期股計畫

現股計畫和期股計畫都是預先購買了股權或確定了股權購買協定的獎勵方式,當股權貶值時,員工需要承擔相應的損失。 在現股計畫中,由於股權已經發生了實際的轉移,因此持有股權的員工一般都具有與股票相應的表決權。 而在期股和期權計畫中,在股權尚未發生轉移時,員工一般不具有與股權對應的表決權。

期股計畫和現股計畫、期權計畫的異同

現股計畫、期股計畫、期權計畫,這三種方式都能使中層幹部獲得股權的增值收益權,其中包括分紅收益、股權本身的增值收益。年度結束時,公司依據年度績效評估,將中層幹部分成不同評定等級。有的企業分為四個等級:卓越貢獻者、高成就者、成功者、需改進者,同時基於公司的獎勵股票基數,給予相應數量股權,股權的數量取決於中層幹部對公司做出的貢獻和個人成長的潛力。
現股計畫和期股計畫都是預先購買了股權或確定了股權購買協定的獎勵方式,當股權貶值時,員工需要承擔相應的損失。因此,員工持有現股或簽訂了期股購買協定時,實際上是承擔了風險。而在期權激勵中,當股權貶值時,員工可以放棄期權,從而避免承擔股權貶值的風險。在現股計畫中,由於股權已經發生了實際的轉移,因此持有股權的員工一般都具有與股票相應的表決權。而在期股和期權計畫中,在股權尚未發生轉移時,員工一般不具有與股權對應的表決權。在現股計畫中,不管是獎勵性授予還是購買,員工實際上都是在即期投入了資金(在獎勵性授予的情況下,實際上也是以員工應得獎金的一部分購買了股權)。
而期股和期權計畫則是要求員工在將來的某一時期才投入資金購買。在期股和期權計畫中,員工在遠期支付購買股權的資金,但購買價格卻參照即期價格確定,同時從即期起就享受股權的增值收益權,因此,實際上相當於員工獲得了購股資金的貼息優惠。

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