未來儒商協會

3．會長：是協會的核心和代表，有了解協會各方面工作的權利。 8．宣傳部：負責協會各方面活動的宣傳工作的組織、策劃和落實。 4．宣傳部：負責協會各種活動的宣傳工作的組織、策劃和落實。

第一章：總則
（一）協會全稱為：海南經貿職業技術學院“未來儒商”協會
（二）協會的宗旨：讓社會關心學生成長，讓學生參與社會進步
（三）協會的長期目標：建立一個“學習型、實踐型、探索型”的優秀學生社團
（四）協會的工作準則：團結、務實、目標、意志、使各協會部門間分工明確，權責清晰，
強化協作，提高效績。
（五）協會幹部原則上由全員公投產生。特殊情況下協會協會會長可由指導老師任命。會長只能連任兩屆。副會長、各部部長等各幹部由理事會指定、在全體骨幹會議上表決通過、並經指導老師確認。
（六）協會所屬單位為海南經貿職業技術學院，直接受學院團委管理、監督。
（七）協會的最好權利機構為全體大會，最好管理機構是理事會。
（八）協會實行民主的管理制度，各部門決策的產生遵循少數服從多數的原則。
（九）協會會遵循憲法、法律、法規和國家政策，遵守學校規章制度、遵守社會主義道德風尚，提出“做對大學生有價值的事，讓大學生的生命比想像中的更有價值！”的口號。
（十）協會資金由財務組掌管，由理事會監督，定期向全體大會公布財務。
（十一）協會註冊章原則上由會長保管，行政部部長可代管。本註冊章對外不代表協會，只供會員註冊和協會內部文化的使用。
（十二）協會終止權屬海南經貿職業技術學院社團部。
（十三）本協會屬於對此章程的最終解釋權。
第二章：部門建設
（一）協會構架由理事會、會長、副會長、行政部、公共關係部、策劃部、宣傳部、人力資源部、文藝部和財務組組成。
（二）各部由部長、副部長、幹事、會員組成。各部實行部長負責制。各部根據各部門可以自主決定本部門的事務。各部受常務理事會領導。理事會可以撤銷各部不合理的決議。
（三）各部根據不同情況制定各種活動計畫，交由行政部備案，並提請表決。通過後即可實施。
（四）組織構架
現指導老師：吳海文
（五）各部門職能
1．理事會：協會最高決策權力機構，根據具體情況理事會可以彈劾罷免會長、副會長和部長。
2．全體大會：為協會最高權力機構，其成員一律平等。有制定和修改章程，選舉和罷免協會理事會理事，審議工作報告和財務報告，決策重大事宜的職權。
3．會長：是協會的核心和代表，有了解協會各方面工作的權利。監督協會資金的運轉，受全體大會和理事會的監督。策劃協會重大事宜，審議、制定各類工作計畫、組織、安排近期工作。統籌協會各項活動。對下有人事任免權，理事會召集權和外事代表權，處理好與院團委、各協會等單位的友好關係。
4．副會長：協助會長處理各方面的工作，在會長因特殊原因離任或會長一職暫時空缺時出任代理會長，行使會長的職能。受全體大會和理事會的監督。對下有人事任免權，理事會召集權和次位外事代表權，協助會長處理好與院團委、各協會等單位的友好關係。副會長對分管的部門只有監督的作用，無權干涉部門的一些決策。並無權干涉會長的決策和無權反對已表決通過的議票。
5．行政部：上傳下達、及時落實、監督和協調各部的工作。負責協會活動檔案的建立、整理和保護、管理協會章程和內部資料的管理及做好會議活動的記錄工作。注重對幹部形象的考核和管理。發揚協會的文化。
6．公共關係部：負責開拓協會內外部的活動空間，增進協會與外界企業、學院和兄弟協會的關係。專為每次活動組成項目調查小組，為活動籌集資金，尋找商業夥伴和兄弟學院同性質的協會；洽談協會業務，提供和指導會員參加社會實踐。
7．策劃部：負責本會經理事會通過的活動的策劃（提前進行策劃，做到未雨綢繆），幫友好的協會做策劃方案，並負責協助外企策劃部做好策劃方案。並在夲協會每次活動結束後作出總結與評價。
8．宣傳部：負責協會各方面活動的宣傳工作的組織、策劃和落實。幫助外企在院內院外做好宣傳工作，同時也協助兄弟協會做好宣傳工作。
9．人力資源部：負責人里的挖掘、調遣、分配和預備會員、幹事和幹部的選拔和培養，是人才培養的關鍵部門。同時也是協會的評優系統，由各部推出人來進行組織評選，優秀會員可通過各種方式宣傳。負責管理協會會員的檔案，執行和監督協會會員的評優制度。
10．文藝部：發掘、培養和組織文藝人才。積極參加對內包括本協會自主文藝晚會、院裡一切文藝活動和校內其他協會舉辦的文藝活動進行文藝表演，向外對兄弟學院裡友好關係的協會和外企提供節目的表演，豐富會員的業餘生活。
11．財務組：財務統計和審核，活動經費的預算和赤字。定期向全體會員公布協會的財政收支情況，受全體大會和理事會的監督。統一管理活動的經費，對於支出可根據有效票聚給予報銷，其他部門不得擅自扣留經費。
簡介 “未來儒商”協會秉持“團結、務實、目標、意志”的工作準則，以“讓社會關心學生成長，讓學生參與社會進步”為宗旨，向建立一個“學習型、實踐型、探索型”的優秀學生社團的目標而努力。
在內部建設上，協會實行會長負責制；全體骨幹會議；理事會為最高的決策機構；全體大會作為最高權力機構。堅持決策的高效和民主。理事會下設行政部、公共關係部、策劃部、宣傳部、人力資源部、文藝部、財務組六部一組分管社團內部建設、內外關係、活動籌備、宣傳、人員調動分配等幾項工作。
協會秉持“共同成長”的理念，堅持走“與學院共同發展、與社會共同進步、與同學共同成長”的道路。協會通過QQ群、部落格和定期的會刊公布會務，讓會員及早了解協會動態和活動情況。
特色
團隊精神：在和諧中競爭，在競爭中竟取
品牌效益：以“未來儒商”為品牌，突顯協會自身特質
活動內容：以儒家經典武裝自己，通過各種活動實踐“儒商”精神
管理方式：以“制度”代替“人制”，營造“公開，公正，平等”的和諧氛圍
部門簡介
1．行政部：負責協會活動檔案的建立、整理和保護、管理協會章程和內部資料的管理及做好會議活動的記錄工作。注重對幹部形象的考核和管理。發揚協會的文化。
2．外聯部：負責開拓協會內外部的活動空間，增進協會與外界企業、學院和兄弟協會的關係。為活動籌集資金，洽談協會業務，參加社會實踐。
3．策劃部：負責本會經理事會通過的活動的策劃，為協會及贊助商做活動策劃方案，並在夲協會每次活動結束後作出總結與評價。
4．宣傳部：負責協會各種活動的宣傳工作的組織、策劃和落實。
5．人力資源部：負責人才的選拔和培養，同時也是協會的評優系統，管理大部分會員.
6．文藝部：發掘、培養和組織文藝人才。參加包括本協會及院系的文藝晚會
7．財務組：財務統計和審核，活動經費的預算和赤字。制定財務報表,對外公布
協會目標 近期目標讓參加本協會會員得到充分鍛鍊,體驗充實的校園生活
遠期目標把未來儒商協會打造成為大學城的精品社團
未來儒商協會能為你提供一個怎樣的平台？
來儒商協會先後與中國聯通,中國電信合作,為協會成員提供很多參與社會的機會。同時，也為大學城的商家進行不同類型的活動策劃和宣傳。本協會能為你擴充知識，人脈，社會閱歷提供一個絕佳的途徑，同時也會通過一些商業活動來鍛鍊會員自身的創新能力和創造財富能力。
未來儒商協會的自身定位：本協會具有活動策劃，活動宣傳，市場調查等能力，能為你的發展開拓更廣闊的空間。