個人簡介
朱興傑狠抓技術引進和科技創新，先後從國內外引進水電和鐵合金生產領域的高新技術10多項，組織企業內部科技攻關30多項，使科技對企業的貢獻率達到了70%以上。朱興傑曾獲“全國第三批農村水電初級電氣化縣建設先進工作者”、全國勞動模範等稱號。
人物事跡
龍渠水電站始建於1975年，是黑河上第一座水電站。當時只有2台3200千瓦機組。1995年，朱興傑出任電站站長。在他的主持下，總裝機容量為4800千瓦的龍渠二級電站於1999年開工興建。龍渠二級電站只用了一年多時間就建成投運。他又把目光瞄向了龍渠三級電站的開發。沒有錢，他開動腦筋，採用股份合作形式，將龍渠一、二級電站的股份向社會公開出售。這樣一來，盤活了現有的資產，變死錢為活錢。三級電站2450多萬元建設款項在短時間籌集到位，極大地鼓舞了職工的幹勁。
2000年的一個節假日，新到任的前張掖地區行署專員找到了朱興傑，問這問那。朱興傑說：“我搞了30年水電站，別的不會搞，還是想再建幾座大一點的電站。現在這裡電站都建滿了，我想到祁連山深處去，在小孤山建個大電站……”政府官員對老朱的想法很感興趣，表示政府全力以赴，支持企業開發項目。他要在小孤山建電站的訊息傳出，人們都搖頭擺手，根本不相信。在地方政府大力支持下，朱興傑和他的夥伴們不怕磨嘴皮，不怕跑破鞋底，終於使小孤山水電站項目通過立項和審批。2002年12月3日，小孤山電站工程開工建設。
2001年，黑河水電公司經批准，創建了“聯合國工業發展組織國際小水電中心張掖基地”；同年，朱興傑榮膺“全國第三批農村水電初級電氣化縣建設先進工作者”稱號。小孤山電站項目啟動前，他了解到世界銀行有個“碳匯減排基金”，對減少溫室氣體排放的工業項目可給予無償補助。當他得知這個信息後，馬上調動各方積極運作並大獲成功，成為國內水電項目中第一個爭取到世界銀行碳匯減排基金無償補助的電站。這項補助每年高達800多萬元，並連續十年發放，實際上是為企業“撿”來8000多萬元的效益。在項目管理上，在保證安全、質量、進度的同時，朱興傑以節省投資為重點，組織專家論證，最佳化工程設計，嚴格招投標。在工程建設資金支付上，朱興傑採取計畫、技術科驗收計量，監理部審查覆核，施工單位簽字認可，現場領導審核把關，總經理最後審批，財務科複查執行的“六對口”支付辦法，從根本上杜絕了腐敗違法現象的發生。他常對身邊的同志說：“現在，‘工程建起來，搞工程的人倒下去’的事很常見，但決不能讓它出現在‘黑河水電’。”
