生活中的李本琪
李本琪2007年10月23日6時，“嫦娥”發射進入加注發射階段，開始為火箭加注常規燃料，這個程式也稱為“-36小時程式”，是發射前的最後一個階段。從上午10點開始，加注低溫液態燃料液氧，1個半小時後，開始加注液氫。所有燃料加注完成後，火箭加上“嫦娥一號”衛星的總重是260多噸，其中燃料的重量是40多噸，火箭設計的推力是300噸。測發系統的“專家型”人才
謙和、文質彬彬的李本琪走下發射架，款款向我們走來，臉上流溢著笑容。和他握手的瞬間，有一種踏實而溫暖的感覺。“這次放飛‘嫦娥一號’，感覺肩上的擔子很重。”他輕聲說道，語氣中卻透著堅毅和自信。火箭正在加注燃料，發射已經進入倒計時了。”
記者和李本琪邊聊邊走向基地的航天公園。李本琪有讓人敬佩的歷程。他在擔任指揮員的同時，還培養出了2名發射基地“01”指揮員、35名分系統指揮員，組織參試人員排除故障、消除薄弱環節300多處。他對任務組織指揮流程、計畫協調方式都了如指掌，是測發系統的“專家型”人才。李本琪不僅技術紮實，而且在理論學術研究方面貢獻卓著。他撰寫的論文多次在各類重點期刊上發表，多篇論文被中國宇航學會評為優秀論文，他本人也多次榮獲“優秀人才獎”，並榮立個人二等功。
“01”指揮員，並不是人們想像的那樣，只在倒計時時數那10位數字，也不是僅僅宣布“點火”那么簡單，發射場所有的操作崗位，火箭、衛星的各種數據，都將反饋到他的大腦，經過分析判斷，才能做出相應的指令。也就是說，只有熟知這一切而又具備優秀素質的人，才能承擔如此重任。
基地里的“寶貝疙瘩”
1992年，李本琪從西南交通大學畢業來到西昌衛星發射中心。聆聽他的工作歷程，可圈可點的輝煌業績實在太多。在航天遠距離測發系統建立過程中，李本琪運用項目管理技術，較好地將工程設計與實際需求結合起來。短短半年時間，一個信息化程度更高、可靠性更強、安全性更大的新系統正式投入使用，工作效率提高一倍多。以往，二號發射塔完成一次任務後至少需要一段時間才能執行另一種型號火箭的發射任務，李本琪帶隊攻關，將火箭測試發射流程由以往的40天縮短為28天。
謙虛的李本琪不願過多講述自己歷經的艱險。他的同行葉參謀告訴記者，2007年4月14日凌晨，發射場區大雨滂沱，“長征三號甲”運載火箭托舉著我國“北斗”導航衛星矗立在發射台上。進入負4分鐘程式後，測試人員報告：一個為火箭供氣的連線器未按規定脫落，若不在3分鐘內脫落，火箭點火升空時必然被其拉扯住，火箭、衛星乃至整個發射場都可能不保。此刻，百餘號人的遠控大廳鴉雀無聲，所有首長、專家和工作人員的目光全部集中到了李本琪身上。他臨危不亂，在1分鐘內連續下達7道口令，相關崗位人員心領神會、默契配合。終於，1分鐘後故障排除，火箭順利升空，整個大廳內爆發出歡呼聲和掌聲，久久不能平息……
葉參謀感嘆，能達到李本琪這種水平的指揮員實在不多，他是基地名副其實的“寶貝疙瘩”，但這一切都是通過他艱辛的努力而來。葉參謀說，在一次執行任務中，連續幾天加班加點的李本琪病倒在了發射陣地上，但為了不影響任務完成，他硬撐著堅持不離崗。在醫務室一邊輸液，一邊遙控指揮調度，最後由於勞累過度導致病情惡化，不得不住進了醫院。可病情剛一好轉，他又急著趕回去參加衛星轉場，直到星箭順利對接後，才回到醫院繼續輸液。
共同期待“嫦娥”成功飛天
在交談中，李本琪不時地看著手錶，牽掛著正在加注燃料的火箭。他告訴記者，加注是一個充滿危險的操作過程，稍有不慎，就會釀成大禍。他說，我國是世界上第三個在火箭上使用低溫燃料發動機的國家，西昌衛星發射中心發射的“長征三號”、“長征三號甲”系列火箭，全部採用液氫液氧作為三級推進劑。這種燃料低溫高能、推力巨大，但易燃易爆，任何意外都可能導致星箭俱毀。
短暫的採訪結束了，李本琪匆匆走向自己的工作崗位，最後他說：“我們共同期待著‘嫦娥’飛天的那一刻！我們一定能夠成功！
