校長領導力叢書:管理你的學校

圖書信息

出版社: 福建教育出版社; 第1版 (2011年1月1日)
外文書名: Theories of Educational Leadership and Management
叢書名: 校長領導力叢書
平裝: 216頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787533454982, 7533454987
條形碼: 9787533454982
尺寸: 23.2 x 17 x 1.6 cm
重量: 381 g

作者簡介

托尼·布希,現為英國雷丁大學國際與比較教育學科教授,曾任開放大學教育政策與管理學科高級講師、萊斯特大學教育管理學教授(兼任該校教育管理髮展研究中心主任)。布希閱歷豐富,曾任中學教師和中層管理者、地方教育當局的專業官員等職。作為訪問學者,他曾到過中國、紐西蘭和南非等國,並受邀到希臘、香港、葡萄牙和新加坡等地舉辦的學術會議上發表主題演講。他在教育領導與管理領域發表了大量著述,主要有《教育機構中人的管理》、《教改時期,你該如何當校長》以及《好校長是這樣煉成的》等。

內容簡介

《如何管理你的學校(第3版)》,本書包括:教育領導與管理的重要性;教育領導與管理模式;正式模式;同僚模式;政治模式;主管模式;模糊模式;文化模式;結論。

目錄

前言
第一章 教育領導與管理的重要性
何謂教育管理?
何謂教育領導?
教育領導與管理的區別
教育領導和管理的歷史
分權化與自我管理
教育情境的意義
教學領導
結論
第二章 教育領導與管理模式
理論與實踐的分離
理論與成功的實踐之間的關係
理論的本質
理論的特徵
性別與教育領導和管理
教育管理模式概述
教育管理模式分析
教育領導模式概述
第三章 正式模式
正式模式的主要特徵
結構模式
系統模式
科層模式
理性模式
等級模式
正式模式:目標,結構,環境,領導
正式模式的局限性
結論:正式模式是否仍然有效?
第四章 同僚模式
同僚模式的主要特徵
同僚模式在高等教育中的套用
同僚模式在中學裡的套用
同僚模式在國小中的套用
同僚模式:目標、結構、環境與領導
同僚模式與社會性別
同僚模式的局限性
結論:同僚模式是無法實現的理想嗎?
第五章 政治模式
政治模式的主要特徵
鮑德里奇的政治模式
教育中的權力來源
教育中的政治策略
政治模式:目標、結構、環境、領導
政治模式的局限性
結論:政治模式有效嗎?
第六章 主觀模式
主觀模式的主要特徵
主觀模式的套用——瑞弗戴爾學校
主觀模式與定性研究
主觀模式:目標、結構、環境與領導
主觀模式的局限性
結論:個體的重要性
第七章 模糊模式
模糊模式的主要特徵
垃圾箱模式
模糊模式的套用:奧克菲爾茨學校
模糊模式:目標、結構、環境與領導
權變領導模式
模糊模式的局限性
結論:模糊性還是理性?
第八章 文化模式
何謂“文化”?
社會文化
企業文化的主要特徵
漢迪歸納的四個文化模式
在南非發展學習的文化
企業文化:目標、結構、環境與領導
道德領導
企業文化的局限性
結論:價值觀與行為
第九章 結論
教育管理模式的比較
教育領導模式的比較
上述模式在學校中的套用
對各個模式的綜合
用理論改進實踐

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