內容簡介
服裝商品企劃是一門綜合性較強的學科。《服裝商品企劃理論與實務》，具體內容包括服裝商品企劃的組織運營狀況，服裝商品企劃師的職能和素質要求，目標市場設定及品牌定位，服裝產品主題企劃、款式企劃、色彩企劃和面料企劃，行銷策略及市場調研，終端店鋪管理企劃等。該書結合大量實例、圖表說明理論內容，內容生動、形式豐富，使理論對實踐更具指導意義。
《服裝商品企劃理論與實務》由劉雲華著，分基礎理論、套用理論兩部分，共5章和結語。
編輯推薦
《服裝商品企劃理論與實務》既可以供服裝專業高職高專學生學習使用，也可供服裝企業商品企劃相關人員閱讀參考。
圖書目錄
基礎理論
第一章 服裝商品企劃概述
第一節 服裝商品企劃的概念
一、服裝商品企劃觀念的產生
二、服裝商品企劃的概念
三、服裝商品企劃的意義
第二節 服裝商品企劃的組織運營
一、組織的概念及其基本要素
二、服裝商品企劃的組織結構
三、服裝商品企劃組織結構類型案例分析
第三節 服裝商品企劃師的職能
一、服裝商品企劃師的職責
二、服裝商品企劃師的素質要求
套用理論
第二章 目標市場設定及品牌定位
第一節 目標市場設定
一、市場區隔
二、目標市場定位
三、目標市場策略
第二節 品牌定位
一、品牌的概念
二、服裝品牌的基本構成
三、服裝品牌的特徵
四、服裝品牌的分類
五、服裝品牌的定位策略
第三章 服裝產品企劃
第一節 主題企劃
一、秋季主題
二、初冬主題（圖3-3）
三、深冬主題（圖3-5）
第二節 款式企劃
一、款式整體構成比例策劃
二、服裝品類數量設定與構成比例
三、廓型與細部結構策劃
四、系列搭配組合策劃
第三節 色彩企劃
一、品牌風格的色彩定位
二、每季主題色彩組合策劃
三、色彩搭配策劃
第四節 面料企劃
一、面料的選擇及定位
二、每季面料種類開發策劃
三、面料再造設計策劃
第四章 行銷策略及市場調研
第一節 行銷策略
一、銷售渠道
二、價格設定
三、年度促銷策劃
第二節 服裝市場調研
一、服裝市場調查的概念和方法
二、服裝品牌市場調查實例
第五章 終端店鋪管理企劃
第一節 店鋪陳列
一、店鋪陳列的概念和作用
二、店鋪陳列的依據
三、店鋪陳列的原則
四、陳列工作的程式
五、店鋪陳列的方式
六、店鋪陳列實例分析
第二節 店鋪商品管理
一、商品上貨管理
二、商品的流動管理
第三節 店鋪人員管理
一、人員的職責分配
二、導購跑位
三、人員培訓及績效管理、考核
結語 服裝商品企劃的時間流程控制
一、設計部門的時間流程控制
二、技術部門的時間流程安排
三、採購部門的時間流程控制
四、銷售部門的時間流程控制
參考文獻
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