基本信息
最危險的商戰術：我就是教你詐出版社: 中國青年出版社; 第1版 (2012年1月1日)
外文書名: The Most Dangerous Business Book You'll Ever Read
平裝: 210頁
正文語種: 簡體中文
開本: 20
ISBN: 9787515302447
內容簡介
《最危險的商戰術:我就是教你詐》內容簡介：作者獨特的美國軍隊工作背景是這本書區別於以往商業書的最大不同。《最危險的商戰術:我就是教你詐》是作者將其軍隊工作經驗套用到大眾商業領域，並被美國企業驗證過的行之有效的商業技巧的總結，有助於幫助商業人士提升其在與同事、客戶和競爭對手打交道時的效率和效果。
《最危險的商戰術:我就是教你詐》結合案例，圖表討論了以下主題：領導高效、創新和活力十足的團隊；篩選每一位最符合你團隊的潛在員工；為能夠做成生意創造最佳的談判局面；識別對手的一些暗中對抗行為，並且知道如何應對；預測人們在受到挑戰或處於壓力下時將有怎樣的行為；從你潛在的盟友中找出競爭對手，並且制訂應對的策略；制訂明確的目標，執行具體的策略，幫助團隊充分發揮潛能；如何使你在與同事、客戶和競爭對手的交往中更加遊刃有餘。
編輯推薦
《最危險的商戰術:我就是教你詐》作者獨特的美國軍隊工作背景是這本書區別於以往商業書的最大不同。《最危險的商戰術:我就是教你詐》作者畢業於美國軍事審問學校，其所具有的審問專長為他在美國軍隊中贏得了榮譽。後作者將其接受的軍隊教育及工作經驗套用到了商業領域，成為了一名職業的諮詢師，為企業提供身體語言及行為分析方面的服務。《最危險的商戰術:我就是教你詐》就是作者將其軍隊工作經驗套用到大眾商業領域，並被美國企業驗證過的行之有效的商業技巧的總結，有助於幫助商業人士提升其在與同事，客戶和競爭對手打交道時的效率和效果。
《最危險的商戰術:我就是教你詐》結合案例，圖表討論了以下主題（正是這些主題吸引了我）：像測謊儀一樣提問；像測評工具一樣分辨人的性格；像人質談判專家一樣完成交易；像審訊者一樣面試；像間諜一樣構建關係網；像分析師一樣做研究；像海豹突擊隊一樣做決策；像特戰部隊一樣組建團隊；希望讀過《最危險的商戰術:我就是教你詐》，能讓您在商界遊刃有餘！
作者簡介
格雷格·哈特利，畢業於美國軍事審問學校，曾在行為分析培訓學校與美軍“海豹突擊隊”工作。他獲得過著名的諾頓（Knowlton）獎，這個獎項專門頒發給那些為軍事情報做出過突出貢獻的人。哈特利還曾在多個媒體上做過專業的審問分析，包括福克斯新聞、國家公共電台、《華盛頓郵報》、《費城探查》、《明鏡周刊》等重要媒體。
作為一名美國陸軍審訊專家，其所具有的心理學、行為學知識和嚴密的分析為他在美國軍隊中贏得了榮譽。後來作者將其接受的軍隊教育及工作經驗套用到了商業領域，成為了一名職業的諮詢師，為企業提供身體語言及行為分析方面的服務。
瑪莉安·卡琳奇，美國作家，文學經紀人，演講家和顧問。她著有18本有關心理、生理調節的書籍，其中有7本和格雷格合著。
目錄
推薦序 商場就是戰場
前言 下一個商界新貴是你嗎？
第1章 像性格分析師那樣分類性格
性格分析的商業價值
性格是天生的嗎
教你幾種性格分析的工具
現在，嘗試分析你手下人的性格
第2章 像測謊員那樣提問
掌握真相的商業價值
模擬測謊的場景
教你幾種提問的工具
第3章 像間諜那樣建立社交網路
建立間諜般社交網的商業價值
間諜都在想什麼
怎樣構建精密的社交網
幾種必需的社交工具
試試激勵的作用
第4章 像審訊員那樣面試
像審訊員那樣面試的商業價值
幾種面試的好工具
對應聘者進行面試的方法
學習怎么結束面試
第5章 像談判專家那樣談生意
像談判專家那樣談生意的商業價值
談判專家們常用的談判工具
第6章 像情報分析師那樣研究
像情報分析師那樣研究的商業價值
教你幾種研究分析的工具
找出影響分析結果的因素
第7章 像海豹突擊隊那樣決斷
像海豹突擊隊那樣決斷的商業價值
幾種讓你快速決斷的工具
第8章 像特種部隊那樣建設團隊
像特種部隊那樣建設團隊的商業價值
團隊建設的策略
團隊建設的工具
團隊領導機制
結論：你要逐漸變強！
致謝
格雷格·哈特利的致謝
瑪莉安·卡琳奇的致謝
