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《服裝企業ERP》既可作為高等院校服裝企業管理、服裝工程等專業教材或教學參考書，又可作為各類成人教育培訓機構的培訓教材，也適合服裝企業領導、技術人員和管理人員使用。《服裝企業ERP》由中國紡織出版社出版。
內容簡介
本書配有豐富的服裝企業實踐案例。《服裝企業ERP》對於服裝企業實施信息化具有較強的指導作用，對自學者亦有重要的參考價值。
本書在介紹ERP的相關概念和服裝企業ERP系統總體結構與功能的基礎上，介紹了ERP項目實施的前期準備工作，ERP系統各子系統的功能、作用與使用方法，並介紹了幾種ERP實施績效的評價方法。通過閱讀本書，讀者可以了解服裝企業ERP的主要功能、作用、效益，服裝企業ERP實施的主要過程、步驟和需要注意的問題。
服裝ERP優勢
服裝企業ERP1、 解決現存問題 各部門孤立操作，信息不能有效的進行共享； 手工操作經常出現問題，相關部門相互推脫責任，最終造成延誤了貨期； 倉庫庫存數據不準確，不能及時為相關部門提供有效的倉庫庫存數據； 物料計畫滯後，經常出現停工待料的情況； 生產進度無法了解，無法根據實際情況對生產做及時的調整安排；針對服裝行業特別的款色碼處理，更細地管理每個單位的SKU。
2、 規範業務流程 引入ERP先進的管理模式，進一步規範和最佳化業務流程，保證企業的長久穩定發展。
3、信息共享和協同作業 各部門從手工作業改為系統操作，各個環節相互關聯，查詢分析和管理報表及時生成。
4、 嚴格控制庫存和採購，降低倉儲成本和提高資金周轉率。 依靠均衡性的生產計畫，消除由於材料欠缺而出現的緊急材料採購和突擊性的加班加點，保證原材料的質量和車間在制品的生產質量，從而提高整個產品的質量和企業的品牌效應。
5、改善經營決策 企業領導可隨時了解生產進度、物料計畫、銷售、財務等方面的運行狀況，提高企業的應變能力和競爭地位。
作品目錄
第一篇 總論
第一章 概述
第二章 服裝企業ERP系統總體結構及功能
第三章 ERP項目實施
第二篇 服裝企業ERP操作指南
第四章 基礎資料管理
第五章 行銷管理
第六章 生產管理
第七章 採購與庫存管理
第八章 財務管理
第三篇 套用評估
第九章 ERP評估概述
第十章 基於ABCD檢測表的ERP評估
第十一章 結合國情的ERP評估方法
參考文獻
後記
