企業簡介
東方盛思——中國飲品諮詢首席顧問
中國飲品行銷理論的探索者！
東方盛思行銷顧問機構東方盛思行銷顧問機構由著名行銷專家胡世明先生於2007年創立，旨在為中國廣大飲品企業提供最專業的行銷諮詢服務。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，長期以來，東方盛思在不斷研究和探索中成長，以行業發展為己任，志在為行業提供最科學、最專業、最具成效的服務。
東方盛思始終將客戶利益放在首位，致力於探尋飲品行銷諮詢最有效的服務模式與作業體系，力求為廣大飲品企業提供最具核心價值的行銷諮詢服務，為客戶構建最高效的行銷管理體系，成就企業持續的業績和品牌增長力。
東方盛思立足“做中國最具責任心的行銷顧問”，必盡企業發展之責；應盡環境保護、行業進步之責；願盡推動經濟發展之責。六年來，東方盛思以其專業度、責任心和創新力贏得業界廣泛好評，並在國內各大評選中屢屢奪冠。
通過長期的理論研究與實踐總結，東方盛思創立獨有的“三環定位模型”和“企業資源配襯系統模型”，指導企業精準定位戰略發展方向，系統規劃行銷戰略體系；首創國內“企業行銷力量化研究模型”與“企業行銷力策劃諮詢體系”，開闢中國量化行銷先河，引領中國企業行銷步入量化時代；並以“全程行銷管理模式”，為合作客戶提供最全面、最系統的貼身輔導，全程指導企業各項戰略規劃制定與策略落地執行，創新了飲品行業行銷諮詢的服務理念與模式。
中國飲品行銷諮詢的踐行者！
東方盛思掌舵人胡世明先生專注飲品行業研究多年，是國內頂尖的行銷專家與行銷策劃諮詢顧問。他對飲品行業的熱愛幾近痴迷，他以獨特的行銷視角探視整個飲品行業，深度洞悉行業發展規律與行業未來趨勢。致力於幫助更多的飲品企業走出困境，做強做大，從而推動整箇中國飲品業健康持續發展。
東方盛思先後服務於國內多家飲品企業。曾助力匯源集團打造高端水品牌，使其產品上市首年即實現銷售回款8000萬元；助力匯源集團收購旭日升品牌重啟昔日輝煌，半年時間即完成全新銷售網路搭建，實現銷售回款1億；曾把脈椰島集團，為椰島椰濃的品牌定位與渠道建設出謀劃策，助力椰島椰濃從0起步突破年度5000萬大關；與百年藥企佛慈製藥建立戰略合作，為佛慈跨界涉飲提供一站式全案諮詢指導…，未來，東方盛思將繼續深耕飲品業，做中國飲品諮詢最富責任心的踐行者！
中國飲品行銷顧問的引領者！
因為專注，所以專業。
東方盛思發展的六年是堅持的六年，是始終專注於飲品行業的六年。未來，東方盛思將繼續堅持這一創業宗旨。堅持關注中國飲品行業的風雲變幻，堅持關注飲品企業的成長變遷，堅持為中國飲品行業和企業的發展貢獻最大的智慧和力量，繼續飲料行業發展，做好中國飲品行銷諮詢的首席顧問！
因為專業，所以卓越。
東方盛思堅持的六年是成長的六年，是不斷超越自我,追求卓越的六年。未來，我們將繼續風雨兼程，堅持將飲品諮詢理論創新與實操演練深度結合，以最前沿的行銷視角、最專業的行銷團隊、最完善的服務體系為廣大飲品企業提供最有效的戰略執行方案，共謀成長大業，做好中國飲品行銷顧問的引領者！
企業優勢
作為中國飲品業首席顧問，東方盛思擁有全方位、一體化的行銷服務體系、最具責任心的服務態度、專業實戰型的服務團隊，著眼長期、聚焦實效、跟蹤服務。獨創的首席“諮詢金三角”服務體系：能力+模式+責任，優勢卓越，效果顯著：
1) 國內一流的實戰派、核心專家諮詢團隊。中國飲品行業頂尖級實戰型職業經理人合夥創辦，獨創“企業行銷力諮詢”服務體系，60人專職飲品業諮詢的團隊，項目負責人均出自可口可樂、康師傅、匯源、娃哈哈、農夫山泉等國際國內著名飲品企業。匯聚行業巔峰智慧，雲集行業領袖精英，打造中國飲品行銷諮詢行業實力戰隊。
2) 領軍顧問“事必躬親”，團隊人員集思廣益。作為最具責任心的行銷諮詢機構，東方盛思領軍顧問親自掛帥，以高標準、嚴要求的服務精神，結合團隊集思廣益的力量，向客戶提供超越期待的完美服務。
3) 獨創深度提升企業行銷力的新型諮詢體系—行銷力量化諮詢服務。企業行銷力諮詢體系，獨特的作業工具和理論模型，成功助推飲品行業數百家企業和產品的跨越發展。
4) 全面、專業、靈活的服務模式，使行銷實現可度量、可調控。東方盛思根據客戶實際需求，在全面一體化、一站式服務的前提下，打造以企業問題為導向、以可實施性為最終目標、專業靈活的服務模式，擺脫傳統行銷溝通的高成本束縛，在客戶有限的預算內達到最佳行銷效果，有針對性的解決客戶行銷體系中的關鍵問題。
5) 即時全面的飲品行業資料庫，豐富詳實的一手市場數據。深入挖掘市場前沿信息，深刻洞察行業先機、把握市場規律，以實戰、實效、實用的服務理念，切實解決客戶需求。
6) 以專業數據支撐為決策依據，堅持以”對結果負責”為職業操守，恪守讓諮詢為品牌和銷售結果負責的服務原則。為每一次行銷決策均以找到數字依據，為每一分行銷費用找到消費者。
7) 教練式諮詢、培訓服務體系，全程協助企業各項策略的落地實施。獨創“問題診斷+策略制定+產品開發+駐點教練”全程保姆式服務系統，衡量東方盛思諮詢服務成效的關鍵指標是業績達成！將關注執行、關注績效、關注長遠的服務理念進行到底。
8) 業內首推收益與業績掛鈎取費方式。東方盛思堅持認為，責任是保證諮詢落地的最關鍵指標。通過在業內首家“收益+業績”掛鈎取費方式，對細節的追求達到極致，免除企業後顧之憂。
企業服務
東方盛思獨創“問題診斷+品牌構建+產品開發+創意設計+策略制定+駐點教練”全程保姆式服務系統，可為廣大合作客戶提供從品牌定位、產品開發到品牌及產品形象創意設計、行銷戰略規劃、執行策略制定和策略落地輔導等17大模組約124細分項的鏈條式全案服務，真正做到從飲品企業最迫切、最核心的深層次需求出發，以最專業、高效的作業團隊，為客戶提供最系統、全面的行銷諮詢輔導。
所有服務內容執行過程中，東方盛思將始終以實際業績達成作為衡量諮詢服務成效的關鍵指標。
企業文化
1）企業定位：中國飲品業首席顧問；
2）企業願景：通過企業行銷力體系做中國行銷量化的開創者；
3）企業使命：授人以魚，授人以漁，授人以欲。
魚：從實際操作層面提供最具實效的具體策略—為飲品企業解決當務之急；
漁：十幾年市場一線奮戰經驗所推演出的思想與方法—為已經完成首次資本積累的成長型飲品企業提供做強做大之法；
欲：只有深入骨髓的刺激和渴望才能夠在成功的路上走的更遠—使大型飲品企業長久的保持強烈的市場占有欲和衝勁。
4）核心文化：一顆責任心+兩重修煉+三項堅持
一顆責任心
對客戶和員工負責，更要對社會負責。東方盛思存在的意義，不僅僅是為了自己的生存和盈利，而是為了更崇高的使命—以壯大中國飲品企業為己任，幫助千千萬萬的飲品企業提升行銷力，擔付起整個行業和社會賦予我們的重大責任。
兩重修煉
a) 引領行業前沿：東方盛思始終秉承市場所需，才是大勢所趨的理念；堅持深挖市場本質，探聽市場一線需求聲音；不斷地學習與思考，用創新走在最前；用品質成就專業，靠專業來成就未來。
b) 實踐推演理論：打破空洞的書本教條主義照本宣科，以真正的多年行銷一線成功實戰經驗，提煉最具指導意義的核心理念。
三項堅持
a) 堅持專注於對飲品企業行銷力的鑽研和探究、對中國本土諮詢的深刻領悟、對工作不屈不撓的熱忱。
b) 堅持在工作上精益求精、追求完美，注重細節態度，把握每一個能夠創造價值的細節點滴。
c) 堅持突破舊的思維定勢，用創新打造差異化競爭優勢。
