![曹暉[福耀集團CEO]](/img/1/e78/nBnauM3X4QTN0YzM0UTO2gTM3QTMxcjN2UDOyQTNwAzMwIzL1kzL3QzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "曹暉[福耀集團CEO]")
人物經歷
曹暉1994年至1995年任福耀香港有限公司總經理。1999年至2002年任美國綠榕玻璃工業有限公司財務總監。
2005年3月1日，福耀集團掌門人曹德旺長子曹暉出任福耀集團總經理。曹暉此前是福耀集團在美國的投資項目，美國福耀玻璃北美有限公司總經理，自1994年起任集團公司董事，在香港及國外有多年工作經驗。
現兼任福建省耀華工業村開發有限公司、香港洪毅有限公司、香港北海實業有限公司和香港耀華國際投資有限公司等4家公司董事。
2018年6月25日，“玻璃大王”曹德旺其子曹暉已經被說服成為未來福耀集團的董事長。
成長經歷
與父親
曹暉（右）和曹德旺（左）到美國任職是曹德旺有意培養曹暉的第一步，而曹暉此後的表現則充分顯示自己的才幹，這也多少讓曹德旺有些意外。
在曹德旺眼裡，曹暉是西化了點，而這種“西化”就是堅持原則和誠信。
“去年我在美國的一個好朋友艾倫與福耀做生意，由於仗著跟我的關係，他把曹暉給的價格壓得很低。艾倫認為，他是我的朋友，價格低一點也是可以的，並找到我，但曹暉就是不同意，在曹暉看來，如果艾倫的價格低下來，那么其他客戶的價格也得按這個低價，否則對別人不公平，這不符合生意場上的遊戲規則，最後在曹暉的堅持下，艾倫被迫接受曹暉的價格。”曹德旺講起愛子的這一切時充滿自豪感。
鋒芒畢露
2001年，美國PPG公司在美國和加拿大對福耀出口的汽車維修玻璃提出反傾銷調查申請，結果福耀從2002年開始被加征11.8%的反傾銷稅。
2002年3月福耀認定美國商務部的裁決缺乏法律依據，遂於次月向美國國際貿易法院起訴美國商務部。經過1年多的辯論審理，國際貿易法院埃頓法官2003年12月裁定支持福耀起訴狀9項中的8項主張，並將美國商務部的裁決駁回，要求商務部按照國際貿易法院的裁決重審。至此，福耀取得了初步勝利。同時，福耀又第一次申請了行政複審，2004年2月底，美國商務部派兩位官員去福耀美國公司核查，核查結果完全符合福耀的申訴。
2003年福耀在美國銷售量比2002年上升30%。同時，福耀甚至直接展開與“官司冤家”的合作，追求雙贏。
管理理念
在積極繼承和發揚福耀優良管理傳統的同時，勇於開拓和創新，為儘快提升福耀玻璃在國際上的競爭力，積極組建專項技術攻關團隊。
A）他提出並帶科技人員研發出將包裝木箱改成紙箱創新專利（國家知識產權局授予的實用新型專利），實現了包裝美觀、輕便、防塵、防潮，且易於回收、利於環保，福耀玻璃改用紙包裝箱後，深受國際客戶的歡迎；
B）大膽嘗試推動精益管理，提出反浪費的七大項目，從而使集團當年生產管理成本得到有效控制，並受益近億元。
在穩定原有客戶的基礎上，積極開拓國際客戶源。福耀繼2005年成為奧迪的全球供應商之後，賓利、沃爾沃等也相繼成為福耀的客戶，使福耀玻璃成功地進入世界品牌之林。
他認為——只要你確信自己正確就堅定地去做。
他認為——“以人為本，誠信經營”是福耀要辦成百年福耀的根基，是福耀人應該一代一代代代傳承的傳家寶。
他認為——“治大國如烹小鮮”，管理企業其實也是如此。
慈善事業
2010年4月20日，福耀玻璃集團總裁曹暉在央視賑災晚會宣布，其父福耀玻璃集團董事局主席曹德旺和他兩人為玉樹地震災區捐出1億元人民幣。同時曹暉宣布，另將捐出2億元人民幣用於西南抗旱救災。
此前，曹德旺曾表示，另有6億元日後亦將捐出，具體項目待定，地震、大旱捐資同屬一攬子計畫。此次9億元善款皆來自於曹德旺減持其控制的鴻僑公司持有的福耀玻璃股票。
公司收購
2018年6月25日，“玻璃大王”曹德旺其子曹暉已經被說服接班，未來將成為福耀集團的董事長。福耀玻璃的全資子公司福耀香港擬收購關聯方曹德旺兒子曹暉所控制的三鋒控股持有的福建三鋒集團100%股權，股權收購的交易總價為人民幣2.24億元。
曹德旺稱：收購兒子的公司對於福耀來說是有利的，福耀的短板就是模具和飾件。收購了三鋒模具和三鋒飾件就可以滿足現在福耀需求的大量模具和飾件。
