內容簡介
在衡量企業與供應鏈競爭力的指標中柔性是與成本、質量和交貨期同等重要的。柔性這一競爭力指標不僅涉及其實現過程的技術問題,還涉及企業與供應鏈運作管理中的決策與協調問題,進而成為企業與供應鏈戰略管理的一個重要內容。目前,製造型企業中有關柔性製造系統管理與決策的原則與方法,有向服務型企業管理和運作管理之外的其他管理領域拓展的趨勢。
本書從柔情改善的建模方法、決策問題與最佳化的角度介紹柔性製造系統和柔性供應鏈管理的相關理論與方法,側重說明管理與決策在改善柔性方面的作用、柔性的有關新思想和新方法,並試圖建立從企業到供應鏈柔性改善方法的橋樑。
本書對各種層次的柔性及其相關決策與最佳化問題進行了系統地介紹,而對於柔性製造系統硬體結構和底層控制方面等屬於技術範疇的內容只進行簡略介紹。
編輯推薦
本書可作為運作管理、管理工程和工業工程等專業研究生教材,也可供企業和供應鏈管理的實踐者和高層管理者參考。
圖書目錄
前言
第1章引言
1.1柔性的作用
1.2柔性與範圍經濟
1.3柔性與不確定性
1.4從柔性製造系統到柔性供應鏈
1.5本書的特點
參考文獻
第2章柔性製造系統的發展
2.1柔性製造系統的發展過程
2.2柔性的種類及其相互關係
2.3柔性製造系統發展的趨勢
2.4本章總結
參考文獻
第3章柔性製造系統的結構
3.1柔性製造系統的總體結構
3.2柔性製造系統的分層結構
3.3軟硬體關係
3.4本章總結
參考文獻
第4章柔性製造系統的建模方法
4.1離散事件動態系統建模方法
4.2基於多代理系統的建模方法
4.3基於數學規劃的建模方法
4.4本章總結
參考文獻
第5章柔性製造系統的決策問題
5.1FMS中決策問題的層次框架
5.2FMS的綜合能力規劃問題
5.3FMS系統設計決策問題
5.4FMS生產計畫決策問題
5.5FMS調度決策問題
5.6本章總結
參考文獻
第6章柔性製造系統的最佳化與控制
6.1最佳化與控制概述
6.2FMS中的裝載問題
6.3FMS中的調度問題
6.4FMS的死鎖控制
6.5本章總結
參考文獻
第7章考慮產品結構約束的柔性製造系統能力決策模型
第8章確定需要下柔性製造系統的能力決策
第9章隨機需求下柔性製造系統的能力決策
第10章過程柔性的結構特徵
第11章考慮產品BOM的過程柔性改善方法
第12章員工的功能柔性
第13章供應鏈的過程柔性特徵
第14章供應鏈的能力決策
第15章基於DEA的供應鏈績效評價與改善方法