曾凡[經典融商投資公司創始人]

曾凡，男，漢族，中國著名投資人，經典融商投資公司創始人，企業總裁。高級工商管理碩士。

基本信息

曾凡：對外經濟貿易大學高級工商管理碩士畢業,EMBA學位

曾凡，中國著名投資人。
曾凡，男，漢族，籍貫江西省。北京經典融商投資有限公司創始人，董事長兼總裁。對外經貿大學高級工商管理碩士學位（EMBA）。

擁有多年外商獨資、大型國有企業、上市公司的工作管理經驗，對企業戰略、企業重組&併購、投融資業務、企業上市等具有成功實戰經驗。

先後主導並成功運作收購某石油公司、併購及反向併購美國某企業、國內企業等幾十個併購及投融資項目。

投資並創建了數家創業企業，同時被多家教育培訓機構及中小企業聘為企業戰略諮詢專家、投資顧問專家。

師從於企業財務質量分析理論的創立者-對外經貿大學副校長張新民教授，美國華爾街風險投資專家-金融學博士牧新民（Mr.SIMON）先生。

融商集團簡介[1]　

　一、企業文化：

“融商”是“金融&商業”的簡稱。“融商投資”取名寓意：“融資，融商，融天下”。

二、企業介紹：

融商投資集團總部位於中國北京，是一家以“股權投資為核心，實體經營 為基礎，基金管理為平台”的“一體兩翼”的創新型投資性集團化公司。集團發展戰略定位於“做政府的小孵化器和中小企業成長的加速器”。不斷探索和開闢產業投資運營的新領域和新模式，在全國範圍內完成投資發展的戰略布局。
價值創新是融商投資銀行的核心競爭力之一，即我們不但能使標的公司順利上市或兼併收購，更重要的是通過我們的業務重組、流程再造、新技術升入、管理升級、供應鏈再選和商業模式創新等諮詢服務,使標的公司的價值倍增。融商投資的事業是打造成為全球著名創新型投行，鍛造經典融商全球知名投行品牌。
融商投資集團在發展過程中，始終把企業文化建設作為推動公司發展的一項重要戰略任務，在加強物質文化、制度文化建設的同時，高度重視精神文化建設，圍繞企業宗旨和使命，以發展願景激勵廣大員工，以核心價值觀統一員工思想，以高標準規範員工行為，形成了“創新、包容、進取、簡潔、高效”為核心的企業文化，營造了推動公司發展的強大精神動力。
當前，中國經濟發展到一個十字路口，要使中國經濟騰飛並持續發展，需要不斷創新商業模式，不斷培育和孵化中小企業。使他們成為參天大樹，成為中流砥柱，就要建立並完善中小企業產業發展模式。集團自成立之初就立志以產業報國為已任，支持中小企業和民營經濟發展，致力於成為一家有社會責任感、受人尊敬的優秀企業。
集團現已投資金融、地產、節能環保、礦產資源、醫療器械、原創動漫、影視傳媒、高新技術、智慧型電氣、通訊技術、酒業連鎖等。旗下全資、控股、參股企業包括：
北京經典融商投資有限公司 （金融投資業）

曾凡與合作人

江蘇融商創業投資管理有限公司（金融投資業）
江西巨贏投資管理有限公司(金融投資業）
北京華夏金東方科技股份有限公司（網際網路+）股票代碼：837504
北京樂芙八佰網路技術有限公司（網際網路+）
北京詮聲文化有限公司/56朵花偶像組合（文化傳媒業）
藝影格國際文化傳媒（北京）有限公司（文化傳媒業）
伶倫國際文化傳媒（北京）有限公司（文化傳媒業）
南昌伶倫文化產業有限公司（文化傳媒業）
江西農大科技產業有限公司（現代農業）
江西億栢嘉食品股份有限公司（農產品連鎖銷售）股票代碼：205501
北京九九堂生物科技有限公司（生物科技）
北京安德瑞科技股份有限公司（智慧型電氣業）
福建世竹新材料股份有限公司（新材料）
江西江鎢新材料股份有限公司（新材料）
安徽榮鑫礦業股份有限公司（礦產業）
酒立方酒業股份有限公司（快消行業）

三、企業定位：

中小企業資本運作服務商。

四、經營理念：

靠智慧為社會創造財富。

五、主營業務：　

股權投資和資本運作，在上市、併購、管理等領域，為國內、外企業(尤其是國內、外中小型私有企業)提供專業服務。

1、股權投資：

根據國家政策和公司戰略發展規劃，利用公司雄厚的資本金實力和融資能力進行直接或間接投資，以資本金投入取得所有權、經營權和資本收益權的投資經營活動。

2、企業上市：

主要幫助企業IPO初始上市、rto借殼上市、上市後的投資者關係等。具體從事於企業上市引導，上市可行性分析，組建中介團隊，上市方案制訂及實施，上市協調，提升企業價值，協助股票承銷。

3、併購重組：

通過企業權利主體的變換，擴大生產經營規模，提高市場份額，提升行業戰略地位，增強企業競爭力，實施品牌經營戰略，實現公司發展的戰略重組業務。併購重組主要包括業務、資產、負債、股權、職員和管理體制內容；建立一套符合重組目標的系統和內部控制制度，財務重組系統的建立和完善、企業內部控制制度的建立和執行。

4、證券投資：

在證券市場投資的成功主要借鑑於市場的分析準確程度及資金管理和風險管理的成熟程度。

5、資產管理：

以產業經營為依託，資本運營為手段，實現集私募投資、基金管理、商業地產投資經營、酒店投資經營和公司授權下的資產經營性管理等為一體的綜合性業務。

6、諮詢顧問:

根據企業的要求，在調查研究的基礎上運用科學方法，對企業管理中存在的問題進行定性和定量的分析。重點協助企業整合資源、制定企業發展戰略、梳理財務、人力資源規劃、薪酬結構設計、最佳化公司管理流程、法人治理結構等。充分利用內外部資源，向國內中小企業提供決策建議、方案策劃及相關金融服務。