簡介
李長茂，男。海南省萬泉河文化研究會理事，海口市作家協會會員。1994年畢業於天津大學海洋工程專業。曾任職海南鳳凰島置業有限公司策劃部經理，現任海南健康島文化傳媒公司副總經理。
主要作品
1、《應對安全生產和環保事故——有跡可循》
作為該書稿的主編，作者歷時將近十年，跟蹤國內近幾十年來重大的安全生產和環保事故，借鑑美國GE公司、華為公司、聯想集團、美國IBM公司、日本豐田公司、美國杜邦公司、澳大利亞力拓礦業集團等先進企業管理實踐，參照管理大師彼得·德魯克的管理思想，整理出易於操作、由易及難的“急救藥方”，意在借鑑這些先進企業的成功管理經驗，提煉出應對安全生產和環保事故高發的對策。同時，本人認為要從根本上解決安全生產和環保事故高發問題，誠如古聖先賢所說“建國君民，教育為先”。在與合作夥伴共同編寫完成《應對安全生產和環保事故——有跡可循》的二十六萬字書稿中，有五個章節題目採用溫家寶總理在“兩會”曾經引用的經典名句，因為編者發現把這些經典名句串聯起來，恰恰可以體現應對安全生產和環保事故高發問題的整體思路。即第二章至第六章的標題分別是：《一線員工之“知屋漏者於宇下”》；《管理人員之“知失政者於朝野”》；《從“知難”到“不難”》；《責任官員“思所以危則安”》；《從“為往聖繼絕學”到“為萬世開太平”》。
2、《超越自我》
《超越自我》這本隨筆錄記錄了自己：因體會“正視缺點”的巨大收穫，而擺脫“找藉口”的習慣；因體會到“人善人欺天不欺”的天理，而不斷戰勝自私、虛榮；因體會到胸有成竹的真實效用，而不斷擺脫詞不達意、口才不佳的缺點；因體會到“分享知識才是力量”，而不斷學會利用已掌握的經驗和技能，整合資源，解決新的問題、新的難題。
實戰案例
先後主導操作了IT、地產、藥品、連鎖店、旅遊、遊艇、餐飲等二十多個實戰方案，同時完成涉及政府食品安全管理、土地測肥管理等“制度+科技”的監管改革方案。
