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供應鏈核心製造企業流程與崗位模擬實驗教程
2.3.1 2.3.1 2.3.1
圖書信息 內容簡介 目錄 -
流程再造
流程再造由美國的Michael Hammer 和Jame Champy提出，在20世紀90年代達到了全盛的一種管理思想。 流程設定再造是一種企業活動，內...
簡介 常見模式 理論框架 步驟設計 成功關鍵 -
財務流程再造
對於財務業務流程來說，再造的目標是針對傳統財務流程中的不足與缺陷，大幅度提高財務信息的相關性、及時相關書籍性，節約財務成本。為此，仿造企業的其他業務流程...
內容 融合機制 外部化機制 -
清潔發展機制項目開發核心標準和流程
內容介紹《清潔發展機制項目開發核心標準和流程》共七章節，內容包括概述、VVS內容介紹及解讀、PS內容介紹及解讀、PCP內容介紹及解讀、VVS—PS—PCP實施計畫內容及解讀等。《清潔發展機制項目開發核心標準和流程...
內容介紹 -
流程最佳化
流程最佳化不僅僅指做正確的事，還包括如何正確地做這些事。流程最佳化是一項策略，通過不斷發展、完善、最佳化業務流程保持企業的競爭優勢。在流程的設計和實施過程中，...
基本定義 途徑 條件 內容 方法 -
流程型組織
流程型組織(Process-oriented Organization)是以系統、整合理論為指導，為了提高對顧客需求的反應速度與效率，降低對顧客的產品或...
流程型組織 組織的誕生 組織的形態 組織的特點 組織圖示 -
透明流程組織
透明流程組織——源自美國航天局的管理工具。航天控制中心是美國宇航局的中樞神經系統：它由組織中所有主要團隊的精英分子組成，匯集了宇航局知識的精華。從飛船在...
運營方式 實現目標 -
流程管理[管理學名詞]
流程管理（process management），是一種以規範化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法，常見商業管...
發展歷程 流程管理內容 成功因素 管理培訓 常見問題 -
政府流程再造
政府流程再造是指在引入現代企業業務流程再造理念和方法的基礎上，以公眾需求為核心，對政府部門原有組織機構、服務流程進行全面、徹底的重組，形成政府組織內部決...
介紹 理論 實踐障礙 路徑選擇 -
流程銀行
流程銀行是現代商業銀行管理模式，是對傳統銀行觀念、管理、業務的一個全方位的改變。面對網際網路金融、利率市場化等多種外部環境的變化，商業銀行必須加強自身的管...
目錄介紹 主要特點 原則 形成
