講師資歷
中華講師網合作講師
實戰派商業模式諮詢師、培訓講師
七維商業模式課程體系的首創者
模法（北京）管理諮詢有限公司首席講師
國內外多家諮詢培訓機構的高級講師
栗學思老師有著二十年豐富的企業高層管理與諮詢培訓經驗。曾先後擔任世界五百強企業新加坡豐益集團北京公司高級經理；海南中海聯置業股份公司的副總裁；重慶華粹食品公司總經理；重慶海浪生物科技股份公司總策劃師；北京百強家具副總經理。
栗老師首創的七維商業模式戰略體系，採用系統論的思想，按照企業創造價值的內在邏輯，把商業模式系統分解為價值需求、價值傳遞、價值載體、價值創造、價值驅動、價值選擇，價值保護等七個相互依賴、相互聯繫的子系統，同時提出了“戰略就是設計企業未來的商業模式”、“核心競爭力來源於商業模式的獨特結構”的著名論斷，結束了商業模式體系的混沌狀態，開創了商業模式戰略體系和實踐相契合的新紀元。
栗老師是目前國內最具影響力商業模式診斷、設計與創新專家，其課程體系及獨有的諮詢式、教練式、互動式培訓風格受到廣大企業家的一致好評。
栗老師先後為國內外各大中型企業的高級管理人員從事過行銷、戰略、組織與人力資源等方面的諮詢與培訓。
部分客戶
世界五百強企業――美國APC集團
國內著名的核電集團――中廣核集團
國內造紙十強企業――山東恆聯集團
國內紡織行業的龍頭企業之一―濰坊二印集團
中國最大的快遞企業――中鐵快運
中國集郵總公司
四川最大的商城之一―成都熊貓城房地產有限公司
廣東最大的房地產企業之一―廣州美林基業房地產公司
北京最大的休閒娛樂企業之一―藝海集團
中石油湖北石油運輸總公司
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主講課程
《持續盈利靠模式》、《卓越商業模式的八項修煉》、《商業模式的設計與創新》等
