管理顧問
實戰派管理顧問、M管理模式研究者。
教育背景：暨南大學管理學碩士。
工作經歷：先後在廣東百年科技集團、美的集團、聚成股份、柏明頓管理諮詢、正略鈞策管理諮詢等多家知名企業任職集團企劃投資中心主任、事業部行政與人力資源負責人，連鎖企業董事助理、大型製造企業常年管理顧問、高級顧問師、管理諮詢項目經理等職務，有多年的企業中高層管理經驗和諮詢經驗，先後服務諮詢客戶超過四十家，目前為正略鈞策管理諮詢公司顧問。
諮詢領域：擅長診斷諮詢、戰略管理諮詢、組織與人力資源管理諮詢、全管理體系打造等諮詢模組。
其他介紹：近年來先後在《企業管理》、《經理人》、《HR經理人》、《進出口經理人》、《財務長》、《銷售與管理》、《銷售與市場》、《新人力》、《當代企業文化》、《中國郵政》、《中國安防》、《今日工程機械》、《中國教育報》、《醫藥經濟報》等雜誌和報紙上發表過數十篇專題文章，對企業的戰略與人力資源管理領域有較深入的實踐和理解。
重要著作：《企業管理六階段論》、《一體化戰略諮詢》、《打造基礎管理體系》、《企業文化再造之路》、《美的管控模式對中國製造業的啟示》、《決戰經營分析會》、《如何建立老闆和職業經理人之間的關係》、《思考品牌危機管理》、《支付寶風波背後的倫理之爭》、《如何實施生產型員工的差異化管理》、《大企業強迫增長症》等。
