朱愛華，黨的十六大、十七大代表,全國勞動模範，全國學雷鋒先進個人，現為南京新百股份有限公司副總經理。
主要貢獻
思想工作是工程，更是保持穩定的生命線。朱愛華在當支部書記時，要求自己做到五個一定：即職工生病、生小孩、家庭發生矛盾、婚嫁、喪事一定登門問候。10年來，朱愛華上門看望生病、結婚、生小孩、家庭發生變故等職工500多人次，為建立和諧社會、保持企業穩定盡了自己的一份力。在她的影響和帶動下，男裝商場湧現出一位全國五一勞動獎章獲得者，一個全國青年文明號，一個省級青年文明號，男裝商場又榮獲“全國巾幗示範崗”稱號。
朱愛華經營管理是挑戰，更是加快發展的必由路。2004年，朱愛華出任精品女裝商場經理，她考察市場、深入廠家，調整經營布局，全身心地投入到省市“兩個率先”發展戰略中。在她的帶領下，82個品牌中有6個品牌的銷量位居全國各大門店第一名，有80％的品牌名列南京市第一。精品女裝商場06年實現銷售1.297億元，利潤2302萬元，占公司利潤的四分之一，各項經營指標全面超同行、超計畫、超同期，職工的收入名列全公司第一。
朱愛華以實際行動實踐著一個全國勞動模範和黨的十六大、十七大代表的光榮使命，不論何時何地,都保持著黨員的先進性，發揮著勞模的先鋒模範作用。
獲得榮譽
勞動模範是榜樣，更是溫暖顧客的一團火。1981年19歲的朱愛華在新百賣布，從繁瑣的算、量、剪、
朱愛華成長經歷
黨員幹部是旗幟，更是聯繫黨群的一座橋。1998年朱愛華成為男裝商場的黨支部書記，她把對員工的尊重和理解貫穿於工作的始終，在企業改革和發展中當好帶頭人。她先後安排400多名下崗工人到男裝商場再就業，其中對近20名夫妻雙下崗和單親家庭的職工給予照顧，安排他們到效益好的櫃檯，讓他們多勞多得，靠自己的努力獲得應有的報酬，從而減輕了政府和社會的壓力。幾年來，朱愛華資助失學貧困兒童、為社會無償捐款數萬元。
