簡介
株洲市中心醫院工程位於天元區長江南路高新開發區4B區，東臨濱江路風光帶，北靠黃山路，西朝長江路主幹道。總用地面積為260.45畝，總建築面積為18.8萬平方米，其中地上建築面積15.9萬平方米，地下建築面積2.9萬平方米。概算總投資7.88億元，資金自籌及銀行貸款。新建工程有門診樓、醫技樓、住院樓、老乾樓、行政樓、學術報告廳、職工活動、食堂等組成。開工日期2008年9月26日。
株洲市中心醫院為建設單位，設計單位為廣東省建築設計研究院，勘測單位為株洲規劃勘測設計研究院，監理單位為株洲南方諮詢監理有限公司和湖南湖大監理公司。門診樓4.2萬平方米，框架結構，地上五層，地下一層，由湖南黃花建築集團公司施工。它的建成可接待病人數4500/日，由此可緩解看病排隊過長、看病難等。醫技樓由湖南望新建築集團公司施工，建築面積2.4萬平方米，地上五層，地下一層，框架結構。住院樓由湖南建築集團公司施工，建築面積6.3萬平方米，地上16層，地下一層，框架結構。設計床位1500張，它的建成可緩解住院難等問題。其它工程由湖南高嶺建築集團公司施工。
株洲市中心醫院為市政府重點工程，已列入株洲市政府為民辦實事的十大工程之一。它的建成將成為省內地市級一流現代化綜合性中心醫院。我館針對重點項目進行重點服務，先後四次深入施工現場，緊抓開工前的資料交底，基礎、主體施工中的業務指導，為資料員們答疑解難，保證工程檔案收集的規範性、完整性，為用戶提供高效、優質的全方位服務。
建設施工
株洲市中心醫院建設項目從占地面積到總建築面積是省內市州唯一，國內地市級也是少有的。
按照省內的湘雅附一、附三、省腫瘤醫院和旺旺醫院等類似工程，建設工期至少要五年，而株洲市中心醫院建設項目不到一年拿下主體，一年拿下外牆裝修工程並完成了內部附屬工程，三年內將實現整體投入使用的目標。
——拿手術刀的人管住了拿磚刀的。該項目主要管理負責人市一醫院副院長周恕是我市著名胸外科主任醫師、學科學術帶頭人，由於他工作踏實、敬業精神強，從早到晚紮根工地，帶領建設辦一班人團結協作，精心組織，科學運轉，將建設工地打造成為湖南省文明建築示範工地。各項工作得到來工地視察的部、省、市領導的好評。
——超常運轉模式打破過去的常規模式。在項目建設過程中，中心醫院建設指揮部辦公室和中心醫院建設辦緊緊圍繞市委、市政府對中心醫院建設的總體要求和年度目標，根據市政府常務會、指揮部召開的調度會議紀要精神在工程與材料招標採購方面，在不改變招標採購程式的前提下和必須由紀檢監審人員監督參與下堅持快速、高效、優質、低價的原則進行，將招標採購時效提速達到和滿足工程需要。
——強化工作責任實行效能監察。中心醫院建設啟動後，市政府成立了中心醫院建設指揮部，市一醫院成立了中心醫院建設辦公室，建設辦工作人員與市一醫院院長簽訂了責任狀。
一抓現場紀律。指揮部辦公室和建設辦負責對建設辦工作人員和工地各項目部負責人進行考勤，對沒有按契約要求確保主要工程人員到工地的項目部或不堅持崗位和建設辦工作人員遲到早退或工作責任不到位，造成工期延誤或損失的進行通報並經濟處罰。有幾位建設辦工作人員和標段項目部負責人開會遲到或擅自脫崗離開工地的都進行了通報和罰款。
二抓工程質量。對少數項目部擅自購進和使用非業主方依法招標採購材料和檢測質量不合格產品的現象，由建設辦責令退出工地並處罰，對焊接不到位等施工質量問題，由監理會同建設辦一律給予通報批評限期整改並給予經濟處罰。
三抓施工安全。對個別項目部在焊接過程中因火花點燃圍擋的消防隱患進行了通報批評和經濟處罰。對未按規定圍擋、進工地不戴安全帽人員分別都及時作了處理。
四抓工程進度。為確保2010年12月底外牆乾掛基本竣工的年度目標。指揮部辦公室、中心醫院建設辦為此出台了實施方案，將市衛生局、市一醫院主管項目建設的4名處級領導和部門負責人下到各標段蹲點指導。並對各標段和監理下達了去年12月底必須完成外牆乾掛全面竣工的軍令狀，對完成任務的標段獎勵10萬元，否則罰10萬元，對完成任務的科室與責任人分別給予獎勵，否則將由行政效能監察組、根據情節報送相關部門給予免職、降職、調離崗位、取消年度獎金等措施。
動態
2011年12月31日，株洲市中心醫院將掛牌。《株洲市公立醫院改革試點實施方案》中提到，株洲將以市中心醫院作為全市綜合醫療服務中心，主要承擔全市醫療技術指導、疑難重症病人診治、醫學教育培訓、醫學科學研究等任務。
規劃布局
規劃布局中我們考慮將門診區布置在用地西側，醫院主入口位於寬60m 的長江南路上，利於患者尋找和到達，從速看病。急診位於門診區北端，設有綠色醫療通道，接黃山路進出順暢。西北端用地近期為門急診室外停車場，遠期為120急救中心發展用地。醫技區位於用地的中部，東西橫軸上的核心位置，充分滿足醫療需求。病房區：
緊鄰濱江路風光帶，面江而立，景色宜人。後勤保障區設在用地南面，接濱江南路進出，服務住院區。
在醫技樓的設計中，不僅確保滿足醫院現有的功能需要，而且充分考慮到遠期的需求和建築單體的功能轉換。採用標準模組式設計方法，統一結構形式和規格，柱網整齊，空間分隔靈活，有利於醫院部門間不同科室的位置調換，充分考慮了醫院的遠期發展。
株洲市中心醫院布局方案的構想經過多方案的探討，通過單元模組化沿醫院街主軸擴展的模式，實現了可持續發展。方案布局兼顧了傳統水平式醫院與絕對集中式醫院的主要優點，使得土地利用最大化，強調了資源整合與集中管理。開敞明亮的中庭和融入生態景觀的醫院街將門診區、醫技區及住院區有機串聯，確保就診流程簡捷明了，醫療活動高效運行，為患者創造了人性化的室內環境，提升了醫療空間品質。
