內容簡介
企業財務管理是一項專業性、綜合性和實踐性都很強的工作，它不僅要求管理人員和財務人員有專業化的財務管理知識，同時還需要熟練掌握常用的財務管理工具，對公司的經營活動進行全面分析，最後根據方案優劣以及績效評價做出選擇以實現企業利潤最大化。財務戰略管理、預算管理、籌資管理、投資管理、營運資金管理、成本管理、利潤分配管理以及財務指標分析等方面而展開。著重介紹方法的核心定義、使用這一方法的基本步驟有哪些、需要注意什麼問題以及這一方法的優缺點等，並對重要的方法和工具給出了舉例說明。考慮到財務管理的各個方面環環相扣、邏輯性強，在每一章的開篇，我們將這一章的內部邏輯結構用框架圖表示出來，並附上文字闡述這一章的主要內容和要解決的問題，圖文並茂，在更加完整地體現內容的內在架構的同時，也方便了讀者查詢方法的使用步驟和理解方法所起的作用以及產生背景。
圖書目錄
第一章 財務戰略管理
1.巨觀政策導向分析法
2.經濟周期分析法
3.標桿法
4.SWOT矩陣分析法
5.企業生命周期分析法
6.波士頓增長——占有率矩陣法
7.通用電氣經營矩陣分析法
8.波特行業結構分析法
9.產品生命周期矩陣分析法
10.產業鏈分析法
11.價值鏈分析法
12.戰略執行圖
13.CSF及KPI指標
第二章 全面預算管理
14.固定預算法
15.彈性預算法
16.增量預算法
17.零基預算法
18.定期預算法
19.滾動預算法
20.機率預算法
21.以銷售為核心的預算管理模式
22.以利潤為核心的預算管理模式
23.以成本為核心的預算管理模式
24.以現金流為核心的預算管理模式
25.作業基礎預算
26.限制基礎預算
27.標桿基礎預算
第三章 籌資管理
28.德爾菲法
29.主觀機率法
30.領先指標法
31.因素分析法
32.銷售百分比法
33.線性回歸分析法
34.商業信用成本
35.銀行借款成本
36.債券成本
37.優先股成本
38.普通股成本
39.融資租賃成本
……
第四章 資本結構管理
第五章 投資管理
第六章 證券投資管理
第七章 現金管理
第八章 應收賬款管理
第九章 存貨管理
第十章 成本管理
第十一章 股利分配管理
第十二章 財務指標分析
第十三章 賬務預警
