提供了檢查列表——一種輕量級的、靈活的工具用於實現面向過程的測試，收庥度量，進行增量式的過程改進。特別地，他向測試人員顯示了如何：有效、一致地處理多次發生的測試；建立一個團結的、協作的團隊，避免了冗餘性；通過有效地通報測試結果，建立可信度和聲譽；測試的重點集中在儘可能地滿足顧客需要和滿足組織的目標上。
由於測試是一種協作性的過程，因此要求整個組織的人員參與，作者還深入地討論了人際關係和文化問題。他也描述了經常被過分看重的內容：規劃和完善測試。不管你在測試中的角色是什麼——從測試工程師到管理幾百個測試工程師——本書將會提供一些深入的見解：做什麼、為什麼它是重要的，以及要如何才能做得更好。
