基本介紹
姓名：林浩飛 性別：男 生日：1964年12月
民族：漢族 籍貫：福建長樂 職稱：政工師
學歷：武漢工業大學 專業：無線電專業、企業管理和商貿市場行銷
投資企業與職務：
景德鎮市華達集團公司 總 裁
上海綠絲帶投資股份有限公司 董事長
廣西合浦錦海高嶺土有限公司 董事長
四川尚都實業股份有限公司 副董事長
景德鎮市漢景達陶瓷有限公司 副董事長
工作履歷
1987年08月至1988年08月,在武漢工業大學試驗室工作
1988年09月至1989年11月,在福建省長樂鄉鎮供銷公司任業務員
1989年12月至1996年,在景德鎮市華達糖酒副食品批發部任經理
1996年12月2002年,在華達糖酒副食品有限公司任董事長兼總經理
2002年09月至今,在景德鎮市華達購物廣場有限公司任總裁兼總經理
華達介紹
華達購物廣場有限公司成立於2002年9月1日，前身是華達糖酒有限公司。目前公司員工近2600人，其中80%為國有集體企業下崗工人，旗下擁有華達百貨公司、九家華達連鎖超市(包括南門頭店、昌南店、新廠店、湘湖店、梨樹園店、朝陽路店、百超店、新楓園店、茶山店) 、華達糖酒副食品有限公司、華林服飾貿易有限公司、華達物流配送中心、萬村千鄉華達加盟店55家。華達目前已經成為景德鎮市零售業門店最多、覆蓋範圍最廣的公司。
社會職務
景德鎮市政協十二屆常委
景德鎮市工商聯副主席
景德鎮市外商協會副會長
景德鎮市青年聯合會副會長
景德鎮市青年企業家協會副會長
景德鎮市海外聯誼會副會長
江西省青年企業家協會常務理事
江西省福建商會副會長
景德鎮市福建商會會長
江西光彩事業促進會常務理事
榮譽獎項
林浩飛個人先後榮獲江西省勞動模範、江西省優秀青年企業家、江西省“十佳創業青年”、景德鎮市“勞動模範”、“光彩事業先進個人”、“瓷都優秀青年企業家”、“景德鎮市創省級文明城市先進個人”、景德鎮市“瓷都優秀青年”、景德鎮市招商引資工作先進個人、瓷都創業先鋒等稱號。
其所領導的華達公司自創建以來，企業先後榮獲全國“大學生就業創業實習基地”、全國商品市場樣本監測企業、多屆“江西省（AAA）價格誠信單位”、江西省文明城市“先進集體”、“景德鎮再就業先進單位”、景德鎮市“誠信單位”、景德鎮市知名商標企業、景德鎮市文明單位、景德鎮市(AA)守契約重信用單位、扶殘助殘先進單位、愛心助殘示範單位、旗下的“華達百貨”榮獲“全國青年文明號”、“瓷都最具影響力百貨”稱號。
企業慈善
華達公司在林浩飛總裁的領導下，一向熱心公益事業，對外積極回響市委市政府與社會媒體倡議的慈善活動，對內做好公司員工基本福利與慈善工作。
每年華達都參加很多捐資助學、捐資助殘等公益活動，如每年春節前公司林浩飛總裁都會走訪社區困難戶，2011年走訪了13個社區，100多戶，捐贈金額達2萬餘元；總裁經常都資助貧困學生，2011年資助2名困難大學生，每人2萬共4萬元；華達公司在儘可能利用自身資源的前提下，幫助廣大需要幫助的困難人事，如2011年幫助樂平貧困桔農，購買其自種桔子近2千餘斤，並放在門店售賣。
華達公司領導在對公司內部的員工的關心上，也相當用心與捨得投入。每當公司有員工遭遇重大災害、患重病等事情時，林浩飛總裁都會發動全體員工對困難員工捐助。如2011年10月份公司南門頭店一百貨主管罹患尿毒症，公司全體捐款近2萬元。2012年4月份新廠店一主管丈夫罹患肝癌晚期，公司在林浩飛總裁的倡議下組織捐款2萬餘元。
自公司成立以來，華達公司累計向社會捐助200餘萬元。
| 公益事業證書部分記錄 | 時間 |
| 市抗“非典”募捐感謝狀 | 2003年7月 |
| 2004年“捐資助學獻愛心”捐款壹萬元 | 2004年7月 |
| 2007年度光彩教育基金捐贈榮譽證書 | 2007年8月 |
| 2004.08-2008.08“浩對助學 奉獻社會”損贈榮譽 | 2008年 |
| “2008圓夢行動”捐贈壹萬元 | 2008年8月 |
| 景德鎮市“七.一五”抗洪賑災愛心單位 | 2010年7月 |
| 2010年光彩圓夢行動捐贈伍仟元 | 2010年8月31日 |
| 為特困戶歐陽志成捐贈壹萬元 | 2011年1月 |
| 2011年“金秋助學”為殷劍勇 郝一中同學捐資肆萬元 | 2011年8月 |
個人訪談
商海揚波“儒”做舟
記景德鎮華達購物廣場有限公司總裁林浩飛
在瓷都景德鎮，隨著改革開放的深入發展，以經商為業的私營人士成千上萬，而被人們尊稱為“儒商”者，僅他一人。
他叫林浩飛，男，現年47歲，出身於福建沿海。1987年，他大學本科畢業後辭去令人羨慕的留校工作，毅然“下海”來到景德鎮從事商業批發兼零售工作，成為當時少有的民營知識分子“老總”。他創辦的“華達購物廣場有限公司”，從一家不足百平米的小店做起，如今已發展成9家連鎖分公司和一個物流配送中心，總經營面積達6萬多平方米。年營業額超兩億元，員工人數近三千人的集團性商貿企業，如今的景德鎮，無人不知商界有“華達”，無人不曉華達有“林總”，無人不盛讚“林總”的“儒帥風格”。這不僅僅是因為他所在的企業十多年前就被省有關部門授予“江西省儒商企業”，被國家有關部門選定為“全國百城萬店無假貨示範單位”，更因為他所統帥的企業所恪守的誠信理念，消費者從購物中處處感悟到了；他所樹立的責任意識大局觀念，瓷都人從華達及他本人持之以恆的作為中體會到了；企業的員工們也從他“以人為本”的情懷中感受到了。卓有成效的企業文化建設助推他的事業大海揚波，高歌遠航。
唱好“四季”歌，培養自豪感：不斷夯實企業文化建設的“支撐點”
林浩飛認為，一個國家的興旺發達需要志氣，一支軍隊的戰無不勝需要銳氣，一個企業的可持續發展需要豪氣。企業文化建設支撐點，應該放在培養全體員工的自豪感上，使企業員工隊伍始終保持昂揚向上的精神狀態，只有這樣才能克服千難萬難，戰勝任何風險，永遠立於不敗之地。如何培養？他倡導的唱好“四季歌”就很有特點：在華達，有自己的企業之歌——“華達之歌”，逢會必唱，唱得人精神振奮，鬥志不衰；有自己的企業刊物——“華達人”報，每月一期，好人好事能得到及時宣揚；企業每周一要舉行升旗儀式，員工愛國愛企業的情感日漸濃烈；企業每年歲末要舉辦迎春晚會，遇到重大節日也要舉辦文藝匯演、歌詠比賽等，平時經常有卡拉OK、演講等賽事，企業總是保持著一種追求向上的蓬勃朝氣。
企業文化建設需要人來抓，靠誰承擔這項工作？在林浩飛的倡導和大力支持下，企業成立了黨支部、工會，所需活動經費林浩飛全部滿足不打折扣，每年用於企業文化的撥款近5萬元，黨政工組織齊心協力唱好“四季歌”，達到了鼓勵先進、弘揚正氣、激勵人心、共創大業的目的。
“誠信不打折”，強化責任心：努力掘進企業文化建設的“著力點”
“人無信則不立”。作為一個商家，對於誠信經營，林浩飛從企業文化建設的角度，提出一句既富有深刻的內涵，又富有商家特點的口號：“誠信不打折”，令員工易記易操作，受到社會的廣泛讚譽，效果也很明顯
去年春節前，企業訂購了一批價值數萬元的“火腿”，因運輸不及時，過了“保質期”，有人建議降價處理以減少損失，林浩飛果斷決定：銷毀。一次，林浩飛從媒體獲悉一種新牌子的味素含氯化鈉超標。雖然，這並不影響味素的食用安全，公司也沒接到有關部門的通知，他依然主動指示購貨部清倉徹查，結果，這種牌子的味素達1噸多，價值7000餘元，也全部予以銷毀。像這樣的例子舉不勝舉。
為了使員工重誠信、守美德，他要求人事部在對新聘員工進行培訓時，必須安排“誠信經營”這一課；在對員工進行考核時，必須加上“誠信經營”這一條；在每年評先表彰中，有意識安排“誠信員工”這一類別，這一系列措施使“誠信經營”在每位員工心中紮下了根。員工們都能以強烈的社會責任感，對待每一位消費者，使華達經營口碑非常好。在華達無論哪個商場，無論哪位營業員，看見年齡較大、行動不便的顧客，都會主動上前攙扶他們上下樓；在華達，消費者無論在哪個商場購物，受的接待都是笑如春風、禮貌待客，根本不存在營業員和顧客爭吵的現象；在華達，營業員拾金不昧的事例經常出現，據統計，全公司每年這樣的好人好事超百件，錢物總價值達10萬元以上。
“誠信無打折”促使華達廣結人緣，商業信譽度非常高，“購物首選華達”成為瓷都消費者的口頭禪。
胸懷“大和諧”，追求親和力：注重培植企業文化建設的“共同點”
林浩飛常說：“眾人划槳撐大船，今天我們講‘齊家’、‘人和’，就是要為構建大和諧的格局作貢獻。”他所說的“大和諧”包含兩層意思，對內努力構建“和諧企業”，對外為構建和諧社會作出自己的一分貢獻。為了使自己的思想變為全體員工的自覺行動，具有可操作性，他將講求“親和力”納入企業文化建設的重要內容，使之成為華達公司上上下下共同的“閃光點”。
在華達，牆上到處可見這樣的提示語：“嘴巴甜一點、講話輕一點、微笑親一點”“親情——讓顧客成為華達的常客”，電話里每每聽見這樣的知心話：“華達歡迎您常來看看：進門都是客，買賣一家親。”“和諧，就在我們的服務中。”在華達，行動中這樣的事例並不少見：一位老大媽上門來要求修理手機，華達並沒有這項業務，共產黨員王軍卻義務承攬了這一“業務”，令大媽很感動。
在華達，黨政工多級組織齊心促“親和”的事例層出不窮。黨支部在組織黨員開展“創先爭優”活動中，把關心班組員工，為民眾辦1—2件好事、實事列為一項內容，同時，組織對困難員工中黨員進行慰問。企業行政領導層把關心員工的切身利益列入重要議事日程，對未辦理社保、醫保的員工，簽訂“聘用契約”時同步辦理；員工每年的晉級加薪也不用個人操心，公司會主動為大家辦好；每逢年節，公司不僅給每位員工發放福利物資，還對家庭困難的員工表示慰問。收貨部主管畢風華舊病復發無錢醫治，林浩飛親自動員員工捐款獻愛心並帶頭捐資，共募集捐款2996元，幫他度過了難關。員工子女考上大學，公司都給予500—1000元的獎勵。公司工會則把為員工生日點歌祝福，送上生日蛋糕以及員工因病住院前往探視，列為常規性工作。去年，黨政工聯手，還舉辦了“增進親和、共創和諧”論壇，有20餘位員工上台發布了論文，開展了討論，提出了不少好的建議。今年“七一”前夕，又由黨支部牽頭，三方聯手舉辦了“慶祝建黨90周年歌詠比賽”，公司上下群情振奮，和諧凱歌交唱。
作為民營企業家，林浩飛始終不忘回報社會，為建設“和諧瓷都”出力。多年來，他本人及他率領的華達團隊，為捐資助殘、捐資助學、扶貧幫困、抗擊非典、抗震救災等捐獻的善款超過百萬元。尤其近年來，每年春節前夕，他都要帶隊為華達總部及所屬分公司所在街道、社區的困難戶送去大米、食油、棉被等，每戶列資200多元，每年100戶，此舉已堅持10年之久。社區困難民眾感動地說：“每逢過年，華達‘老總’總會惦記我們，給我們送溫暖，華達就象我們的‘娘家人’。”
聽到這樣的暖心話，林潔飛感慨萬千，他認定了自己所走過的創業之路——商海揚波“儒”作舟，他願為企業文化建設作出更為深層的探索。
