講師資歷
二十餘載豐富的企業管理實踐和理論研究歷程，親歷了著名大型國企、
講師：曾年授課特點
體系嚴謹、主線清晰、層次分明、幽默生動、案例新穎而豐富。授課格言：講授新思想，造就新動力。
主講課程
業內首推套餐式顧問培訓，企業可在以下獨家課程中挑選幾門課程，費用等同一門培訓課。
【課 程1】 新領導智慧-----要求的管理
核心內容： 識別和認識要求落實的重要性，解析普遍存在的要求的誤區，系統介紹提高要求 落實率的方法和步驟，幫助經理人獲得優秀領導者的關鍵能力，引導企業家掌握要求的領導藝術，形成讓別人羨慕的只有成功企業家才具備的卓越領導魅力。
【課 程2】 企業重塑和突圍-----企業文化符號塑造和構建流程
核心內容：全面深刻的剖析企業文化理論體系和實踐，以企業文化符號人為核心點，用實戰的方法和流程解決企業文化虛弱不堪的難題，幫助徘徊中的登頂企業建立核心攻堅團隊，推動企業突破困局，重獲新生。
【課 程3】 八小時成就銷售高手
核心內容：以理論分析為指導，用情景互動為媒介，從百分之百實戰經驗和案例出發，通過六個分解緯度：高手目標、高手素質、高手心態、高手方法、高手陷阱和高手自律來對銷售人員進行洗腦式強化培訓，使受訓者從心靈深處受到觸動，獲得成為優秀銷售人員的技法和心法。
【課 程4】 中層經理*全面管理突破*高級培訓
核心內容：深度解讀最新管理知識和中層經理的角色定位，盤點七大領導功夫，包括：人力資源管理、溝通藝術、協調技巧、要求的智慧、高效時間管理、授權管理和團隊建設，通過實戰性的步驟化程式使團隊建設流程化，特別的介紹執行力的管理技術：目標計畫管理和流程管理。
【課 程5】 高品質執行力*要求和時間管理*短訓
核心內容：從提高要求落實率著手幫助經理人提高和建立領導威信，用要求管理的科學方法使工作中的要求徹底執行到位。憑藉掌控高效時間管理技能，實現職業經理人高品質執行力。
【課 程6】 經理人習慣製造和管理
核心內容： 基於習慣決定和左右未來的哲學思維，幫助經理人認識養成良好習慣的第一重要性，介紹優秀職業經理人必備的好習慣， 揭示形成優良職業習慣的自我管理方法。
【課 程7】 企業新神話-----十五天新管理包裝和成形內訓
核心內容： 通過諮詢式顧問內訓，幫助企業快速實現企業文化、觀念、經營理念、團隊建設、管理規範的全面改觀，達到樹立企業現代新形象和管理升級的目標。
【課 程8】 用“要求的管理”實現卓越執行力
核心內容：影響提升執行力的諸多因素困擾著企業管理者，沒有對要求進行有意識的科學管理是無法實現卓越執行力的關鍵原因之一，重視和實施“要求管理”是幫助管理者獲取高效執行力的新途徑。
【課 程9】 創新為王---360°創造力新產品開發管理
核心內容：大型企業必須以流程為中心進行新產品開發管理, 而中小企業不能因此而被誤導，中小企業迫切需要的是比IPD集成研發管理更全面的新產品開發管理體系, 以適應自己遠不夠強大的人力資源狀況。360°創造力新產品開發管理可以幫助正在從中國製造向中國創造轉型中的企業，建立適合自己運營狀況的新品開發管理流程和創造力研發團隊，用有效的專利路徑管理實現企業的自主創新夢想。
【課程10】 企業突圍---奮鬥型企業塑造
核心內容：許許多多創立多年的企業, 經歷了早期的輝煌, 在日趨激烈的市場競爭之下, 止步於核心競爭能力不足的發展瓶頸, 受困於裹足不前的狀況. 奮鬥型企業塑造為企業提供了一種走出困境的新管理模式和有效的解決方案。
【課程11】 更上一層樓---升華家族式管理
核心內容：家族企業在中國取得了巨大的成功, 當家族式企業進入競爭日益激烈的後金融危機時代, 大多面臨著如何將家族式管理繼續發揚光大的管理規範化問題, 如何能夠吸引到企業急切需要的人才、建立職業經理人隊伍已成為眾多家族企業的當務之急. 升華家族式管理方法可以系統而全面地解決這些管理難題, 使家族式企業抓住歷史發展機遇駛入高速發展的快車道.
【課程12】 沒有對與錯---讓忙碌更有效率
核心內容：經理和業務骨幹工作繁忙是常態, 但有些工作總是很忙就值得探究, 讓忙碌更有效率的課程探討和揭示忙碌背後的管理問題和管理空白, 幫助管理者改進管理並引入先進的管理手段，達到提高效率、改善業績的目的。
【課程13】 消除跳槽威脅---接班人梯隊管理
核心內容：核心員工以各種方式跳槽是企業不願意看到的現象，核心員工離職打亂了企業的正常工作進程，使很多關鍵工作陷入停滯。接班人梯隊管理提供了一種減少核心員工跳槽損失的管理方法。
【課程14】 打造員工血性---“養人”之道
核心內容：市場競爭已經進入了“白熱化”和“秒殺”的時代，在這種環境下，血性員工往往能為企業創造更多的利潤，血性員工培養問題越來越多的困擾著企業的管理者。“養人”之道的管理哲學指出培養員工血性的經驗性途徑和解決方法。
以上課程多具有獨立知識著作產權, 受到了企業家和學員一致好評。
攝影家
曾年（畫幅前男者）曾年1954年出生在中國南部江蘇省。父親是教師也是藝術家，母親是藥劑師。曾年受到始於1966年的文化大革命的影響。由於國家的不穩定，曾年從沒受到過正式教育。少年時期，曾年從舊相紙開始逐漸掌握了底片沖洗與暗房技術。很快他就對在南京城紀念碑前拍攝照片的攝影技術產生了濃厚的興趣。
1971年，曾年被派到南京工程指揮部，成為長江上的一名水手，並很快因他的攝影技術引起重視。經常受命以此方式紀錄他所在工作部門的日誌——紀錄下婚禮、喪事以及模範工人慶祝典禮等——曾年掌握了舊化學藥品和柯達D76顯影劑配合使用的技巧。他同時也學習了繪畫。
1979年及1980年的夏天，曾年利用假期騎著腳踏車去了杭州和上海。第二年，由於受到了上兩次經驗的啟發，他迫使他的工作部門允許他長時間離開他的工作，併到中國的西部去，最遠到了西藏。這次旅行後，曾年舉辦了數次以《西部之旅》為題的攝影展，並取得了較大成功，電視與報紙頭條等位置上也有曾年的報導。
1982年，曾年結束了自己的水手生涯，來到北京。
1985年，曾年第一次遊覽了法國。
一張拍攝搖滾歌星崔健的照片被用作《新長征路上的搖滾》唱片的封面。
1989年一張拍攝搖滾歌星崔健的照片被用作《新長征路上的搖滾》唱片的封面。
從1990年到1993年，他關於北京的攝影作品在法國、德國、西班牙和美國的許多地方展出。
從1994年夏起，他開始與Contact Press Images巴黎的辦公室合作。他拍攝了許多多方面的照片，包括中國西藏的掘金人和那裡的天主教徒居住區。（二者都在Le Figaro magazine 和The Independent Magazine上發表）他還拍攝了表現一個中國殘疾人雜技團的照片。
曾年還在做關於中國即將在2009年竣工的三峽工程的長期拍攝工作。他本人的照片也在美國The New York Times Magazine，法國的Geo， eureka，英國的The Independent on Sunday review，還有西班牙的La Vanguardia 和 Blanco Y Negro 上出現。1997年，德國的Geo雜誌派駐他回到中國做為期數月的工作，並連續刊登三期。
1998年，曾年參加了兩個French National Television關於三峽大壩工程以及長江的報導。同時他又為德國的Geo雜誌專門拍攝了關於三峽大壩工程的照片。他開始了對中國傳統民居和建築的長期拍攝研究工作。1999年，曾年報導的中藥在Eureka雜誌上刊登。他也參加了Time Magazine關於三個中國故事的報導工作。他還為Marie-Claire雜誌拍攝了上海的照片，在VSD雜誌上刊登了關於旅法中國人犯罪行為的故事。2000年，他為Paris Match雜誌拍攝了關於中國西安附近新發現的第一位皇帝墓地的照片。他停止了與Contact Press Images 的協定，並開始了與Gamma的合作。
2001年，他在Figaro Magazine上刊登了兩個圖片故事，一個是漢王朝考古，另一個關於中國的變性舞蹈演員金星。他也與Paris Match 的系列叢書合作，介紹了許多關於中國的故事。七月號的德國Geo 雜誌用15頁的篇幅刊登了他關於西安第一皇帝墓的作品。Geo Russia和Geo Corea也同時刊登。
2002年，他關於中國一位億萬富翁的故事登在Paris Match雜誌上， New York Times Magazine刊登了他另一個關於一位美國商人的圖片。
曾年已經出版了他題為《北京：圖片》的黑白照片集。（Studio Publications）
中國殘疾人雜技團的照片在1996年著名的荷蘭阿姆斯特丹國際比賽中被“世界新聞攝影協會”授予藝術故事類二等獎。
